總經(jīng)理的職權(quán)范圍如何?
1。執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,確保經(jīng)營目標的實現(xiàn),按時、足額完成董事會下達的利潤指標
組織實施年度工作計劃、財務預算報告、財務報告、財務報表、財務報表、財務報表、財務報表、財務報表、財務報表、財務報表等,董事會批準的利潤分配和使用計劃。組織實施董事會批準的新項目組織指導公司的日常經(jīng)營管理,簽訂相關協(xié)議,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),以法定代表人的身份代表公司承攬和處理有關事宜決定公司的組織制度和人員編制,決定總經(jīng)理助理人選,制定總經(jīng)理助理的具體崗位職責并嚴格執(zhí)行,決定各職能部門和下屬關聯(lián)公司經(jīng)理及其他高級職員的任免、報酬和獎懲,任命下屬辦公室和人員。建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作制度根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,我們有權(quán)聘請專職或兼職的法律、業(yè)務管理、技術等顧問,并確定報酬7。決定對業(yè)績突出的員工進行獎勵、調(diào)薪、提拔,對違紀員工進行處罰直至開除
審批經(jīng)營、投資、改造、基建項目、流動資金貸款的可行性報告,年度計劃使用與保障完善財務管理,嚴格財務紀律,做好增收節(jié)支、增收節(jié)支工作,確?,F(xiàn)有資產(chǎn)保值增值密切關注公司的生產(chǎn)和服務,配合各分公司生產(chǎn)經(jīng)營做好職工思想政治工作,加強職工隊伍建設,建立作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的職工隊伍,適應“四個一流”的需要,堅持民主集中制,發(fā)揮“領導一批人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,加強企業(yè)文化建設,做好社會公共關系工作,樹立公司良好的社會形象加強誠信建設,做好精神文明建設,支持各協(xié)會工作15。積極完成董事會交辦的其他工作
總經(jīng)理作為公司最高業(yè)務的首席執(zhí)行官,對公司的發(fā)展起著重要的作用,對總經(jīng)理的任命也非常重要。同時,總經(jīng)理明確自己做好工作的職權(quán)范圍也是無可爭辯的該內(nèi)容對我有幫助 贊一個
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