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公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度

來源: 律霸小編整理 · 2020-10-14 · 158人看過


第一條 設(shè)立目的


為保證本公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作有序高效開展,特制訂本制度。



第二條 工作原則


1.詢價原則


采購部門需執(zhí)行對大宗進(jìn)口物資實行招標(biāo),小宗進(jìn)口物資進(jìn)行多家報價的詢價原則,選擇供貨時間短,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,價格條件合理的供應(yīng)商,購買物美價廉的進(jìn)口物資,保障工程和維護(hù)生產(chǎn)的需要。


2.守法原則


采購部門在進(jìn)行采購工作時,要嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)布的關(guān)于進(jìn)口物資管理規(guī)定,申報進(jìn)口物資批文規(guī)定以及進(jìn)口物資報關(guān)管理制度等。


同時,采購部門也要遵守公司的各項規(guī)章制度,做到有令即行,有禁即止。


3.廉潔原則


全體進(jìn)口物資采購員、辦事員、業(yè)務(wù)員必須盡職盡責(zé),在商務(wù)工作和對外業(yè)務(wù)工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利。否則將受到本公司相關(guān)處罰制度的處理。



第三條 具體工作流程


1.制訂采購計劃


采購部門根據(jù)各部門上報的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計劃,結(jié)合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況,擬定年度進(jìn)口物資采購計劃,上報公司_____審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購任務(wù)。


2.招標(biāo)與詢價


對本公司引進(jìn)小組確定的各項進(jìn)口設(shè)備、物資進(jìn)行招標(biāo)、詢價工作,需嚴(yán)格按照采購具體章程處理。


3.合同起草與簽訂


(1)采購單(外購)經(jīng)核決送回外購部門后,即向廠商訂購并辦理各項手續(xù)。


(2)需與供應(yīng)廠商簽訂長期合同者,外購部門應(yīng)以簽呈及擬妥的長期合同書,依采購核決權(quán)限呈核后辦理。


4.進(jìn)口批文的申請與物資報關(guān)


此處包括進(jìn)口簽證前的專案申請;進(jìn)口保險;進(jìn)口船務(wù);進(jìn)口結(jié)匯;輸入許可證、信用狀的修改;裝船通知及提貨文件的提供;進(jìn)口報關(guān)等程序。


5.到貨處理


6.貨款結(jié)算



第四條 注意事項


1.采購部門要認(rèn)真執(zhí)行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續(xù),增加進(jìn)口物資在采購過程中的透明度。


2.對進(jìn)口物資的合同簽訂、貨款預(yù)付、到貨后的檢查驗收以及貨款支付各個環(huán)節(jié)的工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),萬無一失。



第五條 附則


本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施,增設(shè)修訂亦同。


本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

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