各省級局(公司)、工業(yè)公司:
按照行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)二期實施工作會議的要求,今年要全面完成卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的實施工作,力爭在2005年正式運行。現(xiàn)將《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)二期實施工作計劃》印發(fā)給你們,請嚴格遵照執(zhí)行。
附件:1.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實施流程手冊》(略)
2.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)實施流程手冊》(略)
3.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品及價格清單》(略)
4.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品及價格清單》(略)
5.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)實施合同》(略)
6.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)系統(tǒng)實施合同》(略)
7.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工商數(shù)據(jù)采集報表表樣及指標說明》(略)
8.《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動采集方式說明》(略)
國家煙草專賣局
二00四年九月十三日
行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)二期實施工作計劃
一、實施對象和組織方式
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本期實施對象是除已實施的重點工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)以外的所有卷煙工業(yè)企業(yè)(含生產(chǎn)點)、省級局(公司)、具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè)和商業(yè)分公司。
對一期已經(jīng)實施的35家工業(yè)企業(yè)和36家商業(yè)企業(yè)的工商數(shù)據(jù)采集部分將在本期實施中進行同步更新。
中國煙草進出口(集團)總公司所屬的18家口岸公司不作為本次系統(tǒng)實施的對象。
?。ǘ┙M織方式
1.工業(yè)組織方式。
各省級局(公司)、工業(yè)公司負責組織本省所屬工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)實施。中軟國際作為系統(tǒng)集成商,負責具體實施工作。
2.商業(yè)組織方式。
各省級局(公司)負責組織本省所屬商業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)實施。中軟國際作為系統(tǒng)集成商,負責系統(tǒng)實施;也可以與各省當?shù)匦畔⒒ㄔO隊伍合作,共同承擔具體實施工作。
二、實施內(nèi)容和進度安排
(一)實施內(nèi)容
1.工業(yè)企業(yè)。
(1)法人企業(yè)的實施內(nèi)容為產(chǎn)品數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)實施、工業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實施。
?。?)生產(chǎn)點的實施內(nèi)容為產(chǎn)品數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)實施。
2.商業(yè)企業(yè)。
?。?)省級局(公司)的實施內(nèi)容包括:商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)省級局(公司)部分的實施、省級數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)調(diào)試和以省為單位的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)?!。?)具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè)的實施內(nèi)容包括:產(chǎn)品數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)實施、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實施,以及本系統(tǒng)與專賣準運證系統(tǒng)、卷煙網(wǎng)上交易系統(tǒng)對接的部署。
?。?)分公司的實施內(nèi)容包括:產(chǎn)品數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)實施、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實施、本系統(tǒng)與專賣準運證系統(tǒng)、卷煙網(wǎng)上交易系統(tǒng)對接的部署,以及卷煙零售價格采集系統(tǒng)的實施。
(二)進度安排
