下一步的應(yīng)對工作，重點(diǎn)從兩方面展開：

(一)企業(yè)要著力增強(qiáng)應(yīng)對能力

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)WTO規(guī)則，強(qiáng)化應(yīng)對意識。加強(qiáng)對主要貿(mào)易國的政策法規(guī)和技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的研究工作，不斷提高應(yīng)對貿(mào)易壁壘和自我保護(hù)的能力。跟蹤了解與本行業(yè)密切相關(guān)的貿(mào)易壁壘，尋找并制定應(yīng)對方案，避免因僥幸心理給企業(yè)帶來的不必要損失。

二是加快技術(shù)進(jìn)步。明確自身生產(chǎn)技術(shù)水平所處的位置和存在的差距，及時采取改進(jìn)措施。積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，善于利用相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的力量，共同突破技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。主動采用國際標(biāo)準(zhǔn)或世界著名企業(yè)的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品符合較高的技術(shù)和質(zhì)量要求。

三是千方百計拓展市場。善于捕捉各種商機(jī)，采取企業(yè)抱團(tuán)、建立銷售聯(lián)盟、參加國際展會等方法，不斷開拓市場。抓住跨國并購的有利時機(jī)，積極收購國外品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)。著力發(fā)展名牌產(chǎn)品和新產(chǎn)品，提高市場占有率。

四是提高經(jīng)營管理水平。加快建立適應(yīng)企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需要的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理體制;強(qiáng)化以成本、財務(wù)、營銷和人力資源等為重點(diǎn)的專業(yè)管理。加強(qiáng)人才培育，注重引進(jìn)懂技術(shù)、會管理、熟悉世貿(mào)組織規(guī)則、能夠參與貿(mào)易爭端解決和國際標(biāo)準(zhǔn)研制的專業(yè)化人才。

(二)政府部門進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)

一是引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對。利用各種有效媒介，廣泛宣傳應(yīng)對技術(shù)貿(mào)易壁壘工作的重要性和必要性，引導(dǎo)企業(yè)提高應(yīng)對意識，增強(qiáng)應(yīng)對的緊迫感。開展相關(guān)培訓(xùn)和研討，引導(dǎo)企業(yè)盡快了解和掌握各項(xiàng)法規(guī)和指令的主要內(nèi)容和應(yīng)對方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)對。