一是投資方因追加投資等原因?qū)崿F(xiàn)非同一控制下企業(yè)合并，轉(zhuǎn)換模式為：由金融工具轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期股權(quán)投資-成本法核算。此時(shí)合并方應(yīng)當(dāng)按照原持有的股權(quán)投資賬面價(jià)值加上新增投資成本之和，作為改按成本法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本。原計(jì)入其他綜合收益的累計(jì)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)當(dāng)在改按成本法核算時(shí)轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。

案例1：

2014年7月1日，甲公司以銀行存款1000萬元購(gòu)入乙公司10%的股權(quán)，對(duì)乙公司無重大影響，甲公司將其計(jì)入可供出售金融資產(chǎn)。2014年7月8日該筆投資的公允價(jià)值為1100萬元，當(dāng)日甲公司又以銀行存款6000萬元從其他投資者手中購(gòu)得乙公司60%股份，對(duì)乙公司實(shí)現(xiàn)了非同一控制下企業(yè)合并。

甲公司會(huì)計(jì)處理：

1、2014年7月1日，對(duì)乙公司投資

借：可供出售金融資產(chǎn)—成本1000萬元

貸：銀行存款1000萬元

2、2014年7月8日，確認(rèn)對(duì)乙公司投資的公允價(jià)值變動(dòng)

借：可供出售金融資產(chǎn)-公允價(jià)值變動(dòng)100萬元

貸：資本公積-其他資本公積100萬元(1100萬元-1000萬元)

3、2014年7月8日，對(duì)乙公司追加投資6000萬元，涉及到金融工具與長(zhǎng)期股權(quán)投資的轉(zhuǎn)換。

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資-投資成本6000萬元

貸：銀行存款6000萬元

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資-投資成本1100萬元

貸：可供出售金融資產(chǎn)—成本1000萬元

—公允價(jià)值變動(dòng)100萬元

二是投資方因追加投資等原因能夠?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響或?qū)嵤┕餐刂疲D(zhuǎn)換模式為：由金融工具轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期股權(quán)投資-權(quán)益法核算，此時(shí)需要將金融工具公允價(jià)值加上新增投資成本之和，作為改按權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本。原金融工具公允價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差額，以及原計(jì)入其他綜合收益的累計(jì)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入改按權(quán)益法核算的當(dāng)期損益。

案例2：

甲公司于2014年7月1日以銀行存款500萬元購(gòu)入乙公司5%的股權(quán)，甲公司將其計(jì)入可供出售金融資產(chǎn)。2014年7月8日該筆投資的公允價(jià)值為600萬元，當(dāng)日甲公司又對(duì)乙公司追加投資2000萬元，取得乙公司20%股權(quán)，至此，甲公司對(duì)乙公司持股25%，對(duì)乙公司具有重大影響。

甲公司會(huì)計(jì)處理：

1、2014年7月1日，對(duì)乙公司投資

借：可供出售金融資產(chǎn)—成本500萬元

貸：銀行存款500萬元

2、2014年7月8日，確認(rèn)對(duì)乙公司投資的公允價(jià)值變動(dòng)

借：可供出售金融資產(chǎn)-公允價(jià)值變動(dòng)100萬元

貸：資本公積-其他資本公積100萬元(600萬元-500萬元)

3、2014年7月8日，對(duì)乙公司追加投資并具有重大影響

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資-投資成本2000萬元

貸：銀行存款2000萬元

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資-投資成本600萬元

貸：可供出售金融資產(chǎn)—成本500萬元

—公允價(jià)值變動(dòng)100萬元

三是投資方因追加投資等原因?qū)崿F(xiàn)非同一控制下企業(yè)合并，轉(zhuǎn)換模式為：由長(zhǎng)期股權(quán)投資-權(quán)益法轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期股權(quán)投資-成本法核算。此時(shí)合并方應(yīng)當(dāng)按照原持有的股權(quán)投資賬面價(jià)值加上新增投資成本之和，作為改按成本法核算的初始投資成本，也就是不用再追溯調(diào)整了。購(gòu)買日之前持有的股權(quán)投資因采用權(quán)益法核算而確認(rèn)的其他綜合收益，應(yīng)當(dāng)在處置該項(xiàng)投資時(shí)采用與被投資單位直接處置相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債相同的基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

案例3：2014年7月1日，甲公司以銀行存款4000萬元購(gòu)入乙公司40%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響，當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為11000萬元。2014年乙公司全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元(下半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬元)。2015年6月30日乙公司宣告并發(fā)放現(xiàn)金股利80萬元，2015年1-6月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)120萬元。2015年7月1日，甲公司決定出售其持有的乙公司30%的股權(quán)，出售股權(quán)后甲公司持有乙公司10%的股權(quán)，對(duì)原有乙公司不再具有重大影響，改按可供出售金融資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。出售股權(quán)取得價(jià)款為3400萬元，剩余10%的股權(quán)公允價(jià)值為1200萬元。

甲公司會(huì)計(jì)處理：

1、2014年7月1日對(duì)乙公司投資

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資—投資成本4000萬元

貸：銀行存款4000萬元

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資—投資成本400萬元(11000萬元×40%-4000萬元)

貸：營(yíng)業(yè)外收入400萬元

2、2014年乙公司全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元(下半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬元)。

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資—損益調(diào)整40萬元(100萬元×40%)

貸：投資收益40萬元

3、2015年6月30日乙公司宣告并發(fā)放現(xiàn)金股利80萬元，2015年1月至6月期間實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)120萬元。

借：應(yīng)收股利32萬元(80萬元×40%)

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資—損益調(diào)整32萬元

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資—損益調(diào)整48萬元(120萬元×40%)

貸：投資收益48萬元

4、2015年7月1日，甲公司出售其持有的乙公司30%的股權(quán)，出售股權(quán)后甲公司持有乙公司10%的股權(quán)，對(duì)原有乙公司不具有重大影響。出售取得價(jià)款為3400萬元，剩余10%的股權(quán)公允價(jià)值為1200萬元。

(1)出售時(shí)(出售時(shí)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值構(gòu)成為：投資成本4400萬元、損益調(diào)整56萬元)

借：銀行存款3400萬元

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資—投資成本3300萬元(4400萬元×30%÷40%)

—損益調(diào)整42萬元(56萬元×30%÷40%)

投資收益58萬元

(2)在喪失共同控制或重大影響之日的公允價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。

借：可供出售金融資產(chǎn)1200萬元

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資—投資成本1100萬元(4400萬元-3300萬元)

—損益調(diào)整14萬元(56萬元-42萬元)

投資收益86萬元

四是對(duì)被投資單位減資導(dǎo)致喪失了對(duì)被投資單位的共同控制或重大影響，轉(zhuǎn)換模式為：由長(zhǎng)期股權(quán)投資-權(quán)益法轉(zhuǎn)為金融工具核算。此時(shí)需要將金融工具公允價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差額以及原確認(rèn)的其他綜合收益計(jì)入當(dāng)期損益。

以上就是關(guān)于這方面的法律知識(shí)，希望能對(duì)您有所幫助。如果您不幸遇到一些比較棘手的法律問題，而您又有委托律師的想法，我們律霸網(wǎng)有許多律師可以給你提供服務(wù)，并且我們律霸還支持線上指定地區(qū)篩選律師，并且都有相關(guān)律師的詳細(xì)資料。