眾所周知，企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)這一目的的重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更為困難，成本控制逐漸成為了各企業(yè)發(fā)展的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多的中小企業(yè)主們意識(shí)到，企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，就應(yīng)積極采取各種方法進(jìn)行成本控制來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)而言，在成本控制方面普遍存在一些問(wèn)題，比如成本控制觀念落后;成本管理體制不健全，管理體系松散;成本控制目標(biāo)制定不夠科學(xué)合理，缺乏全面長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí);成本控制模式過(guò)于老化等。這些問(wèn)題的存在，讓很多中小企業(yè)主們深感成本控制“只見(jiàn)投入，不見(jiàn)效果”。

業(yè)內(nèi)人士指出，要想解決以上問(wèn)題，必須有的放矢，樹立新的成本控制概念，把成本控制當(dāng)做企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)對(duì)接;建立合理有效的成本控制制度;加快成本管理手段的現(xiàn)代化，以包容開放的心態(tài)看待和接受新的成本管控方式方法;制定長(zhǎng)期性、全面性和動(dòng)態(tài)性的成本控制目標(biāo);企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)某杀究刂品椒?加大創(chuàng)新，提高技術(shù)水平，嘗試以互聯(lián)網(wǎng)的思維需找解決之道。

為幫助企業(yè)解決成本管控難題，市場(chǎng)上出現(xiàn)了眾多解決方案，比如電子化報(bào)銷、在線記賬等，但囿于技術(shù)以及信息安全建設(shè)方面不夠完善，此類工具尚無(wú)法廣泛推廣。而近日，由中國(guó)**集團(tuán)研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)“財(cái)酷”啟動(dòng)對(duì)企業(yè)提供服務(wù)，該平臺(tái)集公務(wù)消費(fèi)(含機(jī)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、用車預(yù)訂、會(huì)議采購(gòu)等)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、費(fèi)用審批、標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)審核、預(yù)算控制、在線支付、數(shù)據(jù)分析等功能于一身，幫助企業(yè)一站式解決費(fèi)用管理難題，讓廣大中小企業(yè)看到了成本管控的“救星”。

業(yè)內(nèi)人士指出，隨著國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新以及工商部門“三證合一”、減少行政審批環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化企業(yè)注冊(cè)登記流程等工作的推進(jìn)和落實(shí)，中小企業(yè)在行政方面的困擾紛紛解開。一旦中小企業(yè)在成本管控方面取得突破，那么企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將更強(qiáng)，未來(lái)的路也將更廣更好。

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