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中國注冊會計師協(xié)會關(guān)于印發(fā)《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見》的通知

來源: 律霸小編整理 · 2021-02-05 · 9695人看過
?。〞f(xié)[2003]98號) 各省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會,各有關(guān)資產(chǎn)評估協(xié)會,深圳市注冊會計師協(xié)會:   建立健全會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制,是關(guān)系到我們行業(yè)發(fā)展前途的大事,是提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量的前提,是維護事務(wù)所、注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師權(quán)益的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見》印發(fā)給你們,請組織、推動和督促會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)予以落實。   附件一:會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見   附件二:關(guān)于《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見》起草情況的說明                          中國注冊會計師協(xié)會                            2003年6月26日 附件1:   會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見   一、推進會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)完善內(nèi)部治理機制建設(shè),是注冊會計師行業(yè)、資產(chǎn)評估行業(yè)健康發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)   1.隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立,注冊會計師行業(yè)、資產(chǎn)評估行業(yè)在市場中發(fā)揮著日益重要的作用。會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)(以下簡稱事務(wù)所)作為自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險的獨立主體參與市場服務(wù),其內(nèi)部治理機制的合理性和有效性,直接影響其自身的經(jīng)營管理效率和服務(wù)水平;事務(wù)所內(nèi)部治理機制的整體水平,直接影響到行業(yè)形象和服務(wù)效率。建立有效完善的內(nèi)部治理機制,規(guī)范和約束貨幣資本、人力資本要素投入者以及其他各利益相關(guān)者的行為,既是事務(wù)所自身發(fā)展的需要,也是行業(yè)發(fā)展的客觀要求。   2.在全行業(yè)完成脫鉤改制以后,部分事務(wù)所存在著內(nèi)部治理機制不到位、不完善的情況,并由此引發(fā)了內(nèi)部不同利益體之間的矛盾激化和深層次管理問題,不同程度地影響著事務(wù)所的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展。同時,內(nèi)部治理機制不完善會直接或間接地導(dǎo)致事務(wù)所質(zhì)量控制制度的失控,削弱執(zhí)業(yè)風(fēng)險控制能力,增大執(zhí)業(yè)失敗的可能。嚴(yán)重影響到執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量,從而影響到行業(yè)的公信力。解決好事務(wù)所內(nèi)部治理機制問題,是滿足社會對行業(yè)要求的重要基礎(chǔ)和根本保障。   二、事務(wù)所內(nèi)部治理機制建設(shè)的主要目標(biāo)與指導(dǎo)方針   3.主要目標(biāo):適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,建立符合行業(yè)發(fā)展方向的內(nèi)部治理機制和完善的內(nèi)部管理制度,樹立“誠信為本、操守為重、堅持準(zhǔn)則、不做假賬”的行業(yè)理念,真正做到獨立、客觀、公正,把事務(wù)所建設(shè)成為社會公眾信任、有利于人才成長的社會中介機構(gòu)。   4.指導(dǎo)方針:建立以章程(合伙協(xié)議)為核心的各項內(nèi)部管理制度,落實以執(zhí)業(yè)人員為主體、與質(zhì)量控制相結(jié)合的管理、分配機制,充分調(diào)動事務(wù)所內(nèi)一切積極因素,促進事務(wù)所健康、穩(wěn)定的發(fā)展。   三、建立和完善事務(wù)所內(nèi)部治理機制   5.