1.工業(yè)進度安排。
9月下旬,完成現(xiàn)場調(diào)研、實施方案制定和系統(tǒng)配置清單;
9月中旬至10月上旬,完成商務合同簽訂;
9月中旬至10月中旬,完成現(xiàn)場實施環(huán)境準備;
10月中旬至11月下旬,完成系統(tǒng)現(xiàn)場實施;
11月下旬至12月中旬,完成系統(tǒng)單點驗收;
12月中旬至12月下旬,進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和評審考核。
2.商業(yè)進度安排。
9月下旬,完成現(xiàn)場調(diào)研、實施方案制定和系統(tǒng)配置清單;
9月下旬至10月中旬,完成商務合同簽訂;
9月下旬至10月中旬,完成現(xiàn)場實施環(huán)境準備;
10月中旬至11月下旬,完成系統(tǒng)現(xiàn)場實施;
11月下旬至12月中旬,完成系統(tǒng)單點驗收;
12月中旬至12月下旬,進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和評審考核。
三、實施流程和驗收標準
(一)實施流程
1.工業(yè)實施流程。
工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)實施包括實施方案制定、實施環(huán)境準備(電源氣源配備、網(wǎng)絡布線、傳輸帶加工、傳輸線剔除裝置準備,以及代碼清理、指標清理和數(shù)據(jù)準備)、設備到貨驗收、設備支架加工、設備安裝、工業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)驗收等。其中:實施方案制定由企業(yè)和中軟國際負責;實施環(huán)境準備由企業(yè)負責;設備到貨驗收由企業(yè)和中軟國際負責;設備安裝由中軟國際負責;設備支架加工由中軟國際提供技術支持,企業(yè)負責加工安裝;工業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)安裝由中軟國際負責;系統(tǒng)調(diào)試由中軟國際負責;系統(tǒng)培訓由中軟國際負責;系統(tǒng)驗收由企業(yè)和中軟國際負責。
實施流程見《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實施流程手冊》(附件1)。
2.商業(yè)實施流程。
商業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)實施包括實施方案制定、實施環(huán)境準備(電源配備、網(wǎng)絡布線、傳輸帶加工、輸送線剔除裝置準備,以及代碼清理、指標清理和數(shù)據(jù)準備)、設備到貨驗收、設備支架加工、設備安裝、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)驗收等。其中:實施方案制定由企業(yè)和中軟國際負責;實施環(huán)境準備由企業(yè)負責;設備到貨驗收由企業(yè)和中軟國際負責;設備安裝由中軟國際負責;設備支架加工由中軟國際提供技術支持,企業(yè)負責加工安裝;商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)安裝由中軟國際負責;系統(tǒng)調(diào)試由中軟國際負責;系統(tǒng)培訓由中軟國際負責;系統(tǒng)驗收由企業(yè)和中軟國際負責。實施流程見《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)實施流程手冊》(附件2)。
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《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)驗收標準》、《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)驗收標準》另行下發(fā)。
四、系統(tǒng)配置和商務組織
?。ㄒ唬┫到y(tǒng)配置
1.工業(yè)系統(tǒng)配置。
工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)配置主要包括本地管理機(服務器和系統(tǒng)軟件)、打碼設備、掃碼設備和安全管理工具。根據(jù)系統(tǒng)技術要求,本地管理機按照專機專用的原則配置小型機設備。獨立法人企業(yè)配置三臺管理機;通過互聯(lián)網(wǎng)與法人企業(yè)(集團或總廠)進行通信的被重組企業(yè)或生產(chǎn)點配置兩臺管理機;通過廣域內(nèi)網(wǎng)與法人企業(yè)(集團或總廠)進行通信的被重組企業(yè)或生產(chǎn)點配置一臺管理機。打碼設備按照每條裝封箱生產(chǎn)線部署一臺(套)打貼碼設備的原則進行配置。掃碼設備按照每個車間和每個出庫點(傳送帶或人工)部署至少一臺(套)掃碼設備的原則進行配置。打碼后的成品輸送必須增加件箱條碼缺陷剔除環(huán)節(jié)的相應配置。按統(tǒng)一要求部署卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的安全管理工具,實現(xiàn)本系統(tǒng)的管理機與控制機(工控機和PC)的統(tǒng)一保護和本系統(tǒng)的行業(yè)安全監(jiān)管。
工業(yè)企業(yè)的設備、系統(tǒng)軟件和安全管理工具由中軟國際按照國家局公開招標價格統(tǒng)一采購。工業(yè)企業(yè)的設備、系統(tǒng)軟件和安全管理工具的采購產(chǎn)品與價格清單見《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品及價格清單》(附件3)。
