2008-01-12 09:24:30 來源: 南方網(wǎng)(廣州)
富士康管理層人士近日透露,今年陸續(xù)都會派人去日本德國考察,看我們可以借鑒哪些’合法’又’合理’的做法。
我對內(nèi)部的人事部門做了幾個指示,首先必須到先進的國家,到日本、德國看看人家的勞動派遣公司怎么做。
與此相對立的是,過去幾年中,在眾多的勞資糾紛中,勞務派遣在中國已經(jīng)被千夫所指為企業(yè)逃避責任、克扣員工的惡劣行為,并被2007年6月人大常委會通過的
但是郭臺銘仍舊固執(zhí)地認為,瑕不掩瑜,在規(guī)范運用的前提下,從全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看,勞務派譴仍舊不失為產(chǎn)業(yè)分工必然趨勢中不可或缺的重要用工方式補充,它(勞務派遣)針對的是彈性需求的.
不怕法規(guī)嚴格,就怕執(zhí)行不力
對勞務派遣的紛爭與困惑,構成一幅復雜的企業(yè)眾生相。
新
前述顧先生給記者算了一筆賬:按照深圳兩次上浮后的深圳二線關外最低單月工資標準為750元計,顧先生實際支付給正式雇用工的工資除了滿足750元的工資標準外,還必須支付最基礎的社保等費用;出于成本的考慮,顧先生約1500名生產(chǎn)線員工中,有一半是勞務派遣用工,也就是自己招工,然后和其它勞務派遣公司去簽約,工資都是從勞務公司走.
總體上,成本會少30%.顧先生說,但除了成本考慮外,法律風險亦是重要考慮之一,訂單少或者碰到其它意外的時候,生產(chǎn)規(guī)模下降,就比較容易辭退人。
問題是,誰能保證
由此就會產(chǎn)生新規(guī)定下的實際不公平。顧先生說。
天然地傾向于勞動者
勞動和社會保障部勞動工資司副司長董平在不久前富士康承辦的勞動合同法研討會上公開表示說:管理不夠規(guī)范的企業(yè)的數(shù)量應該還是占多數(shù)。因而勞動合同法關于勞務派遣等用工的限制,天然地傾向于勞動者。
但是,此舉能有效地遏止不規(guī)范企業(yè)的違規(guī)運作嗎?
董平的擔憂并非沒有根據(jù)。
在
被忽視的產(chǎn)業(yè)分工趨勢?
立法動機的謹慎,或許掩蓋了一些產(chǎn)業(yè)的邏輯:郭臺銘指出,中國國情中,對勞務派遣的濫用并不能掩蓋其在日本、德國等發(fā)達國家中,作為產(chǎn)業(yè)分工細化后,一種應對行業(yè)彈性需求的優(yōu)秀用工模式。
而中國制造業(yè)也正在經(jīng)歷成熟產(chǎn)業(yè)分工下,新用工形成的摸索期。
2007年,中國制造在行業(yè)重組與裂變,以及包括
實際上,2006年初,富士康中國大陸的員工為45萬,而截止到2007年12月,該人數(shù)已達到了68萬。
資本市場的晴雨表充分反映了這種壓力的存在。
2007年香港恒生指數(shù)從19964.72點上漲到27812.65點,上升幅度達到39.31%,然而富士康旗下上市公司富士康國際(2038.HK)卻遭遇了上市以來最冷的行情:從年初的25.90元下跌到16.56元,考慮到當年增發(fā)困素之后,跌幅仍為31%.
與此同時,在中國有巨大產(chǎn)能的代工業(yè)老二偉創(chuàng)業(yè)(FLEX,NYSE),2007年在美國也遭遇了相似的情形,其股價長期徘徊在11美元上下。而近一年中,偉創(chuàng)業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)不俗,凈利潤達到了5億美元,為歷史最好水平。
資本市場對富士康、偉創(chuàng)業(yè)等大型代工企業(yè)價值的低估,其原因明顯來自于投資者在中國各項政策沖擊下,對典型加工貿(mào)易型企業(yè)未來成本競爭力的擔憂:
以富士康國際為例,其財報顯示,截止2006年中期,其員工總成本1.59億美元,2007年上升為2.47億美元,上升了55%,而其利潤增長僅為8.33%,而代工模式?jīng)Q定了富士康員工90%仍為生產(chǎn)線的員工——富士康商務長李金明向本報分析認為,目前富士康員工人數(shù)增長要快于業(yè)績的增長,富士康未來面臨相當大的人力成本的壓力。
如果老是這么膨脹下去也是沒辦法的。富士康另一位人力資源負責人亦表示,尋找合理的用工模式,是產(chǎn)業(yè)分工以及規(guī)模擴張后必然要考慮的問題,而勞務派遣不失為好的選擇。
而郭臺銘亦表示,富士康甚至正在評估將某些季節(jié)性的產(chǎn)品線或者生產(chǎn)流程外包的做法,而這種做法的合理與合法性,郭臺銘暫時還未得到中國政策制定者進一步的回答。
深圳東揚萬和公司負責人力資源的周先生亦認為,
勞動和社會保障部勞動工資司副司長董平亦認為,應當說,富士康的想法給我們國家勞動用工法律體制的完善也提出了新的課題。
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