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寧波
公司管理者保密的協(xié)議書范本
貨比三家，比價(jià)選擇，在同等質(zhì)量的情況下，采用價(jià)格較低廠家的產(chǎn)品。
2.結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低材料用量
在選用結(jié)構(gòu)時(shí)，除了滿足招標(biāo)文件的要求外，我們也對選用的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)，在保證和實(shí)現(xiàn)使用功能的前提下，對主框、副框等方面進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性變型，同時(shí)，我們也通過嚴(yán)格的計(jì)算，對材料進(jìn)行了各方面的校核，在滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求時(shí)最大限度地減小型材斷面，以降低材料用量，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.分格優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程成本
在分格設(shè)計(jì)時(shí)，我們在保證原外飾設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，對玻璃局部分格進(jìn)行了調(diào)整，主要是考慮面材強(qiáng)度及材料利用率，同時(shí)，也減小主框截面及降低連接系統(tǒng)的費(fèi)用，成本也相對降低。
4.科學(xué)管理，降低利潤和管理費(fèi)用
為了表示誠意，我們愿意以微利來承接本工程的工程建設(shè)，主要方法是降低利潤和管理費(fèi)用，通過挖自身潛力來保證公司利益，同時(shí)最大限度地令業(yè)主滿意。
主要措施有：
準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)失誤為零；采用合理加工工藝，降低加工成本；提高職工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕廢品及次品的產(chǎn)生；采用合理的包裝運(yùn)輸方式，降低周轉(zhuǎn)過程中材料的破損率；施工過程中，做到節(jié)水節(jié)電，合理安排安裝人員，防止怠工窩工現(xiàn)象；做好現(xiàn)場的成品及半成品保護(hù)工作，將工程的被破壞程度降低到最低點(diǎn)……總之，我司將通過科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)施工，保證本工程完美地交付。
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