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建設(shè)工程施工合同管理辦法的具體內(nèi)容

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-08 · 417人看過

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建設(shè)工程施工項目往往涉及到的人員與環(huán)節(jié)眾多,稍有疏忽便會產(chǎn)生安全隱患甚至是發(fā)生事故,所以,每一位工程項目當(dāng)事人都了解建設(shè)工程施工合同管理辦法并遵守其規(guī)定就變得尤為重要,下面是律霸小編整理出的具體內(nèi)容。

建設(shè)工程施工合同管理辦法

第一條 為適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制需要,加強建筑市場管理,確保市場秩序正常,保護建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場管理規(guī)定》,制訂本辦法。

第二條 本辦法適用于土木工程,設(shè)備安裝,管道線路敷設(shè),裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同(以下簡稱施工合同)。

第三條 施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)和國家計劃,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。承辦人員簽訂合同,應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書。施工合同一經(jīng)依法訂立,即具有法律效力,當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律保護;任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓、變更。承發(fā)包雙方之外的任何單位和個人,不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履行。

第四條 承發(fā)包雙方簽訂施工合同,必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內(nèi)的工程實施建設(shè)時,發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能力;承包方必須具備有關(guān)部門核定的資質(zhì)等級并持有營業(yè)執(zhí)照等證明文件。

第五條 凡進行工程建設(shè),承發(fā)包雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時限內(nèi),或開工前依法簽訂書面施工合同,并全面履行。

第六條 任何單位和個人,不得利用合同進行違法活動,不得損害國家、社會和第三方利益及擾亂建筑市場秩序。

第七條 簽訂施工合同必須具備以下條件:l.初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn);2.工程項目已經(jīng)列人年度建設(shè)計劃;3.有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料;4.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實;5.招投標(biāo)工程,中標(biāo)通知書已經(jīng)下達。

第八條 簽訂施工合同,必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容:1.工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容,工程價款及開竣工日期;2.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任;3.施工組織設(shè)計的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法;4.工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方法;5.合同價款調(diào)整與支付款方式;6.材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);7.設(shè)計變更;8.竣工條件與結(jié)算方式;9.違約責(zé)任及處置辦法;10.爭議解決方式;11.安全生產(chǎn)防護措施。

第九條 發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé),委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。在簽訂監(jiān)理委托合同時,應(yīng)明確監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,并寫進施工合同。施工合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限、責(zé)任一致。

第十條 承發(fā)包雙方應(yīng)參照國務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額,確定相應(yīng)的施工工期,以確保工程質(zhì)量。沒有工期定額的工程,由雙方協(xié)商確定合理工期。

第十一條 工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求必須符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。對材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗收要求,發(fā)包方應(yīng)在合同中約定,承包方應(yīng)嚴(yán)格按施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求組織施工。

第十二條 工程價款應(yīng)以定額和相應(yīng)取費標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)價格,通過招標(biāo)投標(biāo)和雙方協(xié)商合理確定合同價款,并按合同約定對價款進行適時的調(diào)整。

第十三條 發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個施工企業(yè)總承包,簽訂總包合同;但大型或?qū)I(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個施工企業(yè)承包。承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意,或在施工合同中另有約定,才準(zhǔn)將部分工程分包,簽訂分包合同。對此,承包方需在分包現(xiàn)場派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員,管理、監(jiān)督分包方履行合同。對分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的,由承包方承擔(dān)責(zé)任。分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時,以總包合同為準(zhǔn)。

第十四條 各級政府建設(shè)行政主管部門要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求,對施工合同進行以下管理:1.宣傳貫徹國家有關(guān)經(jīng)濟合同方面的法律、法規(guī)和方針政策;2.貫徹國家制訂的施工合同示范文本,并組織推行和指導(dǎo)使用;3.組織培訓(xùn)合同管理人員,指導(dǎo)合同管理工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗; 4.對施工合同簽訂進行審查,監(jiān)督檢查合同履行,依法處理存在的問題,查處違法的行為;5.制訂簽訂和履行合同的考核指標(biāo),并組織考核;表彰先進的合同管理單位;6.確定損失賠償范圍;7.調(diào)解施工合同糾紛。

第十五條 發(fā)包方應(yīng)加強施工合同的內(nèi)部管理:1.建立管理制度;2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)的代表,或聘請監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。

第十六條 承包方應(yīng)自覺把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的工作內(nèi)容,加強內(nèi)部管理:1.制訂管理辦法,建立嚴(yán)格制度,有專門人員負(fù)責(zé)管理;2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)、熟悉合同的管理人員。

第十七條 發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協(xié)商一致的合同草案,送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容:1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款;2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力;3.有無損害國家、社會和第三者利益的條款;4.是否具備簽訂合同的必要條件;5.合同條款是否完備、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確; 6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件;7.工期、質(zhì)量和合同價款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規(guī)定。

第十八條 建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu),在收到合同草案之日起10日內(nèi)予以審查,提出意見。承發(fā)包雙方應(yīng)按審查意見迸行修改,重新報送,待合同符合要求后,正式簽訂施工合同。主管部門10日內(nèi)不作答復(fù),可視為該合同已符合要求,雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起5日內(nèi),將合同文本報建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)和開戶銀行備案。

第十九條 凡不簽訂書面合同、或不按規(guī)定辦理報送審查、備案手續(xù),不按建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)審查意見修改文本的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)責(zé)令補辦有關(guān)手續(xù),或采取其他有關(guān)措施處置。

第二十條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實施辦法或細(xì)則。 本辦法自發(fā)布之日起施行。

建設(shè)工程施工合同管理辦法可以說是涵蓋了整個建設(shè)施工中的流程,其針對該合同制定的具體管理辦法也有效對合同雙方形成約束力,確保合同的順利實施。同時該辦法所包含內(nèi)容也針對容易出現(xiàn)的問題提出了規(guī)避的可行性辦法,希望在建設(shè)施工中大家都能嚴(yán)格遵守,共同推動工程順利竣工。想了解更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸保定律師。


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