1、對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)淡薄，不夠重視。

一直以來(lái)，企業(yè)決策層往往重視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，而對(duì)于稅務(wù)管理，決策層往往將其歸于財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)提和繳納的職責(zé)，普遍認(rèn)為只要不做假帳就不存在稅收風(fēng)險(xiǎn)，很少有人從戰(zhàn)略層面考慮稅收風(fēng)險(xiǎn)。

2、企業(yè)稅務(wù)管理組織建設(shè)和稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制不到位。

主要表現(xiàn)為：未設(shè)置獨(dú)立的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)或稅務(wù)管理專(zhuān)職崗位，稅務(wù)管理職能主要由財(cái)務(wù)人員兼職;沒(méi)有建立獨(dú)立完善的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度，只是在公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制等管理制度中作了簡(jiǎn)單規(guī)定，僅只簡(jiǎn)單涉及稅收風(fēng)險(xiǎn)管理方面的幾個(gè)條款。

3、稅務(wù)溝通協(xié)調(diào)不夠。

由于涉稅事項(xiàng)經(jīng)辦人員對(duì)稅收政策掌握不全，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管方法或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專(zhuān)業(yè)了解，在應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)日常檢查和稅務(wù)稽查過(guò)程中，始終處于被動(dòng)地位，不能及時(shí)提出合法合理反駁意見(jiàn)和妥善處理相關(guān)問(wèn)題的建議，與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通往往難以達(dá)到預(yù)期的效果，無(wú)法化解自身稅務(wù)危機(jī)。在重大涉稅事項(xiàng)上，也無(wú)尋求稅務(wù)機(jī)關(guān)的輔導(dǎo)和幫助的意識(shí)，一些本可以預(yù)先化解的潛在稅務(wù)危機(jī)，也因與稅務(wù)溝通協(xié)調(diào)不夠，而變成現(xiàn)實(shí)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。

4、稅收新政對(duì)涉稅業(yè)務(wù)處理等提出了新要求。

“營(yíng)改增”全面推行以來(lái)。由于營(yíng)業(yè)稅是對(duì)營(yíng)業(yè)額直接征稅，核算模式簡(jiǎn)單易懂。而增值稅采用進(jìn)項(xiàng)抵扣的核算模式，核算難度較原來(lái)大幅增加。而且，“營(yíng)改增”不僅改變了企業(yè)的整個(gè)涉稅核算體系，同時(shí)還帶來(lái)了開(kāi)票系統(tǒng)、報(bào)稅系統(tǒng)、認(rèn)證抵扣、稅款繳納等操作方面的一系列新問(wèn)題，營(yíng)業(yè)稅背景下的簡(jiǎn)易核算模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)增值稅政策的相關(guān)要求，涉稅業(yè)務(wù)處理稍有不慎便會(huì)產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)。