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公司將月薪改為績效獎金是否合法

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-17 · 425人看過

公司將月薪改為績效獎金合法嗎？

違法的

1.員工工資的構(gòu)成主要包括自己的勞動報酬（按法律規(guī)定的數(shù)額）、崗位補(bǔ)貼、績效等激勵待遇

2.公司以月工資總額的10%作為績效獎金的，這要看是否有勞動報酬在10%，如果沒有，是可行的。如果是這樣，單位的做法是違法的

月薪制下辭職時如何計算工資÷ 二十一點七五× 實際出勤天數(shù)，工作日加班工資計算方法：月薪÷ 二十一點七五÷ 8× 加班時間× 5倍

周末加班工資計算方法：月薪÷ 二十一點七五÷ 8× 加班時間× 2倍

法定節(jié)假日加班費計算方法：月薪÷ 二十一點七五÷ 8× 加班時間× 有《勞動法》第四十四條下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間的工資：（一）安排勞動者延長工作時間的，工資不低于工資的150%；（2）安排勞動者在休息日工作，不能安排補(bǔ)休的，工資不低于工資的200%（3）如果工人被安排在法定假日工作，其工資不低于工資的300%

關(guān)于職工年平均工作時間及工資折算的通知

績效獎金的利弊

<1.將個人收入與自身工作績效直接掛鉤在不增加企業(yè)固定成本的前提下，鼓勵員工創(chuàng)造更多的福利

嚴(yán)格而長期的績效薪酬體系是公司不斷提高員工工作能力和方法，提高員工績效的有效途徑

這種方法不僅能給員工以良好的回報績效方面，還要取得和留住績效良好的員工

當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時，雖然沒有獎金，但由于工資成本較低，公司不能炒人或少炒人，使員工有安全感，增加忠誠度；當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時，公司也有大量的人才

績效工資鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團(tuán)隊精神。員工可能會封鎖信息，保留經(jīng)驗，甚至爭奪客戶。這種方法不適用于那些需要團(tuán)隊合作才能產(chǎn)生良好產(chǎn)出的企業(yè)

績效工資鼓勵員工追求高績效。如果員工的績效與組織（部門、公司）的利益不一致，個人績效可能會提高，但組織績效會降低。此時，此方法將失去其價值。例如，為了達(dá)成交易，一個銷售人員可能會向客戶做出很多免費的服務(wù)承諾，而公司可能會為了履行承諾而投入高昂的成本。例如，一家保險公司的推銷員為了達(dá)成交易而夸大了保單的價值。當(dāng)客戶看透后，可能會要求退保，同時，被保險人也會對保險公司產(chǎn)生不信任。另一個例子是，為了提高效率，醫(yī)生可能會給病人開高藥方，做不必要的昂貴檢查。這種做法違背了醫(yī)院的宗旨，也損害了醫(yī)院的形象，績效獎金分為固定工資和績效獎金兩部分。與月薪不同的是，月薪是固定的，但績效獎金的存在可以激勵我們的員工更加努力地工作，以上是律霸收集整理的相關(guān)內(nèi)容。通用域名格式。也請咨詢律霸。Com的專業(yè)法律顧問。律霸。Com將為您提供專業(yè)的法律咨詢

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