(一)利用公司分立方式逃廢債。

就是通常所謂的“大船擱淺，小船逃生”。在原企業(yè)基礎上分設若干新企業(yè)，改制時，將原企業(yè)的有效資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到新企業(yè)，債務保留在原企業(yè)，原企業(yè)并不破產(chǎn)關(guān)閉或注銷，而是留下一副空架子來應付債務?；蛘哒f在改制時，由企業(yè)**公司將債務留下，卻設法將有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給子公司，**公司僅變?yōu)橐粋€管理機構(gòu)，不再直接從事經(jīng)營，而以前所有的債務都由**公司來承擔。

(二)利用承包、租賃和轉(zhuǎn)讓方式逃廢債。

有些企業(yè)將全部資產(chǎn)租賃給一個新成立的公司、其它單位或個人，原企業(yè)骨干人員隨之轉(zhuǎn)移到新企業(yè)去上班。新企業(yè)向原企業(yè)交租賃費，低廉的租賃費可能已使用或連職工基本生活費都不足，更別說償還欠款了，除非出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)情況，否則法院也無法實際執(zhí)行已租賃的資產(chǎn)。如果承包、租賃給個人，會造成企業(yè)短期行為嚴重，拼資產(chǎn)、拼設備、拼消耗，以求在短期內(nèi)迅速獲利。作為貸款物資保證的企業(yè)資產(chǎn)不斷減少，而我們對信貸資金的監(jiān)管轉(zhuǎn)而間接面對承包者個人，這些個人對貸款的本金利息不負任何責任，極大地削弱了我們的監(jiān)管力度。企業(yè)在最后破產(chǎn)無法實現(xiàn)的情況下，便通過變賣設備和土地的辦法獲得資金，但在轉(zhuǎn)讓中卻往往并不安排償還貸款，造成實際上的逃廢債。

(三)利用對外投資方式逃廢債。

經(jīng)營者將企業(yè)主要的生產(chǎn)設備、廠房、樓宇等有效資產(chǎn)抽逃，投資組建新的有限責任公司，把債務和不良資產(chǎn)留在原企業(yè)。結(jié)果新公司有資無債，原企業(yè)有債無資，只剩一塊牌子，一個法定代表人承擔債務。等到我們索債時，對于所欠貸款，原企業(yè)已是雖有草屋若干，實無糙米一把。

(四)利用低價出賣資產(chǎn)的方式逃廢債。

企業(yè)在有關(guān)部門和個別金融性機構(gòu)的配合下，先成立一個新公司，看似與原企業(yè)無任何關(guān)系，由部門或金融性機構(gòu)給新公司一筆款項啟動，新公司則另行選址建廠，同時以低價購買老企業(yè)的設備和有效動產(chǎn)，貨款轉(zhuǎn)而歸還該部門或金融性機構(gòu)，原企業(yè)僅留廠房可以出租，租金作為職工作安置費，而且還可將安置費投資入股新企業(yè)。這樣一來，新老企業(yè)、職工個人和有關(guān)部門、個別金融性機構(gòu)“各得其所”，只苦了那些被蒙在鼓里的其他債權(quán)部門。這種做法也就是所謂的"金蟬脫殼"。

(五)通過不規(guī)范兼并、聯(lián)合、合資逃廢債。

企業(yè)在兼并、聯(lián)合后，原有承貸法人取消，使得貸款的債權(quán)債務關(guān)系變得模糊，失去了物資保證和安全保障。一種是在合資合作及聯(lián)營過程中，貸款企業(yè)將貸款形成的資產(chǎn)和資金作為入股資金，一旦合資成功，原有債務則擱置一旁，貸款企業(yè)可從合資企業(yè)中分紅獲利，而作為實際債權(quán)人的部門與貸款的實際直接受益者即合資企業(yè)之間卻不構(gòu)成債權(quán)債務關(guān)系，追債無門。另外一種是“先分后并”式的假兼并，即先將一個企業(yè)分離為兩個企業(yè)，再由其中的一個企業(yè)對另一個企業(yè)實施“兼并”，以此來甩掉貸款包袱。