章程(合伙協(xié)議)是事務(wù)所內(nèi)部治理機制的核心,事務(wù)所應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國注冊會計師法》和《中華人民共和國公司法》或《中華人民共和國合伙企業(yè)法》及其相關(guān)法規(guī)制定章程(合伙協(xié)議)。章程(合伙協(xié)議)應(yīng)體現(xiàn)注冊會計師行業(yè)以“人”為本的特點,體現(xiàn)“人和”的特質(zhì),并特別關(guān)注以下條款:  ?。侠碓O(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)。事務(wù)所應(yīng)充分考慮行業(yè)的特點和自身發(fā)展要求,了解不同的股權(quán)設(shè)置(股權(quán)相對集中或分散)對事務(wù)所決策的影響,合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)確定后,事務(wù)所各利益相關(guān)方應(yīng)明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),形成相互制衡、相互支持的良好運作機制。事務(wù)所重大事項的決策程序要公開、透明、民主,避免“一言堂”,杜絕“一股獨霸”。   --設(shè)定出資人(合伙人)的條件。事務(wù)所應(yīng)在遵循現(xiàn)行法律及相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的特點和未來發(fā)展要求,依法設(shè)定出資人(合伙人)條件,保證出資人(合伙人)具有良好的職業(yè)道德、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的風(fēng)險控制能力和管理協(xié)調(diào)能力。事務(wù)所應(yīng)建立起優(yōu)勝劣汰的競爭機制,使真正講誠信、重質(zhì)量、會管理的執(zhí)業(yè)人員進入出資人(合伙人)行列。要讓出資人(合伙人)中真正有公心、有事業(yè)心、精通業(yè)務(wù)、并為大家所信賴的人成為法定代表人(首席合伙人)。  ?。鲑Y人(合伙人)加入與退出的方式。應(yīng)高度重視出資人(合伙人)加入與退出條款。應(yīng)明確規(guī)定事務(wù)所出資人(合伙人)的加入和退出程序;明確出資人(合伙人)退出的事由、退出時限、退出股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的確定方式、退出股權(quán)出現(xiàn)糾紛及退出股權(quán)無受讓人時的處理方式、風(fēng)險責(zé)任繼承關(guān)系等。同時,應(yīng)明確規(guī)定在事務(wù)所股權(quán)(合伙人)發(fā)生變動時,到原批準(zhǔn)機關(guān)、登記機關(guān)辦理相關(guān)的變動手續(xù)的時限。努力做到既保持事務(wù)所的穩(wěn)定發(fā)展,又保證出資人(合伙人)的合理流動。   --事務(wù)所經(jīng)營年限。為保證行業(yè)的穩(wěn)定性,促進行業(yè)健康發(fā)展,事務(wù)所應(yīng)著眼于長期發(fā)展來確定其經(jīng)營年限。   6.事務(wù)所應(yīng)建立健全各項內(nèi)部管理制度。事務(wù)所內(nèi)部的各項管理制度是事務(wù)所章程(合伙協(xié)議)的有效補充和擴展,是事務(wù)所內(nèi)部治理機制的有機組成部分。   --建立完善的人事管理制度。事務(wù)所應(yīng)建立符合行業(yè)和事務(wù)所內(nèi)部管理特點的人事管理制度,涵蓋注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師和一般從業(yè)人員兩大部分。應(yīng)建立與內(nèi)部質(zhì)量控制相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,能上能下的晉級制度,能進能出的流動制度,充分調(diào)動一切積極因素,促進事務(wù)所不斷發(fā)展壯大。事務(wù)所必須與員工按照《勞動法簽訂勞動合同,時間以1-3年為宜;合同中必須明確勞動合同出現(xiàn)糾紛時的處理方式,違約處理辦法;與注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師簽訂的合同還應(yīng)明確轉(zhuǎn)所的條件和應(yīng)當(dāng)辦理的手續(xù)。  ?。⒐_透明的財務(wù)管理制度。事務(wù)所應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)和事務(wù)所自身發(fā)展的需要,建立規(guī)范化的財務(wù)管理制度,并明確財務(wù)公開的內(nèi)容。出資人(合伙人)之間應(yīng)做到財務(wù)公開、透明。財務(wù)管理需由專人負責(zé),財務(wù)收支應(yīng)有章可循、有據(jù)可查,年終財務(wù)報表應(yīng)經(jīng)外部審計。   建立公平合理的財務(wù)分配制度。事務(wù)所應(yīng)建立“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的分配機制和薪酬機制,充分體現(xiàn)行業(yè)的特點。