銷售部經(jīng)理:
出于以下考慮:
一、確保完成集團下達(dá)給公司的各項考評目標(biāo);
二、推進經(jīng)營管理工作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展;
三、貫徹績效考評的四項基本原則——系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導(dǎo)向性原則;
四、維護甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)。
考評責(zé)任人代表公司總經(jīng)理(甲方)與被考評對象代表銷售部經(jīng)理(乙方)就以下條款達(dá)成共識:
1.本年度績效考評的應(yīng)用時段為:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2.本年度績效考評的績效目標(biāo)調(diào)整方式:由公司績效管理部每月公布一次確認(rèn)的績效目標(biāo)。
3.績效考評日常工作的執(zhí)行部門:公司人力資源部責(zé)任人xxx
4.本年度績效考評在銷售部實際應(yīng)用的績效目標(biāo)計劃見下表:
注:本績效計劃若在實施過程中發(fā)生變更,應(yīng)填寫績效計劃變更表。最終的績效考評以表更后的績效計劃為準(zhǔn)。
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