公司法人治理結構的基礎是股權結構。

1.股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權，是公司的最高權力機構。

2.董事會，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標和重大經(jīng)營活動作出決策，維護出資人的權益，是公司的決策機構。

3.監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機構，對公司的財務和董事、經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用。

4.經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。是公司的執(zhí)行機構。

公司法人治理結構的四個組成部分，都是依法設置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結構是以法制為基礎，按照公司本質屬性的要求形成的。

公司法人治理結構作用:

公司治理結構要解決涉及公司成敗的三個基本問題。一是如何保證投資者(股東)的投資回報，即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關系。在所有權與經(jīng)營權分離的情況下，由于股權分散，股東有可能失去控制權，企業(yè)被內(nèi)部人(即管理者)所控制。這時控制了企業(yè)的內(nèi)部人有可能做出違背股東利益的決策，侵犯了股東的利益。這種情況引起投資者不愿投資或股東“用腳表決”的后果，會有損于企業(yè)的長期發(fā)展。公司治理結構正是要從制度上保證所有者(股東)的控制與利益。二是企業(yè)內(nèi)各利益集團的關系協(xié)調(diào)。這包括對經(jīng)理層與其他員工的激勵，以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助于處理企業(yè)各集團的利益關系，又可以避免因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。這就是公司的基本層。三是提高企業(yè)自身抗風險能力。隨著企業(yè)的發(fā)展不斷加速，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)中股東與企業(yè)的利益關系、企業(yè)內(nèi)各利益集團的關系、企業(yè)與其他企業(yè)關系以及企業(yè)與政府的關系將越來越復雜，發(fā)展風險增加，尤其是法律風險。合理的公司治理結構，能有效的緩解各利益關系的沖突，增強企業(yè)自身的抗風險能力。

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