(六)利用不規(guī)范的股份制改造逃廢債。

一些企業(yè)把股份制改造作為逃廢債的工具，借一個分廠或車間改成股份公司，計算總資產(chǎn)時卻把整個企業(yè)資產(chǎn)作為評估的基本條件，債務由原企業(yè)承擔，新組建的公司對外不承認債務;或?qū)⒃瓘S的機器設備，按一定條件比如按分流人員多少帶入新企業(yè)，或由外單位借用部分資產(chǎn)，組成新的合作體，將原單位債務拋在一邊。使原企業(yè)資不抵債程度更加嚴重，大量貸款被原來的空殼企業(yè)承擔，造成債務懸空。

(七)利用不規(guī)范破產(chǎn)逃廢債。

出于局部利益，借企業(yè)改制名義，“假破產(chǎn)”真逃債。破產(chǎn)前催債時，企業(yè)就會以“穩(wěn)定”為借口，把責任推在職工身上，造成企業(yè)一直處于“在破產(chǎn)進行當中”的狀態(tài)，一直在破，卻一直也破不掉。破產(chǎn)不停產(chǎn)，不執(zhí)行“關(guān)門走人，資產(chǎn)變現(xiàn)”的政策，原班人馬、原有資產(chǎn)，一邊搞破產(chǎn)，一邊換塊廠牌再生產(chǎn)，破產(chǎn)案件卻無限期拖下去。另外，由于我國對國有企業(yè)的破產(chǎn)實行審批制，企業(yè)從申請破產(chǎn)到進入破產(chǎn)程序?qū)⒔?jīng)過一段較長的時間，在此期間，經(jīng)營者有充分的時間和精力將企業(yè)的有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)移;企業(yè)進入破產(chǎn)程序后資產(chǎn)的變現(xiàn)和評估也由于相關(guān)部門內(nèi)部操作，在扣除破產(chǎn)費用和職工安置費等后，對債權(quán)的清償已幾乎只能“畫餅充饑”。

(八)利用拍賣方式逃廢債。

企業(yè)破產(chǎn)后進行所謂的公開拍賣，卻實行暗箱操作，事先安排買主，定好價位，在競價時一錘定音，以低價成交，不給其他買主競爭機會，貌似公平，但卻使得債權(quán)部門根本無從著手。

(九)利用被吊銷營業(yè)執(zhí)照之機逃廢債。

企業(yè)一旦被吊銷營業(yè)執(zhí)照，其貸款客戶法人主體就消失，似乎就形成了事實上的“黑戶”，即使明知其所謂賴帳，按目前各種規(guī)定，債權(quán)方也沒有從容有效的手段收回貸款。有些企業(yè)就鉆這個空子，故意不參加年檢，在工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰下來之前，將有效資產(chǎn)處置一空，然后關(guān)門走人，形成“三無企業(yè)”，即無資產(chǎn)、無人員、無場所，債權(quán)部門追貸無門。

(十)利用主動設計“被訴訟保全”逃廢債。

企業(yè)在經(jīng)營困難或者了解到債權(quán)部門要對其采取法律手段時，就策劃由其能控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)或其它關(guān)系較好的債權(quán)人與其串通，自編自導自演一出訴訟把戲，原被告雙方與法院協(xié)調(diào)配合，將企業(yè)的全部資產(chǎn)查封，致使其它法院無法重復查封，而企業(yè)仍會暗中繼續(xù)使用該資產(chǎn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。通過打官司，使欠債企業(yè)的有效財產(chǎn)得以先行“合法”轉(zhuǎn)移，使其它債權(quán)部門債權(quán)落空，面對此種“周-瑜打黃蓋”現(xiàn)象的時候，債權(quán)部門也只能“望廠興嘆”了。