委托方:?(以下簡稱甲方)??????
承包方(自然人):?(以下簡稱乙方)?????
身份證號(hào)碼:?????
雙方同意本著平等互利、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方廚房運(yùn)營管理事宜,特訂立本合同,以茲共同遵守。
承包內(nèi)容
1.承包標(biāo)的事項(xiàng)包括不限于下列應(yīng)由乙方完成的事項(xiàng):乙方承包甲方廚房日常運(yùn)營和管理工作,負(fù)責(zé)甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出品的全部工作,負(fù)責(zé)酒店客戶就餐食品及員工就餐食品的制作供應(yīng),以達(dá)到雙方約定的廚房出品種類及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)廚房所有廚具、餐具、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)倉庫的管理及衛(wèi)生清理工作。
2.崗位隸屬:為了便于管理,甲方任命乙方為行政總廚,直屬上司為酒店店長/總經(jīng)理。在承包期內(nèi),乙方務(wù)必利用自身的專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新開拓精神,使廚房的經(jīng)營狀況達(dá)到本合同約定之標(biāo)準(zhǔn)。
3.本合同的“乙方”指:以承包方簽約人為代表的簽約人及其聘用的廚師、打荷、廚工等工作人員。(附:可讓乙方提供的人員名單相關(guān)人員簽署書面授權(quán)委托書,否則,本約定不具對(duì)抗效力)
承包方式
包工不包料,甲方根據(jù)經(jīng)營需要負(fù)責(zé)菜品原材料的供應(yīng)。
乙方負(fù)責(zé)組織至少43人到甲方廚房工作(其中:廚師長1人,廚師9人,案板8人,面點(diǎn)3人,涼菜3人,蒸籠1人,洗雜及打荷18人)。乙方人員需技術(shù)過硬,保證出菜質(zhì)量、速度和相關(guān)技術(shù)要求。
承包期限
自?年?月?日起至?年?月?日止,承包期為?年。承包期滿入乙方要求續(xù)簽,在同等條件下有優(yōu)先權(quán)。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、乙方必須確保廚房管理精細(xì)及廚房加工食品質(zhì)量和速度。
2、乙方應(yīng)不定期組織召開菜品討論會(huì),并邀請(qǐng)甲方管理人員參加,在確保菜品質(zhì)量的同時(shí),不斷推陳出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鮮,每周至少推出兩道新菜品。
3、所有新菜品定價(jià)有甲方最終確定。
4、乙方應(yīng)結(jié)合節(jié)假日及酒店特殊情況,適時(shí)推出時(shí)令菜、節(jié)日菜、特價(jià)菜。
5、乙方承諾對(duì)菜品進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制,全年平均成本率小于47%。
工作薪酬
1、乙方承包的每月薪酬總額為人民幣壹拾叁萬元整?(小寫130000元,含節(jié)假日加班工資(春節(jié)除外)),另外5000元/月為合同履行結(jié)束后完成公司營業(yè)目標(biāo)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。乙方必須安排員工不少于43人工作,人均薪酬3023.3元/月。
2、每月薪酬組成=基本工資123000元+績效工資(7000元)組成。
3、基本工資123000元為乙方保底工資,不參與考核。
4、績效工資考核
績效工資考核由:月度工資績效考核+年度工資績效考核組成
1)月度工資績效考核:
每月從績效工資里拿出7000元作為月度工資考核基數(shù),其中純利潤考核為1000元,成本率考核為6000元。
◆純利潤指標(biāo)獎(jiǎng)懲:
酒店當(dāng)月實(shí)際純利潤為正數(shù),全額發(fā)放純利潤考核基數(shù),即1000元,反之,扣除。
◆成本率指標(biāo)考核:
廚房(不含酒水)當(dāng)月成本率超過47%,每上升1%(每月平均營業(yè)額90萬元,每月成本為900000*47%=423000元,沒上升1%增加成本4230元)扣減當(dāng)月考核基數(shù)10%(備注:扣乙方6000*0.1=600元),以此類推;反之,不獎(jiǎng)勵(lì)。
2)年度工資績效考核:
另外的5000元/月,累計(jì)12個(gè)月為6萬元作為年度績效工資考核基數(shù);
◆年度純利潤指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核:
完成年度純利潤120萬元—150萬元,獎(jiǎng)勵(lì)50%,即30000元,完成150萬元及以上,全額獎(jiǎng)勵(lì)。年度獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放周期為合同結(jié)束時(shí)一次性發(fā)放。
(以上考核均以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
5、薪酬發(fā)放:
1)每月基本工資發(fā)放:每月15日發(fā)放上月基本工資123000元。乙方簽約代表寫收條交至財(cái)務(wù)部,然后財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬至乙方指定賬戶,由乙方自行分配。
2)每月績效工資發(fā)放:每月15日前辦理上月《績效工資考核表》,落實(shí)上月績效工資7000元的扣減,根據(jù)該表金額發(fā)放上月月度績效工資。
3)年度績效工資發(fā)放:年度周期的第一個(gè)月,辦理上年度《年度績效工資考核表》,落實(shí)上年度績效工資60000元的扣減或獎(jiǎng)勵(lì)金額,移至下一年度一次性發(fā)放。
勞動(dòng)合同管理
1、乙方所有工作人員都必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度,服從分配,忠于職守,若出現(xiàn)嚴(yán)重失職和違反甲方規(guī)章制度的,甲方有權(quán)按照勞動(dòng)法律規(guī)定予以辭退。
2、乙方所有工作人員都不得在合同期內(nèi)從事第二職業(yè)或者在同行業(yè)單位兼職,若有違規(guī),甲方有權(quán)按照勞動(dòng)法律規(guī)定予以辭退。
3、其他有關(guān)事項(xiàng),嚴(yán)格按照乙方人員與甲方另行簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。
場地設(shè)施
1、甲方向乙方提供目前屬于甲方廚房所有的場地和設(shè)施和用具的(正常經(jīng)營所需的固定資產(chǎn)及易耗品)使用權(quán)。合同簽訂后,甲乙雙方對(duì)廚房用具、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn),辦理《交接清單》后,交乙方管理使用,每年雙方不定期按照《交接清單》進(jìn)行盤點(diǎn),如有遺失或認(rèn)為損壞,乙方按照甲方財(cái)務(wù)資產(chǎn)折舊余額賠償或乙方采購?fù)瑯拥脑O(shè)備進(jìn)行賠償。
2、承包期內(nèi),食堂內(nèi)的設(shè)施、用具由乙方負(fù)責(zé)管理,正常維修發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān),但乙方工作失誤造成的損失除外。
甲方權(quán)利和義務(wù)
1、權(quán)利:
1)有權(quán)參與廚房廚師等主要崗位用工人選的考評(píng)、錄用及解聘,對(duì)不適合崗位要求的人員,甲方有權(quán)要求乙方更換,乙方須無條件更換。
2)乙方不遵守甲方管理制度,甲方有權(quán)根據(jù)甲方相關(guān)管理規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰。
3)甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行各種行政管理,如:衛(wèi)生、安全、治安、消防、綜合治理、監(jiān)督等,特別要禁止食物中毒事故發(fā)生,一旦發(fā)生類似事故,甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任并對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4)乙方因其工作人員失職影響甲方正常工作,甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。
5)甲方有權(quán)對(duì)飯菜質(zhì)量數(shù)量、衛(wèi)生服務(wù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如乙方未達(dá)到飯菜質(zhì)量(如變質(zhì)等),甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行賠償或終止本合同。
6)根據(jù)酒店客戶和員工意見,甲方告知乙方整改,乙方應(yīng)盡快調(diào)整落實(shí)整改,把處理結(jié)果告知甲方。
乙方工作未達(dá)到甲方的工作要求,經(jīng)過甲方三次書面警告后,乙方仍然不能達(dá)到要求,甲方有權(quán)解除本合同。
2、義務(wù)
1)免費(fèi)提供乙方工作人員的工作餐及住宿。宿舍水電費(fèi)有償使用由乙方承擔(dān)。
2)提供廚房所有的水、點(diǎn)、燃?xì)?,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
3)甲方負(fù)責(zé)提供乙方工作人員統(tǒng)一工作服裝。
4)甲方必須確保食物的質(zhì)量,把住進(jìn)貨渠道及進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購進(jìn)變質(zhì)變霉的食物,保證食用品的質(zhì)量衛(wèi)生,不得出售任何變質(zhì)或受污染的食物。
乙方權(quán)利與義務(wù)
1、權(quán)利:
1)乙方管理的員工,出工資外,在酒店內(nèi)有權(quán)享受和其他員工同等待遇。
2)乙方有權(quán)自主聘用乙方管理的工作人員,單必須到甲方人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。自行行使乙方管理人員的工資分配權(quán),保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