事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在“人合”的基礎(chǔ)上,實行全面的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一分配。事務(wù)所的利潤分配,不應(yīng)以“資合”作為唯一或主要的依據(jù),做到“人合”與“資合”并重、責(zé)任承擔(dān)與所獲報酬匹配、物質(zhì)報酬與精神激勵相結(jié)合,調(diào)動事務(wù)所各個層面的積極性。堅決抵制共用“招牌”,各自為“政”,分“伙”核算?! ?  ?。⒂行У膬?nèi)部培訓(xùn)制度。事務(wù)所應(yīng)根據(jù)注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師后續(xù)教育制度的要求,結(jié)合事務(wù)所的實際情況,制定合理有效的培訓(xùn)制度,不斷提高注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。培訓(xùn)制度應(yīng)與行業(yè)協(xié)會的要求相適應(yīng),可以采用“請進來,走出去”的方式,不斷擴大培訓(xùn)的知識面和深度,從而提高整個行業(yè)的整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。應(yīng)對全體員工進行誠信教育,使每位注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師及從業(yè)人員力爭成為遵守行業(yè)規(guī)定的優(yōu)秀人才。   7.內(nèi)部治理機制應(yīng)充分保障全體員工的合法權(quán)益。事務(wù)所研究決策有關(guān)工資、福利、勞動保護、社會保險等涉及員工切身重大利益的問題時,應(yīng)征求員工意見。事務(wù)所應(yīng)鼓勵全體員工用正當(dāng)方式對事務(wù)所各項工作及各級管理人員提出建設(shè)性意見。事務(wù)所應(yīng)積極組織各種文體活動,增進事務(wù)所內(nèi)部凝聚力,形成高尚的事務(wù)所文化。 附件2:      關(guān)于《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)          內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見》起草情況的說明   一、制訂《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見》的必要性   1998年到2000年底,注冊會計師行業(yè)和資產(chǎn)評估行業(yè)進行了全面的脫鉤改制。會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)(以下簡稱事務(wù)所)與原掛靠單位脫鉤,改制為注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師個人發(fā)起設(shè)立的、負有限或無限責(zé)任的企業(yè),注冊會計師執(zhí)業(yè)的獨立性得到了加強。   為了保證脫鉤改制的順利進行而又不引起執(zhí)業(yè)服務(wù)的波動,當(dāng)時的政策強調(diào)事務(wù)所應(yīng)保證業(yè)務(wù)不斷、人員不散;當(dāng)時政策還對事務(wù)所發(fā)起人、出資人(以下均稱為股東)的確定、改制時間等有硬性規(guī)定;原掛靠單位對事務(wù)所的改制具有決定性的作用,如改制方案的確定、主任會計師的推薦等。上述種種原因?qū)е聜€別事務(wù)所股東并不能志同道合;改制時間要求緊,工作難度大,許多事務(wù)所往往在規(guī)定的最后期限才做出決定,因此章程、協(xié)議等多是在倉促之中完成,導(dǎo)致章程、協(xié)議的不完善或不適合本事務(wù)所;另外,有些事務(wù)所改制不到位,尚未建立起適應(yīng)新形勢的內(nèi)部治理機制,股東與股東、股東與員工關(guān)系上有一定的隱患,隨著時間的推移,矛盾日益激化。脫鉤改制完成后,事務(wù)所內(nèi)部管理和質(zhì)量控制水平普遍有了很大的提高,但有些事務(wù)所由于受股東自身素質(zhì)的限制或管理水平的局限,內(nèi)部治理機制長期不到位、不完善,在一定程度上影響其正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展,直接或間接地導(dǎo)致執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度失控、風(fēng)險控制能力減弱,進而對全行業(yè)造成不利的影響?!   ?   中注協(xié)以及各省級協(xié)會經(jīng)常接到有關(guān)事務(wù)所內(nèi)部管理問題的投訴、舉報,反映事務(wù)所股權(quán)設(shè)置、股東條件及加入、退出以及內(nèi)部財務(wù)管理和分配等方面的問題。