在我們的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中工程如果發(fā)生一些質(zhì)量問(wèn)題是十分常見(jiàn)的，所以在建設(shè)工程的時(shí)候，是需要一系列的風(fēng)險(xiǎn)防范措施的，它是一個(gè)非常系統(tǒng)的過(guò)程。這樣可以施工任務(wù)的順利完成。因此，對(duì)于很多普通老百姓來(lái)說(shuō)，他們想要了解一下工程質(zhì)量防控應(yīng)該如何進(jìn)行?

一、如何防范

建筑工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、包括對(duì)投入生產(chǎn)要素的管理、施工及安裝過(guò)程的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收管理。也可分為施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、施工過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、驗(yàn)收階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工保修階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。

施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的總目標(biāo)是：保證施工任務(wù)順利完成、達(dá)到合同約定的驗(yàn)收、交工的質(zhì)量條件。 建筑工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法：以事前預(yù)控為基礎(chǔ)、以過(guò)程監(jiān)控為重點(diǎn)、以治理質(zhì)量通病為手段、降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

1、收集工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工條件、承包合同與業(yè)主要求、企業(yè)管理情況等、組織工程技術(shù)、管理人員、分析工程的難點(diǎn)、特點(diǎn)、收集施工各階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及影響因素的相關(guān)信息。

2、進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3、制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

4、提出和實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

根據(jù)確定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)一步提出每項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的防范、控制措施。

5、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。

建立風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制、在工程施工各階段和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中、定期或不定期地對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)效果、查找不足、及時(shí)糾偏和特續(xù)改進(jìn)。

二、原因分析

從影響施工質(zhì)量的因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))分析、產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有：

1、管理和操作人員帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。如果項(xiàng)目管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、施工操作人員技能不足、責(zé)任心不強(qiáng)、極易造成質(zhì)量問(wèn)題和返工的發(fā)生。

2、施工機(jī)具與設(shè)備所造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3、建筑材料、物資產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

4、不良施工環(huán)境與施工條件所帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

首先就是對(duì)于工程質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息進(jìn)行一系列的收集收集，針對(duì)這個(gè)信息來(lái)進(jìn)行分析，最后提出具體的解決措施。并且制定相應(yīng)的管理策略在這里。除此之外，小編給大家介紹了之所以會(huì)影響施工質(zhì)量的因素。

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