2.商業(yè)系統(tǒng)配置。
商業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)配置主要包括本地管理機(服務器和系統(tǒng)軟件)、掃碼設備和安全管理工具。本地管理機按照專機專用的原則配置一臺小型機或PC服務器。掃碼設備按照卷煙入庫點數(shù)量和卷煙入庫量進行配置。按統(tǒng)一要求部署卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的安全管理工具,實現(xiàn)本系統(tǒng)的管理機與控制機(PC)的統(tǒng)一保護和本系統(tǒng)的行業(yè)安全監(jiān)管。
商業(yè)企業(yè)設備、系統(tǒng)軟件和安全管理工具由中軟國際按照國家局公開招標價格統(tǒng)一采購。商業(yè)企業(yè)的設備、系統(tǒng)軟件和安全管理工具的采購產(chǎn)品與價格清單見《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品及價格清單》(附件4)。
?。ǘ┥虅战M織
1.工業(yè)商務組織。
工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)實施合同由各工業(yè)企業(yè)分別與中軟國際簽訂,并報國家局項目辦備案。各省級局(公司)、工業(yè)公司負責組織本省所屬工業(yè)企業(yè)按國家局要求分批在北京完成合同簽訂(具體安排另行通知)。工業(yè)企業(yè)合同樣本見《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)實施合同》(樣本)(附件5)。
2.商業(yè)商務組織。
由省級局(公司)與中軟國際簽訂本省商業(yè)實施的總合同,總合同中包括各商業(yè)分公司的實施子合同。實施子合同由省級局(公司)、各商業(yè)分公司(或具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè))與中軟國際共同簽署。10月20日前在各省級局(公司)完成總合同及實施子合同的簽署,并報國家局項目辦備案。由省級局(公司)根據(jù)總合同和子合同的有關條款,向各商業(yè)分公司(或具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè))收取項目款,并按進度統(tǒng)一向中軟國際付款。中軟國際向省級局(公司)開具不含省級局(公司)聯(lián)調(diào)費用的資金往來票,向各商業(yè)分公司(或具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè))開具正式發(fā)票。
商業(yè)企業(yè)總合同和實施子合同樣本見《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)系統(tǒng)實施合同》(樣本)(附件6)。
五、數(shù)采指標說明和數(shù)采要求
1.數(shù)采指標說明。
為及時、準確、有效地進行工商數(shù)據(jù)采集,保證上報數(shù)據(jù)的即時性、真實性,在現(xiàn)有的工商統(tǒng)計報表制度和《國家煙草專賣局關于煙草行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工商統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集有關問題的通知》(國煙辦[2004]65號)(以下簡稱“65號文件”)的基礎上,對相關指標進行了進一步的界定、補充和細化,形成了《行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)工商數(shù)據(jù)采集報表表樣及指標說明》(附件7)(以下簡稱“指標說明”)。本系統(tǒng)工商數(shù)據(jù)采集按“指標說明”執(zhí)行。
2.數(shù)采范圍。
本系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的范圍是所有具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)(生產(chǎn)點的數(shù)據(jù)由其歸屬的法人企業(yè)匯總上報)、具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè)和商業(yè)分公司。數(shù)據(jù)采集的頻度分為日報和月報,其中,工業(yè)企業(yè)日報采集卷煙產(chǎn)銷存數(shù)據(jù),商業(yè)企業(yè)日報采集卷煙購銷存數(shù)據(jù)和卷煙零售價格數(shù)據(jù);工業(yè)企業(yè)月報采集煙葉、卷煙紙、絲束的購耗存數(shù)據(jù),商業(yè)企業(yè)月報采集煙葉的購銷存數(shù)據(jù)。工業(yè)企業(yè)卷煙產(chǎn)銷存月報數(shù)據(jù)和商業(yè)企業(yè)卷煙購銷存月報數(shù)據(jù)由當月日報自動匯總生成,不再單獨填報。填報報表的表樣見附件7.
進出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)由中國煙草進出口(集團)總公司匯總后直報國家局。所有財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),由國家局財務司負責提供。
目前暫時具有卷煙經(jīng)營業(yè)務的工業(yè)公司的卷煙購銷存數(shù)據(jù)按商業(yè)企業(yè)表樣填報。填報報表的表樣見附件7.
