一、公司做出的罰款單范本中要標(biāo)明哪些內(nèi)容?

標(biāo)明部門、姓名、罰款日期、事由、當(dāng)事人簽字、主管確認(rèn)、經(jīng)理審批、人事部蓋章。

處罰通知

XXXX年XX月X日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1、事故直接責(zé)任人XXX，200元;

2、事故間接責(zé)任人XXX、XXX，各100元;

3、XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限

公司

XXXX年X月X日

二、員工罰款通知單目的

對員工進(jìn)行規(guī)范管理，從管理者的角度看，主要有兩大基本目的：

(1)發(fā)掘與有效利用員工的能力;

(2)通過考核，對員工給與公正的評價與待遇，包括獎懲與升遷等。

對員工進(jìn)行規(guī)范管理，從員工個人的角度看，主要有兩大基本目的：

(1)員工能夠從一個客觀的角度了解自己和該崗位的匹配度，以便能夠更好的提升自己。

(2)在日事情考核上員工能夠每天記錄自己工作情況和學(xué)習(xí)情況，積少成多，不斷成長。

(3)員工的努力能夠收獲相應(yīng)的獎勵，提升工作積極性。

三、員工罰款通知單作用

作用包括4點：

(1)考核有利于評價、監(jiān)督和促進(jìn)員工的工作,有明顯的激勵作用;

(2)為確定員工的勞動報酬與其他待遇提供科學(xué)依據(jù);

(3)為個人認(rèn)識自我、組織進(jìn)行考核，促進(jìn)員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件;

(4)有利于管理者了解下屬，以便進(jìn)行合理的崗位調(diào)整及職務(wù)晉升。

在被公司罰款之前，員工個人不會對公司罰款的原因不清楚的，所以只需要拿到公司的罰款單之后，對照罰款單當(dāng)中填寫的罰款原因是否符合實際情況就行了。基本上行政罰款單也是這樣的，都會告知當(dāng)事人，行政罰款的原因，法律依據(jù)，還有就是罰款繳納的地點以及不交罰款的法律后果。

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