【合伙】合伙會(huì)議上不同事項(xiàng)的表決方式

各合伙律師事務(wù)所對(duì)合伙會(huì)議上討論事項(xiàng)的表決比例或方式的規(guī)定和做法也不同。有的一致通過(guò),；有的采取絕對(duì)多數(shù)的辦法,；有的采取一般多數(shù)的辦法,；有的對(duì)特殊(重大)事項(xiàng)采取簡(jiǎn)單通過(guò),一致通過(guò)的方式;；有的簡(jiǎn)單通過(guò)一般事項(xiàng)，多數(shù)通過(guò)特殊（重大）事項(xiàng)；有的采取一般事項(xiàng)絕對(duì)多數(shù)，特殊（重大）事項(xiàng)一致通過(guò)的方式。筆者認(rèn)為，由于律師事務(wù)所的發(fā)展階段不同，律師事務(wù)所的規(guī)模和討論的事項(xiàng)不同，投票方式應(yīng)該有所不同。一般來(lái)說(shuō)，在事務(wù)所的初創(chuàng)階段，或者合伙人相對(duì)較少的事務(wù)所，保持合作伙伴之間的良好關(guān)系和保持合作伙伴團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是公司的首要需求。同時(shí)，由于企業(yè)規(guī)模較小，合作伙伴之間的溝通非常容易，合作伙伴之間的溝通對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展非常重要。因此，在合伙人數(shù)量相對(duì)較少的公司中，特殊（重大）事項(xiàng)的通過(guò)應(yīng)以協(xié)商一致的方式通過(guò)。在一些小型律師事務(wù)所，甚至所有的決定都應(yīng)該一致通過(guò)。這種方法強(qiáng)調(diào)合作伙伴之間的相互溝通、談判、妥協(xié)和相互協(xié)議的過(guò)程。這一過(guò)程有助于在合作伙伴之間建立信任，在合作伙伴之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和目標(biāo)，從而有助于保持合作伙伴團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。同時(shí)，由于合作伙伴數(shù)量相對(duì)較少，溝通方便，合作伙伴會(huì)議對(duì)外部信息的響應(yīng)不會(huì)太慢。當(dāng)然，這種一致通過(guò)也可能帶來(lái)負(fù)面影響。例如，由于個(gè)別合伙人的固執(zhí)，合伙人會(huì)議的決定無(wú)法通過(guò)，從而影響企業(yè)的發(fā)展效率，或者由于個(gè)別合伙人的不同意見(jiàn)，企業(yè)無(wú)法做出有效的決策。民主的代價(jià)是效率低下。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，規(guī)模不斷擴(kuò)大，專業(yè)化程度不斷提高，合作伙伴的數(shù)量將會(huì)增加時(shí)，平衡和選擇它們是非常重要的。由于合作伙伴數(shù)量多、業(yè)務(wù)量大，一些企業(yè)在其他城市甚至國(guó)外設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，合作伙伴之間的溝通將變得相對(duì)困難。由于合伙人會(huì)議不可能經(jīng)常召開(kāi)，即使合伙人會(huì)議經(jīng)常召開(kāi)，要求所有合伙人就公司投票的所有事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議也是不現(xiàn)實(shí)和不必要的，因?yàn)榇藭r(shí)，合作伙伴之間經(jīng)歷了一個(gè)相互熟悉、相互信任的階段，企業(yè)的發(fā)展效率成為企業(yè)的首要需求。公司沒(méi)有必要為了個(gè)人的意見(jiàn)而放棄整體效率。在這種情況下，企業(yè)多數(shù)合伙人的意見(jiàn)應(yīng)該代表企業(yè)的整體利益，少數(shù)人應(yīng)該服從多數(shù)人的意見(jiàn)，這不僅是企業(yè)文化的一部分，也是企業(yè)發(fā)展的必然要求。絕對(duì)多數(shù)的比例因地而異。筆者認(rèn)為，首先應(yīng)根據(jù)投票機(jī)制來(lái)決定。同時(shí)，絕對(duì)多數(shù)的比例不應(yīng)低于70%。否則，即使需要時(shí)間和努力，它仍然需要在合作伙伴之間進(jìn)行談判，以最終達(dá)成共識(shí)。畢竟，公司的發(fā)展取決于大多數(shù)合伙人的意見(jiàn)。如果“多數(shù)”比例太低，不利于具體工作中相關(guān)決策的有效實(shí)施

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