一個(gè)工程建設(shè)的完成非常的復(fù)雜，其中牽涉了金錢，材料，人力資源等等問題。而且往往有很多的風(fēng)險(xiǎn)，比如設(shè)計(jì)方面，某個(gè)數(shù)據(jù)算錯(cuò)了，就有可能導(dǎo)致整個(gè)工程錯(cuò)誤，若在檢查這一方面存在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程已經(jīng)做好，數(shù)據(jù)沒有處理好，可能還會(huì)危急到人們的生命安全?，F(xiàn)在小編就具體說說建筑工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

工程建設(shè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)主要有

1 、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 杜絕 “ 暗箱 ” 操作，防止招投標(biāo)過程中的關(guān)系標(biāo)、形式標(biāo)和陪標(biāo)等弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格審查投標(biāo)單位法人資格、資質(zhì)等級、質(zhì)量業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等，杜絕 “ 掛羊頭，賣狗肉 ” 現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行評標(biāo)專家隨機(jī)抽取、信息透露公平、評標(biāo)結(jié)果公示制度，接受社會(huì)和輿論監(jiān)督。

2 、施工單位管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1 ）、人員和機(jī)械設(shè)備 按投標(biāo)文件對中標(biāo)施工單位的人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查核對，確保投標(biāo)承諾人員真實(shí)到場。同時(shí)監(jiān)督施工單位對材料設(shè)備采購、資金使用、機(jī)械租賃、工程分包等方面制定具體管理制度，加強(qiáng)以上環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

2 ）、工程變更簽證 工程變更設(shè)計(jì)，須由項(xiàng)目業(yè)主組織原設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理、施工單位共同研究方案，在取得一致意見后，按規(guī)定程序報(bào)批。對工程土石方、橋涵、隱蔽工程等計(jì)量支付時(shí)，按照工程進(jìn)度，嚴(yán)格完備證明材料，要求施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字齊全方有效，以確保資金規(guī)范運(yùn)作。

3 ）、內(nèi)部資金管理制度 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)資金建賬核算，對建設(shè)資金嚴(yán)格按照?？顚Ｓ?，專戶儲(chǔ)存，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。同時(shí)對資金的使用和批準(zhǔn)權(quán)限作出明確規(guī)定，將資金的撥付與工程進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。嚴(yán)格按照合同支付，不支付工程人情款。

3 、監(jiān)理單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 監(jiān)理單位作為業(yè)主委托的專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在工程施工中有較大的權(quán)利，是施工單位拉攏的主要對象，他們?yōu)榱俗约旱慕?jīng)濟(jì)利益便想方設(shè)法偷工減料、虛增工程量。為了達(dá)到目的，主要手段就是想方設(shè)法拉攏、腐蝕監(jiān)理人員，為其質(zhì)量低劣的工程簽字認(rèn)可和對其虛增工程量簽認(rèn)。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理是廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

1 ）、監(jiān)理人員 加強(qiáng)對監(jiān)理單位人員資質(zhì)檢查，杜絕監(jiān)理企業(yè)使用鐘點(diǎn)工形式的監(jiān)理人員，從根本上消滅 “ 江湖游監(jiān) ” 。合理配備監(jiān)理人員，不能片面追求監(jiān)理人員的數(shù)量而忽視監(jiān)理人員的質(zhì)量，負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師 1 個(gè)人可以管好 10km 路基或路面工程，同樣 10 個(gè)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師可能管不好 1km 的路基或路面工程。要在監(jiān)理招投標(biāo)辦法中取締最低價(jià)中標(biāo)的規(guī)定，要讓好的監(jiān)理企業(yè)有錢賺，讓優(yōu)秀的監(jiān)理工程師拿高薪。通過規(guī)范市場行為，吸引高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才到監(jiān)理隊(duì)伍中來。如果監(jiān)理人員有高薪，再加上嚴(yán)格管理，他們就會(huì)有序流動(dòng)，就會(huì)愛崗敬業(yè)，也會(huì)十分珍惜自己的職業(yè)。因此監(jiān)理人員的合理配備和監(jiān)理經(jīng)費(fèi)的合理支出是杜絕監(jiān)理人員腐敗的根本途徑。

2 ）、監(jiān)理權(quán)利 “ 絕對的權(quán)利，必然導(dǎo)致絕對的腐化 ” ，項(xiàng)目業(yè)主如不加強(qiáng)對監(jiān)理權(quán)利的監(jiān)控，將為 “ 腐敗 ” 行為的發(fā)生提供便利條件。對監(jiān)理權(quán)利監(jiān)控要從容易誘發(fā)腐敗的 “ 偷工減料 ” 、 “ 虛假變更 ” 、 “ 虛報(bào)工程量 ” 等環(huán)節(jié)入手，首先對監(jiān)理的材料試驗(yàn)、工程成品檢測方面引入第三方檢測，項(xiàng)目業(yè)對施工單位自檢數(shù)據(jù)、監(jiān)理單位檢測數(shù)據(jù)和第三方檢測單位檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合驗(yàn)收核對，在三方數(shù)據(jù)基本一致情況下，予以確認(rèn)。其次，對監(jiān)理簽字驗(yàn)收的工序驗(yàn)收單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要進(jìn)行復(fù)核，避免監(jiān)理和施工單位串通作假。再次，對工程計(jì)量、工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，原則上嚴(yán)格按照投標(biāo)書數(shù)量進(jìn)行計(jì)量，所有變更業(yè)主要參與復(fù)核確認(rèn)，重大變更要組織專家評審團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場確定。

4 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的管理，首先要從制度上予以嚴(yán)格控制，廣泛開展廉政教育，杜絕工作人員 “ 吃、拿、卡、要 ” 現(xiàn)象，不允許推銷材料、介紹施工隊(duì)伍、承攬私活等行為，實(shí)行廉政舉報(bào)制度，接受社會(huì)監(jiān)督。其次，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督，所有簽證要有兩人以上共同確認(rèn)，防止 “ 一言堂 ” 。

通過對上述內(nèi)容的了解，我們知道，工程建設(shè)需要配備專業(yè)的監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)對工程的監(jiān)管工作，防止在某個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致人員傷亡的情況。并且對監(jiān)理人員的選擇也是有講究的，必須是有責(zé)任，有技術(shù)，有質(zhì)量的。

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