建設(shè)工程施工合同糾紛原因是什么

1、合同條款不全、約定不明確

2、缺乏法律意識、合同意識

3、訂立合同的形式不恰當(dāng)

4、當(dāng)事人一方利用自身優(yōu)勢強(qiáng)迫對方接受一些較苛刻條件

層次原因主要為：

(一)發(fā)包方資金準(zhǔn)備嚴(yán)重不足。發(fā)包方一般都沒有足夠的資金準(zhǔn)備或僅有少量資金，卻要攬下數(shù)額龐大的工程，真所謂“人心不足蛇吞象”。錢從何來？一靠銀行融資，二靠收取客戶預(yù)付款，三靠承包方墊資，四靠非法集資。除第四條已明顯涉嫌犯罪外，其他三條途徑也有極大風(fēng)險(xiǎn)。如金融危機(jī)造成銀行銀根抽緊;客戶預(yù)付款由于政策調(diào)整難以收取;承包方無力墊資，都會導(dǎo)致矛盾立即凸現(xiàn)。上述所指的是一般商業(yè)性質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)工程。

(二)《建筑法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)際執(zhí)行不力，實(shí)際承包方素質(zhì)低下

眾所周知，《建筑法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》這兩部建筑業(yè)的當(dāng)家法律實(shí)際執(zhí)行得很不理想。比如，由于法律規(guī)定參與招、投標(biāo)的單位必須擁有相應(yīng)的資質(zhì)，故私下已“掌握”工程項(xiàng)目的人員，主動找到有資質(zhì)的建筑單位，通過該建筑單位出面，并拉一些“陪綁”單位，通過參與公開招投、標(biāo)的方式，堂而皇之地取得其實(shí)早就“掌握”的工程。此時，該私下“掌握”工程項(xiàng)目的人員就成為了該工程的實(shí)際承包方。

然而，這樣的實(shí)際承包方由于自身專業(yè)素質(zhì)的嚴(yán)重欠缺，再加上設(shè)備條件不符要求以及其所屬人員的素質(zhì)不高等因素，必然導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)許許多多的這樣那樣的問題：如工程質(zhì)量問題、工程進(jìn)度問題、違約問題、施工人員報(bào)酬支付等等問題。

鑒于上述主要兩方面的原因，一項(xiàng)糾紛不斷的工程最后的結(jié)局往往是這樣的：工程停工，發(fā)包方破產(chǎn)，實(shí)際承包方失蹤，材料供應(yīng)商和施工人員上門催討(或通過訴訟、仲裁)，向名義承包方索要材料款，實(shí)際施工人向名義承包方索取報(bào)酬。名義承包方賬戶被查封，最后被強(qiáng)制執(zhí)行。

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