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企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何正確應(yīng)對(duì)勞動(dòng)仲裁

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2025-12-09 · 862人看過(guò)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何正確應(yīng)對(duì)勞動(dòng)仲裁

一、“事前預(yù)防”是基礎(chǔ)

1、完善企業(yè)的規(guī)章制度,確保員工手冊(cè)與規(guī)章制度合法有效。

根據(jù)勞動(dòng)部門的統(tǒng)計(jì)發(fā)生,很多單位最終在勞動(dòng)仲裁案件中敗訴,有一大部分是因?yàn)槠鋯T工手冊(cè)與規(guī)章制度最終沒(méi)有得到法律的認(rèn)可,其中一些是因?yàn)橹朴喴?guī)章制度的程序不合法,沒(méi)有民主程序,沒(méi)有公示程序,一些是因?yàn)橹朴喴?guī)章制度的內(nèi)容不合法,違反了法律的規(guī)定,最終導(dǎo)致了規(guī)章制度無(wú)效,并進(jìn)而直接導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)仲裁與訴訟中敗訴賠償。

因此,完善好企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)糾紛第一要素,也是最重要的一環(huán)。而往往就是這個(gè)最重要的環(huán)節(jié)被很多企業(yè)所忽略,很多單位直接在網(wǎng)上下載個(gè)所謂的規(guī)章制度模板,然后直接就拿到企業(yè)管理中適用了,這為以后企業(yè)的用工埋下了巨大的用工風(fēng)險(xiǎn),這也是實(shí)踐中勞動(dòng)案件企業(yè)敗訴率居高不下的主要原因。

2、企業(yè)各部門要加強(qiáng)配合,加強(qiáng)員工考核,收集證據(jù)。

在企業(yè)的規(guī)章制度完善好后,接下來(lái)就是如何適用規(guī)章制度的問(wèn)題了。因?yàn)橹朴喌脑倨恋囊?guī)章制度,如何不能有效與實(shí)踐操作融合,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是沒(méi)用的。實(shí)踐中企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)日常的管理與培訓(xùn),向用人部門解釋制度的適用標(biāo)準(zhǔn),最終讓用人部門清楚知道,哪些行為是企業(yè)鼓勵(lì)的,哪些行為是企業(yè)不允許的,哪些行為是企業(yè)絕對(duì)禁止的,違反了就有可能要面臨著被單方面解除勞動(dòng)合同的嚴(yán)重處罰。

通過(guò)這樣的日常管理,讓用人部門加強(qiáng)對(duì)員工的日??己?,這樣才能適時(shí)發(fā)現(xiàn)員工違法違紀(jì)情況,才能在員工出現(xiàn)違法違紀(jì)情況時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)與固定證據(jù),為以后仲裁與訴訟保存足夠的證據(jù)。

3、完善企業(yè)的制度設(shè)計(jì),包括考勤管理,工資結(jié)構(gòu)等。

在實(shí)踐案例操作中,有一大部分的訴訟請(qǐng)求面臨的是勞動(dòng)者提出的加班費(fèi)的訴請(qǐng),很多單位敗訴的根本原因就是因?yàn)槠髽I(yè)在制度設(shè)計(jì)的時(shí)候存在缺陷。要想減少員工因?yàn)榧影鄦?wèn)題與公司出現(xiàn)糾紛,就必須提前對(duì)考勤、工資結(jié)構(gòu)作出一個(gè)有效的設(shè)計(jì),才能有效的避免這些勞動(dòng)糾紛。

二、“事中應(yīng)對(duì)”是關(guān)鍵

1、企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)仲裁與訴訟,不要輕視。

目前實(shí)踐中,企業(yè)在勞動(dòng)仲裁案件敗訴率高,單位對(duì)仲裁案件不重視也是一個(gè)根本原因。有的單位甚至認(rèn)為員工屬于無(wú)理取鬧,仲裁根本不用理,有的連開(kāi)庭都不去,這最終導(dǎo)致了仲裁委的缺席判決,可想而知,這樣的判決結(jié)果對(duì)單位肯定是不利的。有的案件標(biāo)的大的還好,還有到法院起訴重新認(rèn)定的機(jī)會(huì),碰上一些標(biāo)的小的(仲裁標(biāo)的少于12個(gè)月的最低工資),直接適用一裁終局,單位連辯解的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,就得賠償,結(jié)果肯定是不理想的。

