筆者在辦案過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)員工維權(quán)意識(shí)較高。這應(yīng)該歸功于2008年1月1日起施行的《勞動(dòng)合同法》，以及國家對(duì)《勞動(dòng)合同法》的大力宣傳和推廣。勞動(dòng)合同法是一部保護(hù)當(dāng)事人雙方利益的法律，但在勞動(dòng)合同法的宣傳和推廣中，其實(shí)是喚醒和提升了勞動(dòng)者的權(quán)利意識(shí)。大多數(shù)職工開始意識(shí)到，在勞動(dòng)過程中，他們實(shí)際上享有各種權(quán)利，大多數(shù)職工也開始意識(shí)到，當(dāng)單位勸說他們時(shí)，他們可以要求一些補(bǔ)償。于是在2008年前后，保障勞動(dòng)者權(quán)益的活動(dòng)層出不窮。然而，隨著維權(quán)意識(shí)和維權(quán)勇氣的增強(qiáng)，許多勞動(dòng)者不斷為維權(quán)付出代價(jià)，但這些代價(jià)對(duì)于普通勞動(dòng)者維權(quán)之初并不十分清楚，他們也沒有足夠的心理準(zhǔn)備，原告成為被告，李小姐在一家IT公司擔(dān)任行政總監(jiān)。產(chǎn)假期間，公司一分錢也沒給她，這讓她深感苦惱。經(jīng)與公司協(xié)商，公司拒絕支付產(chǎn)假工資。萬不得已，李女士申請(qǐng)仲裁，要求公司支付其產(chǎn)假工資及25%以上的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)2萬元。在案件審理過程中，公司對(duì)李小姐提起反訴，要求李小姐退還公司欠款10萬元，退還公司筆記本電腦一臺(tái)或賠償損失2萬元。接到投訴后，李小姐非常吃驚

在本案中，李小姐在上訴前只考慮了單位拖欠產(chǎn)假工資的情況，沒有全面考慮和衡量其訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。因此，后來單位起訴她時(shí)，她沒有完全的心理準(zhǔn)備，給她帶來了很大的心理壓力。加上她哺乳的特殊情況，她的生活壓力和精神壓力都很大，所以這次訴訟是一個(gè)相當(dāng)艱難的過程，李小姐律師提醒：

在上訴前，員工應(yīng)該對(duì)爭(zhēng)議事實(shí)進(jìn)行綜合分析。他們不僅要看自己的權(quán)利，還要看自己是否有缺點(diǎn)，公司是否會(huì)對(duì)他們提起反訴。只有這樣，我們才能有足夠的心理準(zhǔn)備，以免以后公司自訴時(shí)無所適從

被告本身就是一件給員工帶來壓力的事情。員工提起上訴時(shí)，往往認(rèn)為自己是原告，通過法律途徑主張自己的權(quán)利。打這場(chǎng)官司最糟糕的方法就是敗訴。他或她沒有其他風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，這種理解本身就表明，員工沒有訴訟經(jīng)歷。有時(shí)，公司知道沒有理由，打不贏官司，但也會(huì)主動(dòng)向員工申訴。將員工列為被告，會(huì)給員工造成心理壓力，迫使員工進(jìn)行協(xié)商，達(dá)到解決問題的目的。對(duì)員工無理的訴訟，有時(shí)是對(duì)公司的訴訟

張女士向公司上訴時(shí)，她從沒想過一場(chǎng)只有2萬元的訴訟會(huì)打兩年。2006年2月，張女士向仲裁委員會(huì)投訴工資1.6萬元，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償25%，原因是公司扣減工資約1.6萬元。由于該公司沒有正當(dāng)理由扣除，仲裁委員會(huì)判決張小姐索賠。公司不服，向法院起訴。一審中，張小姐仍勝訴，但公司再次上訴。由于上訴，公司仍然敗訴。之后，張小姐申請(qǐng)執(zhí)行死刑。不過，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了，張小姐還是沒有收到錢