1、 企業(yè)作出轉(zhuǎn)崗決定時，職工是否必須無條件遵守《勞動合同法》第三十五條的規(guī)定，用人單位和職工協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容。勞動合同的變更應(yīng)當(dāng)采用書面形式。修改后的勞動合同，用人單位和勞動者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動合同沒有特別規(guī)定的情況下，作為合同變更的重要組成部分，崗位調(diào)整必須滿足兩個基本前提：1.雙方協(xié)商一致；2; 2.書面形式。兩者缺一不可。用人單位未經(jīng)協(xié)商一致擅自調(diào)動的，勞動者有權(quán)拒絕。勞動合同應(yīng)當(dāng)按照原協(xié)議繼續(xù)履行。

1.崗位調(diào)整必須完全合理，調(diào)整后的崗位應(yīng)與調(diào)整前的崗位相關(guān)聯(lián)。例如，將銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售總監(jiān)是合理的，但是將財務(wù)經(jīng)理調(diào)整為銷售職位可能是不合理的，雇主還應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育，使工人能夠適應(yīng)調(diào)整前的新工作，履行必要的告知和解釋義務(wù)，合理（注意保留證據(jù)）

根據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日書面通知勞動者或者向勞動者補發(fā)一個月工資后，可以解除勞動合同。本條間接規(guī)定，企業(yè)有權(quán)在勞動者不能勝任現(xiàn)有工作的前提下單方調(diào)動工作崗位用人單位應(yīng)當(dāng)有充分的證據(jù)證明勞動者不能勝任現(xiàn)有工作，即勞動者在實際工作中確實不能按照用人單位的要求完成勞動合同規(guī)定的任務(wù)或者同工種人員的工作量，需要“崗位說明書”和“目標(biāo)責(zé)任書”等文件支持（2）調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動者的勞動能力和技能相適應(yīng)，并保持一定的合理性（4）員工拒絕接受轉(zhuǎn)崗是否可以認(rèn)定為曠工p>

由于崗位調(diào)動往往涉及到員工的切身利益，如工資標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)常遭到員工的抵制。他們中有些人明確拒絕上班。在單位態(tài)度堅決的情況下，一些員工最常見的做法是“以不合理的崗位調(diào)動為由拒絕上班”。在這種情況下，企業(yè)能否以“曠工”為名對員工進(jìn)行紀(jì)律處分或以“嚴(yán)重違紀(jì)”為由解除勞動合同首先，以曠工為名行使解除勞動合同的權(quán)利需要有兩個重要前提：一是，工作地點差價調(diào)整數(shù)合法合理，有法律依據(jù)和事實依據(jù)。如果工作地點差價調(diào)整不合理，紀(jì)律處分將失去依據(jù)。第二，員工的行為屬于“曠工”，一般是指：除不可抗拒的因素外，員工不能履行請假手續(xù)，員工不按規(guī)定履行請假手續(xù)，不按時上下班，企業(yè)在員工不服從崗位調(diào)動時，應(yīng)注意崗位調(diào)動的合理性和合法性，不要急于做出處罰決定。當(dāng)雙方處于爭議狀態(tài)時（特別是員工申請仲裁時），單方處罰往往被視為無效