中注協(xié)希望通過制訂《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),來引導(dǎo)事務(wù)所健全和完善內(nèi)部治理機制,建立以章程(合伙協(xié)議)為核心的各項內(nèi)部管理制度,落實以執(zhí)業(yè)人員為主體、與質(zhì)量控制相結(jié)合的管理、分配機制,由事務(wù)所根據(jù)章程或協(xié)議、相關(guān)管理制度來規(guī)避或自主調(diào)解內(nèi)部矛盾,同時充分調(diào)動事務(wù)所內(nèi)一切積極因素,促進事務(wù)所健康、穩(wěn)定的發(fā)展。   二、《指導(dǎo)意見》的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容   《指導(dǎo)意見》共有三個部分,第一部分闡述了推進事務(wù)所完善內(nèi)部治理機制建設(shè)面臨的形勢和任務(wù);第二部分明確了推進事務(wù)所完善內(nèi)部治理機制建設(shè)的主要目標(biāo)及指導(dǎo)方針;第三部分為《指導(dǎo)意見》的核心部分,是指導(dǎo)事務(wù)所建立和完善內(nèi)部治理機制的關(guān)鍵內(nèi)容。第三部分重點強調(diào)章程(或合伙人協(xié)議)是事務(wù)所內(nèi)部治理機制的核心,并就股權(quán)設(shè)置、出資人(合伙人)條件、出資人(合伙人)加入與退出等內(nèi)容進行重點說明;同時,還強調(diào)說明了事務(wù)所應(yīng)建立健全各項內(nèi)部管理制度,如人事管理制度、財務(wù)管理及分配制度、內(nèi)部培訓(xùn)制度等,這些管理制度是事務(wù)所章程(合伙協(xié)議)的有效補充和擴展,是事務(wù)所內(nèi)部治理機制的有機組成部分。   三、《指導(dǎo)意見》研究的過程   中注協(xié)經(jīng)過近8個月的討論、調(diào)研,充分吸收了各方面的寶貴意見。《指導(dǎo)意見》從擬稿到正式印發(fā),大體經(jīng)歷了以下三個階段。   第一階段:有針對性地了解行業(yè)存在的問題   從2002年10月開始,中注協(xié)對事務(wù)所內(nèi)部管理的有關(guān)問題進行了調(diào)查研究,先后走訪了浙江、上海、廣東、深圳等省市,征求了幾十家不同規(guī)模事務(wù)所的意見,寫出了調(diào)研報告,并擬就了《指導(dǎo)意見》的初稿。   第二階段:采取多種方式征求意見   下發(fā)征求意見稿,廣泛聽取意見。2003年1月印發(fā)了《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡稱征求意見稿),向全國各省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會和相關(guān)資產(chǎn)評估協(xié)會征求意見。同時,將征求意見稿登載在中注協(xié)的網(wǎng)站上,向社會各界和廣大會員廣泛征求意見。各地協(xié)會組織當(dāng)?shù)厥聞?wù)所進行了深入的討論研究,并反饋了意見(共13份)。   座談。召集了北京市12家事務(wù)所和北京市注協(xié)、中注協(xié)相關(guān)部門進行座談討論。   調(diào)研。2003年3月中下旬,赴廣西云南,聽取了部分事務(wù)所對征求意見稿的意見和建議。   第三階段:匯集整理各方意見和建議,形成定稿。   對收集到的意見進行分類匯總,在此基礎(chǔ)上修改形成《指導(dǎo)意見》的定稿。   《指導(dǎo)意見》針對目前事務(wù)所內(nèi)部治理機制方面存在的問題,立足行業(yè)整體利益,提出了行業(yè)協(xié)會對于事務(wù)所的基本要求,表明了行業(yè)“提倡什么,反對什么”?!吨笇?dǎo)意見》并不要求每一家事務(wù)所都采用一種管理模式,也沒有對每一個管理細節(jié)做具體規(guī)定,而是側(cè)重引導(dǎo)事務(wù)所健全和完善內(nèi)部治理機制,倡導(dǎo)事務(wù)所走向規(guī)范化管理。同時,強調(diào)事務(wù)所在建立內(nèi)部治理機制時,應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù),結(jié)合自身的情況,充分考慮股東、員工與各方利益,樹立“誠信為本,操守為重,堅持準(zhǔn)則,不做假賬”的行業(yè)理念,真正做到獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè)。   四、對各方意見的研究和處理   會計師事務(wù)所和資產(chǎn)評估機構(gòu)以及各級協(xié)會,為《指導(dǎo)意見》的定稿提供了許多寶貴意見,現(xiàn)將主要意見及相關(guān)的處理整理如下:   1.關(guān)于整體框架有意見認為,第三部分過于簡單,太原則,沒有可操作性。多數(shù)意見認為,第三部分不宜規(guī)定的過于具體,應(yīng)確定原則后,由事務(wù)所依據(jù)自身的情況,發(fā)揮主觀能動性,提高自我管理的能力。   《指導(dǎo)意見》不是一個強制性的規(guī)范文件,旨在表明行業(yè)協(xié)會提倡什么,反對什么,對事務(wù)所完善內(nèi)部治理機制建設(shè)提出原則性要求并明確應(yīng)該重點關(guān)注哪些方面的問題,為事務(wù)所完善內(nèi)部治理機制提供指導(dǎo),并提醒和提示事務(wù)所負責(zé)人及其股東。另外,將全國的事務(wù)所都具體地規(guī)范成一種模式,也是不現(xiàn)實的?!