施工管理技術(shù)資料包括：

1、工程概況；

2、工程施工管理人員名單；

3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；

4、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批表；

5、技術(shù)交底記錄；

6、竣工報告。施工技術(shù)資料應(yīng)符合下列要求：

1。施工技術(shù)資料的完整性：根據(jù)技術(shù)資料目錄和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，核實(shí)應(yīng)有的資料和實(shí)際資料；

2。施工技術(shù)資料的符合性：按各種規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定驗(yàn)證材料的符合性；4；

3。施工技術(shù)資料的外觀質(zhì)量：核實(shí)施工技術(shù)資料的格式、整潔、清晰、簽字、裝訂等內(nèi)容。施工技術(shù)資料的真實(shí)性和及時性：驗(yàn)證資料的真實(shí)性和驗(yàn)證時間的及時性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量工程質(zhì)量水平的標(biāo)準(zhǔn)，也是控制工程質(zhì)量的依據(jù)。中國制定了房屋建筑、構(gòu)筑物勘察設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、施工安裝、使用維護(hù)等方面的國家標(biāo)準(zhǔn)、部級標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)章制度。建筑工程質(zhì)量管理的任務(wù)是組織有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程質(zhì)量的不斷提高。各級行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要組織質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心，建立質(zhì)量責(zé)任制。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理工作側(cè)重于事后檢查，即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求，工程設(shè)計(jì)完成后，對圖紙進(jìn)行審查，竣工后對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)不得施工，不符合竣工標(biāo)準(zhǔn)的工程不予移交。加強(qiáng)質(zhì)量管理，要求企業(yè)質(zhì)量檢查與政府監(jiān)督相結(jié)合?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量?？辈熨Y料應(yīng)可靠、準(zhǔn)確、完整，所采用的設(shè)計(jì)方案應(yīng)有充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)，認(rèn)真審查各階段的設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審查其功能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化，并組織有關(guān)方面對施工圖紙進(jìn)行會審，做到計(jì)算正確、資料統(tǒng)一、資料齊全、圖紙清晰。交付的施工圖必須修改時，實(shí)行技術(shù)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)變更簽證制度。設(shè)計(jì)人員在施工前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)備質(zhì)量應(yīng)按規(guī)定提前驗(yàn)收。不合格材料不得采購、驗(yàn)收、發(fā)放和使用。定期對機(jī)械、儀器、工器具進(jìn)行檢修，確保在用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

施工質(zhì)量

施工前編制施工組織設(shè)計(jì)和平面布置圖。施工中嚴(yán)格遵守施工程序，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，對質(zhì)量影響大或易發(fā)生質(zhì)量波動的關(guān)鍵部位要注意檢查。質(zhì)檢工作采取專業(yè)檢查、班組自檢、互檢相結(jié)合，實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收、中間交接、竣工驗(yàn)收制度。驗(yàn)收時按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，不合格者不得移交。質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)記錄成冊，作為交工驗(yàn)收的必要文件存入技術(shù)檔案館。一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。發(fā)生重大質(zhì)量事故，按程序追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對已移交的工程，實(shí)行后續(xù)保修制度，及時反饋質(zhì)量信息，研究提高質(zhì)量的措施。20世紀(jì)70年代末，我國建筑業(yè)開始實(shí)施全面質(zhì)量管理。它是在20世紀(jì)60年代美國、日本等國統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理（又稱統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，以管理質(zhì)量為核心，并要求企業(yè)全體人員對生產(chǎn)全過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合管理，變事后檢查為事前預(yù)防，通過計(jì)劃、行動、檢查、行動的連續(xù)循環(huán)，即PDCA循環(huán)，不斷克服生產(chǎn)和管理中的薄弱環(huán)節(jié)確保工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)是：

①廣義的全面質(zhì)量觀，除了建筑產(chǎn)品本身的質(zhì)量外，還要全面考察工程量、工期、成本等。，它們結(jié)合起來，形成了建筑工程質(zhì)量的綜合概念。

②全過程管理，即從研究、設(shè)計(jì)、試制、鑒定、生產(chǎn)設(shè)備、采購材料到產(chǎn)品銷售的全過程質(zhì)量管理。

③全員管理，即企業(yè)全體員工在各自崗位上參與質(zhì)量管理，以自己的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（4） 全面的管理，包括計(jì)劃、組織、技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計(jì)、維修、保養(yǎng)直至使用階段的各項(xiàng)管理工作，形成了完整有效的質(zhì)量管理體系。

如上所述，建筑工程質(zhì)量管理資料的規(guī)定非常嚴(yán)格。另一方面約束，不是對質(zhì)量的松懈，是對其重要性的特別重視，是對違反相關(guān)規(guī)定的行為的杜絕。注重質(zhì)量管理資料，以便更好地處理生產(chǎn)中的各種困難，解決問題，掌握工程質(zhì)量。歡迎您向律霸律師咨詢。你知道嗎