很多購房者在投訴糾紛時(shí),往往強(qiáng)調(diào)開發(fā)公司或銷售人員承諾的條件沒有履行。當(dāng)然,有些銷售人員素質(zhì)不高,做出的承諾或優(yōu)惠條件是促銷時(shí)無法兌現(xiàn)的。但有些買家在采購談判中出現(xiàn)失誤,或者被薄利多銷搞糊涂,被銷售人員牽著鼻子走。其實(shí),談判雙方都是為了自己的最大利益而來,雙贏的結(jié)果當(dāng)然是最好的。但商業(yè)畢竟不同于慈善事業(yè)。一方的錢多,另一方的錢少。因此,為了取勝,賣家自然會(huì)運(yùn)用各種營銷策略,從口袋里掏出盡可能多的錢。因此,在談判時(shí),我們要始終保持清醒的頭腦,不要被利欲熏心、空頭支票所誘惑。以下是一些常見的營銷策略:(1)“不知道”策略。
當(dāng)營銷人員遇到準(zhǔn)備充分的買家時(shí),他們經(jīng)常使用這種方法。在談判的過程中,面對比較棘手的問題或你想積極回避的問題,你往往用“不知道”、“不明白”、“不明白”來回避,使對方的問題無法深入,同時(shí)可以低調(diào)地減少對手的防守。(2) “合理化”遭到拒絕。在成交前,如果買方要求降價(jià)或其他額外優(yōu)惠條件,對方往往會(huì)給出很多不降價(jià)的理由。這些理由聽起來很合理。事實(shí)上,有時(shí),這是賣方利用買方缺乏產(chǎn)品知識而采取的策略。也就是說,表面上看,似乎是底價(jià),但實(shí)際上,賣家心里還有另外一個(gè)價(jià)格。只要能突破之前的價(jià)格,往往會(huì)有相當(dāng)大的差價(jià)或折扣。(3) 超前營銷。營銷人員往往利用房價(jià)先低后高的規(guī)律,在計(jì)劃提價(jià)前告訴客戶房價(jià)即將上漲。如果他們不做決定,他們就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。這就給購房者造成了心理壓力,“現(xiàn)在的價(jià)格是最低價(jià),你可以通過買來賺錢”,這讓購房者感到不好意思要求更低的價(jià)格,甚至急于買一套自己不滿意的房子。(4) “人質(zhì)”戰(zhàn)略。在談判中,很少有低素質(zhì)的推銷員會(huì)采取這種不道德的策略。例如,你可以被誘導(dǎo)支付較低的首付和抵押貸款的房子代表你。一旦你付了第一筆錢,你就會(huì)把人質(zhì)交給他,然后你只能被動(dòng)地被殺。(5) “面子”策略。中國人最講究面子,所謂書生可殺,不可辱。在購房談判中,營銷人員會(huì)盡量迎合客戶心理,表揚(yáng)客戶對房地產(chǎn)了解不多,因此,客戶往往會(huì)忽略對房屋的一些重要細(xì)節(jié)和問題的調(diào)查,以極大的滿足虛榮心而簽訂合同,使他們在將來可能會(huì)后悔。(6) “低價(jià)”策略。一般來說,房屋的售價(jià)是由低到高。除非萬不得已,否則房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不會(huì)主動(dòng)降價(jià)。如果開發(fā)企業(yè)主動(dòng)調(diào)低房價(jià),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)玄機(jī)。例如,一家開發(fā)公司表示,由于房地產(chǎn)市場不景氣,公司將積壓的房屋以成本價(jià)作為流動(dòng)資金出售,并承諾后續(xù)配套設(shè)施將很快完工。消費(fèi)者入住時(shí)發(fā)現(xiàn),這間房不僅質(zhì)量差,而且水、電、氣等配套設(shè)施也不配套。不僅如此,開發(fā)公司還要求購房者交納勘察費(fèi)、登記費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用,否則不予辦理產(chǎn)權(quán)過戶。這時(shí),消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)被騙,要求退房。開發(fā)公司對此置之不理。(7) “拍賣”策略。我們有時(shí)會(huì)在售樓處看到這樣的場景。在商務(wù)談判過程中,營銷人員的傳呼機(jī)或手機(jī)不時(shí)響起,對話內(nèi)容必須與房屋有關(guān)。談話時(shí)間不長,但每句“要點(diǎn)”都來來回回。對方的買家已經(jīng)處于焦慮狀態(tài),急于敲定交易。這時(shí),市場部把船往前推,接受了定金,一筆交易就完成了。事實(shí)上,營銷人員利用人們的心理特點(diǎn):我們都想買的一定是好東西。如果一種商品有幾個(gè)競購者,毫無疑問,希望是最重要的。即使價(jià)格再高,也沒有理由錯(cuò)過良機(jī)。該內(nèi)容對我有幫助 贊一個(gè)
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