我們都知道一個最基本的工程項目也能容納數(shù)百人使用，所以工程質量至少也會涉及到數(shù)百人的生命安全。為了盡可能的保證工程的質量水平，在施工過程中往往會有專人對工程質量進行管理并對質量進行實時監(jiān)控。那么其中工程質量管理原則是什么呢?

一、工程質量管理原則

1.堅持質量第一的原則

項目監(jiān)理機構在進行投資、進度、質量三大目標控制時，在處理三者關系時，應堅持“百年大計，質量第一，在工程建設中自始至終把”質量第一“作為對工程質量控制的基本原則。

2.堅持以人為核心的原則

在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質量保證工程質量。

3.堅持以預防為主的原則

要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。

4.以合同為依據(jù)，堅持質量標準的原則

質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規(guī)定的質量標準要求，應通過質量檢驗并與質量標準對照。

5.堅持科學、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范

在工程質量控制中，項目監(jiān)理機構要堅持原則，遵紀守法，秉公監(jiān)理。

二、工程質量管理內容

廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。專家認為它從系統(tǒng)理論出發(fā)，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計文件為依據(jù)，結合專業(yè)技術、經營管理和數(shù)理統(tǒng)計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、用戶滿意的工程項目。工程項目建設，工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變?yōu)楣芤蛩?，把影響質量的諸因素查找出來，發(fā)動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態(tài)。

綜上所述，在對工程進行質量管理的時候必須將把控質量過關作為目標，然后結合國家規(guī)定的質量標準進行作業(yè)，并且要及時檢查勞動者的工作完成程度，最后要做到寧可施工過程小心謹慎也不要在事故發(fā)生后才開始補救。

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