2、尋求專業(yè)勞動(dòng)法律師幫助,全面了解仲裁的法律風(fēng)險(xiǎn),知已知彼。

由于勞動(dòng)案件的特殊性,企業(yè)與員工在庭上,往往是“針尖對(duì)麥芒”,對(duì)抗性非常強(qiáng),很多案件往往從勞動(dòng)仲裁、一審、二審,有點(diǎn)甚至在高級(jí)人民法院打再審,但快律律師認(rèn)為,案件要區(qū)分特殊性,企業(yè)在面對(duì)勞動(dòng)糾紛案件時(shí),最先應(yīng)該做的是先讓專業(yè)的律師對(duì)案件進(jìn)行一個(gè)全方位的分析,然后區(qū)分情況處理。

如果是經(jīng)過(guò)專業(yè)律師看過(guò),案件確實(shí)是單位證據(jù)不足,訴訟風(fēng)險(xiǎn)很高,賠償可能性很大,那么單位就不如在仲裁委,法院組織下進(jìn)行調(diào)解,以把訴訟的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,以免造成更大的損失。如果是專業(yè)律師看過(guò),認(rèn)為單位證據(jù)充足,訴訟風(fēng)險(xiǎn)低的,則可以繼續(xù)走程序走下去。

通過(guò)這一程序,可以有效幫助單位加強(qiáng)處理案件的主動(dòng)性,降低訴訟風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的麻煩。試想想,如果一個(gè)單位必?cái)〉陌讣罱K被生效的判決確認(rèn),對(duì)單位來(lái)講不僅僅是賠償那么簡(jiǎn)單,更重要的喪失了企業(yè)管理的權(quán)威性與主動(dòng)性,對(duì)其他員工會(huì)產(chǎn)生不利的影響。如果只是賠償還好處理,要是碰上員工要恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,試想想,判決后單位將會(huì)多么的不利,不僅要支付其訴訟期間的工資,而且還要重新給其安排工作崗位,這對(duì)企業(yè)管理造成的負(fù)面影響是無(wú)法想象的。

三、“事后總結(jié)”是必須

1、通過(guò)發(fā)生了的訴訟仲裁案件,查找到企業(yè)的管理漏洞,盡時(shí)完善。

在訴訟仲裁案件中,通過(guò)員工的訴訟抗辯,找到企業(yè)管理中的漏洞,進(jìn)而完善自己。在實(shí)踐案例中很多員工都會(huì)提到一個(gè)加班費(fèi)的問(wèn)題,企業(yè)可以根據(jù)員工提出的質(zhì)疑,迅速查找到企業(yè)工資結(jié)構(gòu)中的不足,重新設(shè)計(jì)自己的考勤管理。有的員工提出規(guī)則制度沒(méi)有書(shū)面告知,沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主程序,這些都可以及時(shí)進(jìn)行修正,進(jìn)而完善。

但在事后總結(jié)這一塊,最怕的就是有的單位花了錢又不買教訓(xùn),好了傷疤忘了疼,今天賠償個(gè)雙倍工資,賠償了幾十萬(wàn),明天又來(lái)一個(gè)沒(méi)簽勞動(dòng)合同的,這樣的單位都是有問(wèn)題的企業(yè)。已經(jīng)出現(xiàn)的法律問(wèn)題,要想辦法解決和應(yīng)對(duì),如果出了問(wèn)題不總結(jié),那么企業(yè)永遠(yuǎn)都會(huì)有法律風(fēng)險(xiǎn)的。

2、完善人力資源的配置,加強(qiáng)人力資源的管理。

很多企業(yè)對(duì)人力資源不重視,有點(diǎn)讓行政兼任,有的讓法務(wù)兼任。但隨著用工單位的不斷狀大,人力資源的工作將越來(lái)越多,企業(yè)在勞動(dòng)用工方向?qū)⒚媾R著越來(lái)越多的法律風(fēng)險(xiǎn),在這種情況下,如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的人來(lái)做這一塊事情,肯定容易出現(xiàn)各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。

以上便是律霸網(wǎng)小編為你講解的相關(guān)知識(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的面對(duì)勞動(dòng)仲裁,用法律的手段維護(hù)自身合法權(quán)益,但是,這不意味著可以通過(guò)犧牲勞動(dòng)者權(quán)益來(lái)取得。如果你還有什么疑問(wèn),我們有專業(yè)的律師為你提供在線法律咨詢服務(wù)。

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