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結(jié)合本人多年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗和人力資源咨詢過程中的體驗，本人認為為了保證招聘工作的科學(xué)規(guī)范，提高招聘的效果，招聘活動一般要按照下面六個步驟來進行。第一步招聘前的準備：人力資源規(guī)劃和工作分析企業(yè)在招聘之前，需要做兩項重要的基礎(chǔ)性工作，那就是：人力資源規(guī)劃和工作...

一、錄用條件如何證明已經(jīng)公示并已經(jīng)向應(yīng)聘的勞動者告知呢？ 方法有以下幾種： 1、通過招聘公告發(fā)布招聘簡章來公示。 在公示時采取一定方式予以固定，以為訴訟保留證據(jù)； 但實際上在公告欄內(nèi)張貼是很難保存的，如果是報刊登載可保存登載的報紙。 2、招聘員工時向其明示錄用...

一、員工招聘虛擬管理的風(fēng)險是什么 企業(yè)對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作，但如忽視其風(fēng)險分析及防范，不僅無法給企業(yè)帶來預(yù)期的優(yōu)勢和效益，還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務(wù)單位選擇的風(fēng)險。 我國已經(jīng)出臺了一系列有關(guān)勞動關(guān)系的法令法規(guī)，對...

員工招聘虛擬管理有哪些風(fēng)險 企業(yè)對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作，但如忽視其風(fēng)險分析及防范，不僅無法給企業(yè)帶來預(yù)期的優(yōu)勢和效益，還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務(wù)單位選擇的風(fēng)險。 我國已經(jīng)出臺了一系列有關(guān)勞動關(guān)系的法令法規(guī)，對勞動關(guān)...

派遣單位如何用工 一、業(yè)務(wù)咨詢 初步了解雙方合作意向，確認合法資質(zhì)，了解雙方公司基本信息及要求; 二、分析考察 (商務(wù)部)依據(jù)用人單位提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位、薪資等進行分析 1、具有相關(guān)職業(yè)資格，辦理有關(guān)證件及從業(yè)手續(xù)。 2、錄用年齡、性別要求。 3...

一、員工招聘虛擬管理的種類是什么 實施員工招聘的虛擬管理，可采用的具體方式主要有以下幾種： 1.企業(yè)員工招聘業(yè)務(wù)外包。 企業(yè)把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業(yè)機構(gòu)，由第三方在人力資源相關(guān)法律法規(guī)的約束范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后...

1、企業(yè)員工招聘業(yè)務(wù)外包。 企業(yè)把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業(yè)機構(gòu)，由第三方在人力資源相關(guān)法律法規(guī)的約束范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后，為企業(yè)提供較為合理的人力資源的配置。 招聘外包與傳統(tǒng)的招聘方式相比有著明顯的優(yōu)勢：一是方便...

(一)回避風(fēng)險方式 這是企業(yè)人力資源管理風(fēng)險防范技術(shù)中最簡單，也是比較消極的一種方式。風(fēng)險回避有許多限制條件：第一，有些企業(yè)人力資源管理風(fēng)險是不能回避的，只要存在人力資源管理，就必然存在風(fēng)險;第二，回避風(fēng)險可能帶來經(jīng)濟損失，因為回避風(fēng)險的同時，有可能錯過機會;第...

教育部發(fā)文指出校園招聘嚴禁限定院校和性別 教育部近日發(fā)布《關(guān)于做好2016屆全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》(以下簡稱《通知》)?！锻ㄖ芬?凡校園招聘活動嚴禁發(fā)布含有限定院校、性別、民族等歧視性信息。從2016年起所有高校都要設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,...