關(guān)鍵詞股票期權(quán);會(huì)計(jì)處理;發(fā)展;建議

經(jīng)理股票期權(quán)制度起源于20世紀(jì)50年代的美國，80年代至90年代作為一種創(chuàng)新的分配制度，在西方國家得到了廣泛應(yīng)用，尤其是美國，以股票期權(quán)制度為主的報(bào)酬體系基本取代了傳統(tǒng)的年薪加獎(jiǎng)金的報(bào)酬制度。我國曾先后推出并采取過“月薪制”、“年薪制”和“年薪+獎(jiǎng)金”等激勵(lì)措施，以解決經(jīng)理人激勵(lì)問題，但效果并不明顯，這就促使我國會(huì)計(jì)理論及實(shí)務(wù)界尋求一種新的激勵(lì)手段。在這種背景下，股票期權(quán)作為一種被國外企業(yè)廣泛采用的激勵(lì)手段，日益受到關(guān)注。

一、股票期權(quán)的內(nèi)涵

作為期權(quán)的一種形式，股票期權(quán)除了具有期權(quán)的一般內(nèi)涵和特性外，也有自身的獨(dú)特之處。股票期權(quán)產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)是委托代理關(guān)系，即上市公司股東作為委托人，希望公司管理者能夠以股東財(cái)-富最大化為經(jīng)營目標(biāo)。然而由于管理者有自己的目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營中他不完全考慮股東利益。在這種情況下，上市公司所有者對經(jīng)理階層實(shí)行股票期權(quán)制度，希望能夠?qū)⒔?jīng)理層的管理業(yè)績與其報(bào)酬掛鉤。由此可見，股票期權(quán)是公司對管理者實(shí)行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。即公司經(jīng)股東大會(huì)同意，授予公司管理者一定數(shù)量的股票期權(quán)，在某一特定的期限內(nèi)，被授予的人有權(quán)作出是否購買股票的選擇。如果股票價(jià)格升至甚至高于其行權(quán)價(jià)格，此時(shí)行權(quán)有利，被授予人就會(huì)行權(quán);反之，如果行權(quán)無利可圖，被授予人就會(huì)放棄行權(quán)。

股票期權(quán)的激勵(lì)作用表現(xiàn)為：股票期權(quán)的持有人就股票期權(quán)而言，在行權(quán)之前，是沒有任何現(xiàn)金收益的，其收益是通過使用該權(quán)利，賺取行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場價(jià)格之間的差價(jià)。所以，不管在任何時(shí)間出售，行權(quán)所得、管理者的利益都隨著股票價(jià)格的高低而起伏，變動(dòng)趨勢是一致的。因?yàn)楣善逼跈?quán)屬于“看漲期權(quán)”，這樣一來就會(huì)促進(jìn)管理人員通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益從而實(shí)現(xiàn)自身的利益，于是經(jīng)營者與企業(yè)之間就建立起了一種動(dòng)態(tài)的相關(guān)關(guān)系。所以股票期權(quán)的介入，對企業(yè)自身的發(fā)展有著顯著積極的作用，主要表現(xiàn)在：(1)有利于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有經(jīng)理層的積極性;(2)有利于行使企業(yè)招牌以高素質(zhì)的人才，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力;(3)有利于促進(jìn)經(jīng)理人市場的形成;(4)有利于降低企業(yè)的激勵(lì)成本，減少企業(yè)的現(xiàn)金流量。我國的股權(quán)制度還處在起步和試行階段，我國推行股票期權(quán)制還有許多值得深入研究的地方。