影響工程質(zhì)量的因素主要有五個：

1. 人因素(Men)

2. 材料因素(Material)

3. 機械因素(Machine)

4. 方法因素(Method)

5. 環(huán)境因素(Environment)

以上五項簡稱4M1E因素

一個完整的工程是由許許多多不同的小工程構(gòu)成的，每個部分工程的質(zhì)量都會影響到總工程的質(zhì)量，也就是說工程質(zhì)量是處于不斷形成過程中的。

一、項目可行性

項目可行性是最為首要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。工程項目的質(zhì)量要求由項目設(shè)計和決策來確定。項目可行性會直接影響決策與設(shè)計的質(zhì)量。

二、項目的決策

項目決策就其具體作用而言，是使得工程能夠與相應的地區(qū)或者環(huán)境相協(xié)調(diào)，同時又充分地體現(xiàn)其業(yè)主的醫(yī)院，并且實現(xiàn)質(zhì)量、投入和工程進度的均衡。工程項目所能達到的項目水平及目標由此確定。

三、工程勘察、設(shè)計

工程的勘察主要是地質(zhì)的勘察，主要是為了為工程的建設(shè)選址和工程的設(shè)計及工程的施工提供具體的資料作為地質(zhì)參考;工程設(shè)計則是為了使工程的成果質(zhì)量和工程質(zhì)量水平更充分;工程設(shè)計一定要確保質(zhì)量，否則會嚴重影響工程本身的質(zhì)量。

四、工程施工

即具體實施設(shè)計的意圖，形成最終產(chǎn)品。工程施工決定了設(shè)計意圖能否體現(xiàn)實體產(chǎn)品質(zhì)量。

五、工程竣工驗收

工程的竣工及驗收是最后一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)能夠核驗工程的質(zhì)量有沒有達到當初的決策決定的質(zhì)量目標。工程竣工驗收確保了產(chǎn)品最終的質(zhì)量。

工程項目的控制也是至關(guān)重要的階段：

一、人因素控制

參與工程的人包括工程的決策者、指揮者、組織者和操作者。因為人因素具有較高的主觀性，這些人有時直接有時間接的參與到工程建設(shè)中都會影響工程質(zhì)量。所以在施工過程中，要充分調(diào)動人為因素的積極面，盡量避免工作中錯誤的發(fā)生。

二、機械設(shè)備因素控制

因為機械設(shè)備是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，在施工過程中，機械設(shè)備對施工進度及質(zhì)量的影響是直接而重要的，在施工階段，要結(jié)合施工現(xiàn)場條件，考慮建筑式結(jié)構(gòu)、機械設(shè)備功能、施工組織與管理、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等因素。

三、方法因素

施工過程中的方法有許多，包括施工周期內(nèi)所使用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、施工設(shè)施組織及檢測手段等。通常因為施工方案欠缺考慮導致進度有所拖延，從而質(zhì)量受到影響，投入也會增大。

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