附件：　中共國家煙草專賣局黨組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部交流的暫行規(guī)定

　一、關(guān)于干部交流的形式和對象
　?。ㄒ唬┱{(diào)動性交流。各級領(lǐng)導(dǎo)干部為交流的主要對象。通過交流使領(lǐng)導(dǎo)班子改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合，增強整體功能。調(diào)動性交流屬于長期交流。
　?。ǘ┥蠉徢敖涣?。各級領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)行上崗前的鍛煉。上崗前交流屬于短期交流，時間根據(jù)工作需要確定，一般不得少于一年。
　?。ㄈ炻毥涣鳌Ｒ环矫媸菑膰揖?、省局機關(guān)缺乏實踐經(jīng)驗的中青年干部中，挑選有培養(yǎng)前途的同志到基層掛職鍛煉；另一方面是從基層挑選年富力強，有實際工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部到國家局、省局機關(guān)掛職鍛煉。掛職鍛煉屬于短期交流，時間根據(jù)工作需要確定，一般二年左右。
　?。ㄋ模徫唤涣?。是有計劃地對機關(guān)干部實行內(nèi)部崗位調(diào)換，特別是對管理人、財、物和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門的干部要首先考慮。崗位交流屬干部調(diào)配的日常工作。

　二、關(guān)于干部交流的原則
　　（一）交流干部的去向以行業(yè)內(nèi)部為主，可以是省內(nèi)和省際間的橫向交流，也可以在基層企業(yè)和省局、國家局之間的縱向交流。
　?。ǘ╅L期交流的干部占任職單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，并按有關(guān)規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；短期交流的干部不占任職單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)。
　?。ㄈ┒唐诮涣鞯母刹坑缮霞墮C關(guān)向下交流，由經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)交流到經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)，由煙草主產(chǎn)區(qū)交流到其他地區(qū)。在交流期間的職務(wù)可以平任或高任，但不作為回原單位后安排工作的依據(jù)。
　?。ㄋ模┮龊媒涣鞲刹康乃枷胝喂ぷ?，當(dāng)組織作出交流決定后，在本省、市的半月內(nèi)到職；跨省、市的一個月內(nèi)到職。對無特殊情況逾期不到職或不服從組織安排的，可視其具體情況，分別給予嚴(yán)肅批評、免去職務(wù)或紀(jì)律處分。
　?。ㄎ澹┎环Q職干部不列入交流范圍。

　三、關(guān)于交流干部的管理
　?。ㄒ唬╅L期交流的干部屬于工作調(diào)動，沒有交流期，按干部管理權(quán)限進(jìn)行管理。
　?。ǘ┒唐诮涣鞲刹康倪x拔、任用、考核和交流期滿后的工作安排，按干部管理權(quán)限，由原單位黨組（黨委）和派出機關(guān)負(fù)責(zé)；交流期間由任職單位的黨組織協(xié)助管理。
　?。ㄈ┙涣鞲刹棵堪肽暌詴娌牧舷蛟瓎挝稽h組（黨委）和派出機關(guān)匯報一次思想和工作情況。干部主管部門每年要對交流干部進(jìn)行一次考核，并將考核情況向本人反饋，鑒定材料存入本人檔案。

　四、關(guān)于短期交流干部的待遇
　?。ㄒ唬└刹拷涣髌陂g不轉(zhuǎn)戶口、行政、工資關(guān)系，仍在原單位按原任職務(wù)級別享受待遇；在政治方面可按其新任職務(wù)（低任按原職務(wù)）享受待遇。
　?。ǘ┮椎兀缡?、市、縣）交流的干部可按規(guī)定給予生活補貼，交流時間在一年以上的享受探親假。
　　（三）要關(guān)心交流干部的思想、工作和生活，切實為他們解決實際困難。

　五、關(guān)于干部交流期滿后的工作安排
　　（一）干部交流期滿后，原則上仍由派出單位安排，也可由上級干部部門調(diào)劑安排。其職務(wù)安排和待遇將根據(jù)工作需要及干部德才表現(xiàn)等情況綜合考慮。
　?。ǘ┍憩F(xiàn)好的后備干部可及時充實進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
　　（三）易地交流的干部，因工作需要，本人又愿意留下，由干部主管部門與地方組織部門協(xié)商后，辦理正式調(diào)動和任免手續(xù)。
　?。ㄋ模┮椎亟涣鞯母刹吭谵k理正式調(diào)動和任免手續(xù)時，本人要求搬家者，要給予支持，并妥善做好家屬安置、子女上學(xué)、就業(yè)等工作。因本人年齡較大，提出不愿搬家者，可以工作幾年后再回原單位。
　　（五）干部交流期滿，需要回原單位安排工作的，原單位要持歡迎態(tài)度，積極給予妥善安置。
　　本規(guī)定由國家煙草專賣局人事教育司負(fù)責(zé)解釋。