未按要求到委托培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)或報到者;
違反行內(nèi)各項規(guī)章制度或委培期間觸犯法律者;
四、 時間安排、方法步驟
1、 時間安排
委托培訓(xùn)中心12月下旬成立并開始工作。
2、 方法步驟
(1)、符合委培條件人員在各自支行填寫《委掊人員審批表》及《承諾書》。此件留存支行備
案。
(2)、支行根據(jù)“綜合柜員持證上崗考試及崗位競聘結(jié)果”填寫《員工委托培訓(xùn)請示》。
(3)、完成“定崗、定編、定員”并通過市行驗收的支行,向委托培訓(xùn)中心申報人員委托培訓(xùn)請示并上報委托培訓(xùn)人員名單。
(4)、委托培訓(xùn)中心根據(jù)名單并通過人力資源部審核后,逐行接收委培人員。
五、組織機構(gòu)
委托培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)小組組長:崔敬禹
副組長:黃永久
成員單位:工會、人力資源部、保衛(wèi)部、紀(jì)檢監(jiān)察室。
委托培訓(xùn)中心的日常管理工作由工會負(fù)責(zé)。具體工作售貨員由市行統(tǒng)一安排。
六、 幾點要求
1、 各部(室)、支行都要以大局意識配合委掊中心的工作。
2、 委培人員的管理工作要在嚴(yán)格貫徹法律法規(guī)、落實委培政策、措施及委培期間各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上開展工作。
3、 嚴(yán)格履行委培期間協(xié)議管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格考核,使行內(nèi)人事制度改革得到落實。
二00四年十
附表:1
委托培訓(xùn)人員工資表
執(zhí)行時間:2005年1月
人員 工齡 工 資 三險一金 備注
應(yīng)收工資額 “三險一金”個人繳納額 工資實收額 “三險一金”個人繳納額(實收工資額的24%) “三險一金”單位繳納額(實收工資額的43%)
繳納“三險一金”合計
表項之間的關(guān)系 1 2=4 3=1-2 4 5 6=4+5
委培人員 10年以內(nèi) 620 120 500 120 215
335 “三險一
金”繳納基
數(shù)為實收工
資 額
11-19年 744 144 600 144 258 402
20年以上 868 168 700 168 301 469
持證待聘人員 10年以內(nèi) 682 132 550 132
237 369
11-19年 806 156 650 156 280 436
20年以上 930 180 750 180 323 503
合同制后勤崗位人員 10年以內(nèi) 744 144 600 144
258 402
11-19年 868 168 700 168 301 469
20年以上 992 192 800 192 344 536
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