3.數(shù)采流程及上報要求。
工業(yè)企業(yè):各卷煙工業(yè)企業(yè)(含10萬箱以下的企業(yè))對當日采集數(shù)據(jù)確認無誤后于次日上午10點前直報國家局。
商業(yè)企業(yè):各商業(yè)分公司和具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè)將當日采集數(shù)據(jù)通過省域網(wǎng)傳到國家局遠程公文傳輸系統(tǒng)所部署的省級局(公司)前置機,各省級局(公司)在該前置機上審核本省所屬各商業(yè)分公司和具備合法卷煙經(jīng)營權的省級局(公司)直屬的商業(yè)企業(yè)的當日采集數(shù)據(jù),若發(fā)現(xiàn)某企業(yè)數(shù)據(jù)有誤,通知該企業(yè)重報當日數(shù)據(jù),確認全省當日采集數(shù)據(jù)無誤后,于次日上午10點前將全省數(shù)據(jù)上報國家局。
月報報送范圍、渠道與日報相同,上報時間為月后5日內(nèi)。
逢休息日(如星期六和星期日)可不報數(shù),休息日后第一個工作日(如星期一)補報。逢國務院規(guī)定的節(jié)日(元旦1天、春節(jié)3天、五一3天、國慶3天),按國務院規(guī)定的節(jié)日放假天數(shù)暫停報數(shù),節(jié)日后第一個工作日補報。
4.數(shù)采方式。
本次實施的工商數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)提供4種采集數(shù)據(jù)的方式。一是從電子報表(excel)樣表自動導入數(shù)據(jù);二是通過頁面填寫數(shù)據(jù)庫查詢語句(sql)自動導入數(shù)據(jù);三是通過頁面配置數(shù)據(jù)抽取轉(zhuǎn)換裝載(ETL)工具自動導入數(shù)據(jù)。以上3種方式都是在實施安裝時一次性配置,啟用后系統(tǒng)將通過內(nèi)嵌的ETL工具從企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心或現(xiàn)有各業(yè)務管理信息系統(tǒng)(MIS)中按時段要求自動抽取數(shù)據(jù),企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇其中一種作為數(shù)據(jù)采集的方式。對以上3種采集方式的具體說明見《數(shù)據(jù)自動采集方式說明》(附件8)。四是對無數(shù)據(jù)中心或無業(yè)務管理信息系統(tǒng)(MIS)的企業(yè),將通過手工填報的方式按時段要求上報數(shù)據(jù)。
各單位必須嚴格按照“65號文件”及本文附件說明中規(guī)定的報告期別、統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計口徑、計算方法、指標、報表表樣按時報送,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造和篡改。
六、其他事項
1.代碼清理:行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)使用企業(yè)組織機構代碼,以卷煙件、條、包條形碼為標準代碼的卷煙產(chǎn)品代碼,以及以煙葉類型和42個等級為標準代碼的煙葉代碼。各單位應盡快登錄國家局代碼系統(tǒng)網(wǎng)站(http://ec.tobacco.com.cn),核對、確認、申報上述代碼。
2.數(shù)據(jù)準備:請各單位按照附件7和附件8的說明和要求,選擇一種數(shù)據(jù)采集方式,盡快進行數(shù)據(jù)準備。
3.現(xiàn)行系統(tǒng)件箱條碼標簽規(guī)格:按照國家現(xiàn)行條碼標準并經(jīng)過專家評審,確定系統(tǒng)件箱條碼采用一維條碼(UCC/EAN128),件箱條碼標簽尺寸是105mm×75mm;標簽貼標位置在卷煙成品件箱正面的右下角,標簽底邊距件箱底邊45mm,標簽右邊距件箱側(cè)邊45mm.
4.耗材采購:各工業(yè)企業(yè)按照《關于進一步加強非專賣品卷煙材料采購工作的指導意見》(國煙法[2002]16號文件),向國家局通過公開招標確定的耗材供應商自行采購耗材。
各單位必須按要求做好實施環(huán)境準備,抓緊落實資金、盡快確定方案、按時簽訂合同,確保實施進度和工程質(zhì)量。
請各單位高度重視,加強領導,明確責任,精心組織,落實人員,定崗定責,全力推進行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)實施工作。
國家局項目辦聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
汪歡文(工業(yè)),010-63605628、13606621801
江濤(商業(yè)、數(shù)采),010-51508377、13910634090
潘紅(數(shù)采),010-63605625
中軟國際公司聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
王偉(工業(yè)),010-51508357、13911267036
張壽恒(商業(yè)),010-51508368、13801325443
張明艷(數(shù)采),010-51508375、13801362024
李云曉(總體),010-51508353、13501196828
中軟國際技術支持中心:010-51508385、010-51508361
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1979-09-13中華人民共和國標準化法
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2012-01-20