吨笇?dǎo)意見》采納了后一種意見。   2.關(guān)于名稱   幾輪討論中,大家都提出了很多的建議。有建議修改為《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部運行機制指導(dǎo)意見》,還有建議修改為《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)建立和完善內(nèi)部治理機制指導(dǎo)意見》等等。   經(jīng)過反復(fù)斟酌,最后將名稱定為《會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制建設(shè)指導(dǎo)意見》。   3.關(guān)于股權(quán)設(shè)置   有意見認為,應(yīng)對最高股權(quán)比例有一個規(guī)定,并做出強制執(zhí)行的要求,這樣才能避免“一言堂”,杜絕“一股獨霸”。多數(shù)意見認為,股權(quán)設(shè)置是事務(wù)所內(nèi)部事務(wù),應(yīng)強調(diào)必須按照現(xiàn)行法律規(guī)定辦理,無須指導(dǎo);同時要充分考慮行業(yè)特點和自身發(fā)展要求兩個方面的因素;由行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一對股權(quán)最高比例加以限制是不科學(xué)、不現(xiàn)實的。   合理的股權(quán)設(shè)置是事務(wù)所健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是內(nèi)部治理機制建設(shè)的重要一環(huán),中注協(xié)在《指導(dǎo)意見》中明確提出了合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)的原則。   4.關(guān)于出資人(合伙人)的條件   對于出資人(合伙人)的條件,多數(shù)意見集中在具有良好的職業(yè)道德(講誠信)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)(高素質(zhì))、較強的風(fēng)險控制能力(重質(zhì)量)和管理協(xié)調(diào)能力(會管理)等方面。也有意見認為,應(yīng)明確出資人(合伙人)的具體條件。   《指導(dǎo)意見》吸納了前一種意見。由于中國地域廣闊及東西部經(jīng)濟發(fā)展極不平衡,不同的事務(wù)所的管理水平和人力資源狀況有很大不同。目前《指導(dǎo)意見》所提出的為最低標(biāo)準(zhǔn),以便條件好的事務(wù)所,可根據(jù)其發(fā)展規(guī)劃,制訂更為具體的標(biāo)準(zhǔn)。   5.關(guān)于出資人(合伙人)加入和退出的方式   有少數(shù)意見希望能夠具體規(guī)定。   考慮到加入和退出的方式和條款應(yīng)是出資人(合伙人)互相協(xié)商達成共識的結(jié)果,而且現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)已有規(guī)定,因此《指導(dǎo)意見》重在強調(diào)章程或協(xié)議書必須有加入和退出的相關(guān)條款,避免條款不清,導(dǎo)致日后無謂的糾紛。   6.經(jīng)營期限   多數(shù)意見認為,將經(jīng)營年限定為20年沒有法律依據(jù),建議表達為“事務(wù)所應(yīng)著眼于長期發(fā)展”。此意見已采納。   7.財務(wù)報表簽字制度   多數(shù)事務(wù)所認為,“年終財務(wù)報表應(yīng)經(jīng)外部審計,并經(jīng)所有出資人(合伙人)簽字認可”不便操作,建議改為出資人(合伙人)會議通過或股東會批準(zhǔn)。此意見已采納。   8.關(guān)于增加業(yè)務(wù)檔案管理制度和事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制制度   有意見希望《指導(dǎo)意見》能夠更加全面一些,應(yīng)將業(yè)務(wù)檔案管理制度和事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制制度也納入其中。   《指導(dǎo)意見》的核心是事務(wù)所的內(nèi)部治理,主要目的是協(xié)調(diào)和解決事務(wù)所內(nèi)部不同利益體之間的關(guān)系,建立良好的運行機制;通過促進事務(wù)所健康、穩(wěn)定的發(fā)展,間接地為事務(wù)所優(yōu)質(zhì)執(zhí)業(yè)提供保障。從行業(yè)管理的布局來看,業(yè)務(wù)檔案管理制度和事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制制度是直接規(guī)范事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的,在已發(fā)布的獨立審計準(zhǔn)則中已經(jīng)涉及,并且中注協(xié)已將修訂相關(guān)準(zhǔn)則列入年度計劃,所以不在《指導(dǎo)意見》作重復(fù)規(guī)范。

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