2、義務(wù):
1)根據(jù)廚房工作需要確定符合條件的人員,按酒店人事管理規(guī)定履行入職手續(xù),遵守酒店相關(guān)管理制度,按甲方規(guī)定時(shí)間出勤。
2)建立并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廚房管理制度,嚴(yán)格按酒店操作規(guī)程及管理制度實(shí)施,特別是乙方需要建立消防、安全、衛(wèi)生、出品、申購和驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的責(zé)任人制度。
3)乙方應(yīng)切實(shí)做好防火、防盜、飯菜食品的衛(wèi)生安全工作,廚房用品用具嚴(yán)格實(shí)行一洗二沖三消毒的規(guī)程,若發(fā)生人為的責(zé)任事故,后果由乙方全部承擔(dān),甲方有權(quán)進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查,并按有關(guān)規(guī)定自覺接受衛(wèi)生管理部門對(duì)轄區(qū)工作檢查、監(jiān)督。
4)負(fù)責(zé)乙方工作人員的自身安全,因乙方原因造成他人傷害的負(fù)責(zé)賠償。
5)甲方有要求時(shí),配合采購人員到市場購買原材料。
6)承包結(jié)束時(shí),乙方應(yīng)將甲方提供的場地、設(shè)施、設(shè)備、用具等全部清還甲方,配合甲方完成清算工作。
違約責(zé)任
1、一方提前終止合同,需提前一個(gè)月告知守約方,違約方賠償守約方一個(gè)月工作薪酬總額的違約金。在此期間,如乙方出現(xiàn)超出正常成本率的浪費(fèi)或故意降低出品質(zhì)量和速度,乙方承擔(dān)成本價(jià)的五倍的違約金。
2、一方違約,守約方在書面明確要求對(duì)方改正違約行為三次無效后,守約方有權(quán)終止本合同而不需賠償違約方任何損失。違約方應(yīng)賠償守約方已發(fā)生的一切損失(不含預(yù)期損失)。
3、因乙方廚房菜品質(zhì)量問題,而遭到客人投訴、退菜時(shí),每月最多10份,超過部分的損失由乙方承擔(dān)。
4、乙方應(yīng)做好食品衛(wèi)生工作,若因乙方原因問題造成客人食物中毒或受到相關(guān)部門處罰,此損失由乙方全額承擔(dān)。
5、若發(fā)生偷盜和因乙方人員操作不當(dāng)引起甲方廚房火災(zāi),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰,罰金以千元為單位重罰,并從工資扣除。
6、乙方應(yīng)合理使用甲方廚房的設(shè)備及餐具,嚴(yán)格管理,不得人為損失和丟失,否則按照甲方財(cái)務(wù)折舊余額進(jìn)行賠償或采購?fù)鹊脑O(shè)備進(jìn)行賠償。
7、乙方人員需遵守甲方管理制度,如果乙方人員嚴(yán)重失職,對(duì)酒店利益造成重大損害或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律給酒店造成損失時(shí),乙方應(yīng)賠償甲方損失。
8、乙方人員離職,沒有返還甲方的服裝、辦公用品等,乙方應(yīng)原價(jià)賠償并從工資內(nèi)扣除。
9、因乙方原因,造成客戶誤餐和停餐,乙方承擔(dān)該預(yù)期消費(fèi)金額10%。
合同爭議的處理
本合同發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),由甲方所在地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
其他
1、如果甲方改制成了股份制,其他現(xiàn)金參股人員對(duì)股份制模式一致同意后,乙方必須無條件現(xiàn)金入股,成為公司股東之一(現(xiàn)金入股不少于2%的股份)。
2、雙方員工應(yīng)保持互相尊重、互惠互利、相互學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真工作,若出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì),按照酒店管理制度以及相關(guān)法律規(guī)定處理。
3、承包期滿時(shí)是否續(xù)約或提前終止合同,甲、乙雙方均提前一個(gè)月通知對(duì)方。
4、甲方的相關(guān)管理制度為本合同附件。
5、本合同如有遺漏和未完善之處,在補(bǔ)充協(xié)議中明確,補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的組成部分。
6、合同自雙方簽字之日起生效,合同一式二份,雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(章):??????乙方簽字:?????
授權(quán)代表人簽字:?????
簽約日期:??????年??????月??????日?簽約日期:??????年??????月
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房屋租賃合同
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