黨的三中全會以來，全國衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線使用生物制品這個有力武器，在預(yù)防和控制傳染病方面取得了很大的成績。特別是隨著計劃免疫工作的深入發(fā)展和廣泛普及，各省、市、自治區(qū)衛(wèi)生防疫部門已從一年一次的突擊接種，逐步過渡到按季、按月、按周安排預(yù)防接種，這一新的改革對生物制品的生產(chǎn)、供應(yīng)工作提出了新的更高的要求。但是，去冬今春以來，湖南、湖北、廣西、河南等省相繼來電、來函反映武漢生物制品研究所的麻疹疫苗未按合同供貨，有的催貨竟達21次之多仍無結(jié)果，嚴重影響計劃免疫工作任務(wù)的完成，不僅給防疫部門在經(jīng)濟上造成損失，還將會造成麻疹疫情的回升；四川、浙江等省反映有些研究所的狂犬疫苗不能及時供應(yīng)，影響了被犬咬傷患者的及時預(yù)防；在使用部門，有的省、市、自治區(qū)防疫站對本地區(qū)使用制品計劃不周，非多即少。今年以來，退貨和追加訂貨的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，打亂了生產(chǎn)計劃，對計劃供應(yīng)工作帶來一定困難。為了調(diào)整生產(chǎn)和使用的關(guān)系，解決存在的問題，特通知如下：

　　一、生物制品是防病治病、戰(zhàn)備、救災(zāi)的重要手段，各生物制品研究所要進一步牢固地確立一切為防病治病服務(wù)的指導(dǎo)思想，防止和克服官商作風(fēng)，既要防止單純追求產(chǎn)值，又要提高社會效益和經(jīng)濟效益，自覺地適應(yīng)衛(wèi)生防疫工作的改革，全心全意為衛(wèi)生防疫工作服務(wù)，目前，要強調(diào)堅決執(zhí)行訂貨合同。安排好生產(chǎn)，千方百計提高制品質(zhì)量，改進劑型、規(guī)格，增加生產(chǎn)品種，保證提供質(zhì)量高、效果好、使用方便的制品，以適應(yīng)計劃免疫工作的新形勢。

　　二、現(xiàn)行的生物制品供應(yīng)體制是30年一貫制的“劃區(qū)供應(yīng)”辦法，不利于促進生產(chǎn)、提高制品質(zhì)量，不利于改善經(jīng)營管理，對這種“劃地為牢”、保護落后的體制必須徹底進行改革，逐步實行在國家計劃許可范圍內(nèi)，在經(jīng)濟合理的原則下，在計劃免疫總體計劃下，各省、市、自治區(qū)衛(wèi)生防疫部門可對各生物制品研究所的產(chǎn)品擇優(yōu)選購、不加限制，以鼓勵先進，相互學(xué)習(xí)，促進生物制品的提高和發(fā)展?，F(xiàn)決定1985年生物制品訂貨先以計劃免疫的四種制品（麻疹疫苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗、卡介苗、百、白、破混合制劑）開始試行，取得經(jīng)驗后再逐步推廣。

　　三、為貫徹擇優(yōu)選購的原則，供需雙方必須嚴格執(zhí)行供應(yīng)合同，對雙方簽定的有約束力的經(jīng)濟合同必須嚴格執(zhí)行，不得任意改變。生物制品研究所必須按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)制品，凡不能保證質(zhì)量、無能力供應(yīng)的制品或不能滿足防疫部門訂貨計劃的，應(yīng)提前半年報部藥政局，統(tǒng)一調(diào)劑生產(chǎn)計劃；不按合同執(zhí)行又不提前報告，影響計劃免疫工作者，按未完成供應(yīng)計劃論，負責(zé)賠償需方的經(jīng)濟損失，并由部視情扣發(fā)獎金，或給以行政處分，凡因不按時供貨造成疾病流行和嚴重后果者，要追究法律責(zé)任。各衛(wèi)生防疫部門應(yīng)加強生物制品特別對計劃免疫四種制品訂貨的計劃性，不得隨意追加或退貨；臨時追加或退貨，亦應(yīng)承擔(dān)供方的經(jīng)濟損失；遇特殊情況，需提前3－6個月報部防疫司、藥政局，經(jīng)審批后統(tǒng)一安排計劃。希各生物制品研究所與有關(guān)衛(wèi)生防疫部門共同協(xié)商草擬供應(yīng)合同條款，于六月底以前報部匯總。擬在今年八月召開的有各省、市、自治區(qū)衛(wèi)生防疫部門參加的1985年度全國生物制品計劃平衡會議上，認真討論制訂具體的生物制品供應(yīng)辦法。

　　四、各生物制品研究所是50年代先后建立的，幾十年來未進行技術(shù)改造，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，制品質(zhì)量達不到世界衛(wèi)生組織規(guī)程的要求，與先進國家相比差距很大，遠遠不能適應(yīng)全國防病的需要。目前國際上正在醞釀一場“新的技術(shù)革命”，國內(nèi)也在推進技術(shù)改造和技術(shù)進步，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。生物制品必須迎頭趕上。我部將爭取把生物制品的技術(shù)改造納入到全國計劃中去，設(shè)法通過各種渠道籌集資金分期分批的對各類制品進行技術(shù)改造，力爭在“七五”期間基本改變面貌。與此同時，各所應(yīng)合理安排現(xiàn)有資金、設(shè)備、人力，克服困難，把能改進的工作切實抓好，不要“等”和“靠”。

　　各生物制品研究所和各省、市、自治區(qū)衛(wèi)生防疫站都要樹雄心、立壯志，以整黨精神，解放思想，總結(jié)經(jīng)驗，勇于改革，邊整邊改，徹底改變生物制品的生產(chǎn)和使用的面貌。