對(duì)于建設(shè)工程，相信大家在我們的日常生活都看到一些相關(guān)的，比如說(shuō)地鐵建設(shè)，房屋建設(shè)，公路建設(shè)等等這些都屬于建筑工程，那么建設(shè)工程質(zhì)量主體包括哪些方面呢？對(duì)于這一方面相信大家都不是很清楚了，下面律霸小編將為大家做這一方面的詳細(xì)解答。

一、建設(shè)工程質(zhì)量主體包括哪些方面

（1） 對(duì)本隊(duì)承建的工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

（2）組織學(xué)習(xí)落實(shí)項(xiàng)目部及上級(jí)部門有關(guān)文件和指示精神和各種質(zhì)量管理制度，對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的教育，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

（3）全面落實(shí)項(xiàng)目部制定的工程質(zhì)量措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，組織工班開(kāi)展三檢制度（自檢、互檢、交接檢），三工序（檢查上道工序、保證本工序、服務(wù)下道工序）活動(dòng)，確保對(duì)工程進(jìn)行全面有效的控制，針對(duì)在施工中存在的問(wèn)題和質(zhì)量通病，由技術(shù)、質(zhì)檢人員研究對(duì)策，必要時(shí)與項(xiàng)目部技術(shù)人員共同探討，不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。

（4）隊(duì)技術(shù)人員質(zhì)檢人員每時(shí)每刻要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按施工工藝程序組織施工，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量情況，組織人員對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序跟班作業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工的順利進(jìn)行。

（5）建立成品保護(hù)制度，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部單位工程加以保護(hù)，并加強(qiáng)安全防護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損傷和破壞。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量否決權(quán)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)按施工工藝施工工序質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程造成工程質(zhì)量不合格的堅(jiān)決責(zé)令其返工和糾正，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題按三不放過(guò)的原則嚴(yán)肅處理并進(jìn)行處罰和通報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。

（7）在項(xiàng)目部評(píng)比和業(yè)主組織的大檢查中，達(dá)不到項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，各隊(duì)要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不負(fù)責(zé)、蠻干或不服從項(xiàng)目部管理造成質(zhì)量事故的，對(duì)單位和相關(guān)個(gè)人進(jìn)行處罰，造成重大事故的追究法律責(zé)任。

關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量主體包括哪些方面，從文章中我們知道，包括的方面有很多，具體的情看文章，對(duì)于工程質(zhì)量，一直都是非常重視的，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不過(guò)關(guān)就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的工程事故。行文至此，如果您還有其他任何疑問(wèn)可以再次咨詢律霸，也可以點(diǎn)擊下面的延伸閱讀。

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