實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)是國務(wù)院決定的搞活國有大中型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)三年國企脫困的重大舉措。1999年9月2日，中國**資產(chǎn)管理公司與**建材集團(tuán)共同簽訂了**水泥廠債轉(zhuǎn)股協(xié)議書。**水泥廠也由此成為中國首家債轉(zhuǎn)股試點(diǎn)企業(yè)。

**水泥廠是日產(chǎn)二千噸水泥的國有大型骨干企業(yè)，但該廠過去在投資建設(shè)期間，曾向建設(shè)銀行貸款5.1億元人民幣，到1998年底本息總額已達(dá)9.68億元。過重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，使這家工廠的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)重困難。

1999年3月份，國務(wù)院批準(zhǔn)組建中國**資產(chǎn)管理公司，進(jìn)行剝離、處置銀行不良資產(chǎn)，推動(dòng)國企改革的試點(diǎn)工作。**公司成立以后，將債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)作為工作重點(diǎn)，通過實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，努力盤活不良資產(chǎn)，同時(shí)使實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的國有大中型虧損企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。

**水泥廠的母公司**建材集團(tuán)經(jīng)過與**資產(chǎn)管理公司的友好協(xié)商，在對(duì)**水泥廠進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，就**水泥廠債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的原則、轉(zhuǎn)股金額、股權(quán)回購等問題達(dá)成了一致意見，并確定了轉(zhuǎn)股方案。

據(jù)悉，實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)后，**水泥廠1999年就可實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。自2000年起，每年可實(shí)現(xiàn)利潤二千萬元以上。資產(chǎn)負(fù)債率由原來的百分之八十點(diǎn)一下降為百分之三十二點(diǎn)四。同時(shí)，企業(yè)通過資產(chǎn)剝離，減員增效并成立由**建材集團(tuán)和**資產(chǎn)管理公司為股東的有限責(zé)任公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，將使企業(yè)步入良性循環(huán)。