(1995年10月9日 技改貸〔1995〕03號)
建設(shè)銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行,計(jì)劃單列市分行:
《中國人民建設(shè)銀行代理國家開發(fā)銀行技術(shù)改造貸款項(xiàng)目管理辦法(試行)》已經(jīng)國家開發(fā)銀行和建設(shè)銀行兩行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),現(xiàn)印發(fā)你行,作為建設(shè)銀行代理國家開發(fā)銀行技改貸款項(xiàng)目管理的統(tǒng)一操作規(guī)程。請轉(zhuǎn)知所屬認(rèn)真貫徹執(zhí)行,執(zhí)行中的問題,及時(shí)報(bào)告開發(fā)銀行技改局和建設(shè)銀行委代部。
附件:中國人民建設(shè)銀行代理國家開發(fā)銀行技術(shù)改造貸款項(xiàng)目管理辦法
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附件
中國人民建設(shè)銀行代理國家開發(fā)銀行
技術(shù)改造貸款項(xiàng)目管理辦法(試行)
根據(jù)國家開發(fā)銀行與中國人民建設(shè)銀行簽定的委托
代理協(xié)議,開發(fā)銀行為委托行,建設(shè)銀行為代理行。為加強(qiáng)開發(fā)銀行技改貸款項(xiàng)目管理,使開發(fā)銀行技改貸款項(xiàng)目的建設(shè)做到投資省、效益好,開發(fā)銀行與建設(shè)銀行共同商議,制定本管理辦法,作為建設(shè)銀行代理開發(fā)銀行技改貸款項(xiàng)目管理的統(tǒng)一操作規(guī)程。
技改項(xiàng)目管理分重點(diǎn)項(xiàng)目管理和一般項(xiàng)目管理。億元以上投資項(xiàng)目作為重點(diǎn)技改項(xiàng)目管理,億元以下投資項(xiàng)目作為一般技改項(xiàng)目管理。
第一章 代理項(xiàng)目前期管理
第一條 按照委托行要求,代理行協(xié)助委托行進(jìn)行項(xiàng)目評估。
第二章 代理項(xiàng)目建設(shè)期管理
第二條 代理行參加貸款項(xiàng)目的總概算核定、修正、調(diào)整工作。在初步設(shè)計(jì)編審過程中,積極參與,嚴(yán)格把關(guān),協(xié)助委托行做好初步設(shè)計(jì)概算調(diào)整審查工作。若初步設(shè)計(jì)總概算與可行性研究報(bào)告的總投資出入較大,或改造方案有重大
變更時(shí),要及時(shí)報(bào)告委托行,并協(xié)助委托行重新評估。總概算確定后,對概算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。
第三條 代理行負(fù)責(zé)審查工程預(yù)結(jié)算。以
工程合同、施工圖紙、有關(guān)法規(guī)規(guī)定和國家政策性調(diào)價(jià)文件為依據(jù),對工程量、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審查控制。重點(diǎn)技改項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審查結(jié)果報(bào)委托行備案。送審的工程預(yù)結(jié)算的審查面、審查定案率為100%,準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。堅(jiān)持非標(biāo)設(shè)備審查制度,對大型非標(biāo)設(shè)備制造詢價(jià)或招標(biāo),
借款單位必須事先通知代理經(jīng)辦行參加。審查后的預(yù)結(jié)算作為付款的依據(jù)。
第四條 代理行負(fù)責(zé)審查工程成本。按照初步設(shè)計(jì)概算、年度投資計(jì)劃和有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)真審查建設(shè)成本,審查主要內(nèi)容:建安工程成本是否真實(shí),設(shè)備價(jià)格是否合理,各類費(fèi)用支出是否符合有關(guān)財(cái)務(wù)開支規(guī)定等,實(shí)事求是確定項(xiàng)目建設(shè)成本,努力節(jié)約建設(shè)資金。
第五條 代理行協(xié)助委托行督促檢查各方實(shí)施投資包干責(zé)任制情況,協(xié)助主管部門與借款單位,借款單位同設(shè)計(jì)、施工單位之間,建立起責(zé)僅利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,層層包干。特別要在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的投資和設(shè)計(jì)概算的控制下,協(xié)助借款單位合理確定分項(xiàng)包干指標(biāo)和標(biāo)價(jià),并監(jiān)督各方正確履行
合同義務(wù)。
第六條 代理行參加貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,按照國家有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定,對招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底進(jìn)行審查,參加評標(biāo)定標(biāo),對招投標(biāo)的全過程進(jìn)行監(jiān)控,促使招標(biāo)工作在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行。對重點(diǎn)技改項(xiàng)目招投標(biāo)的情況及重大問題要及時(shí)向委托地反映。凡是委托行規(guī)定必須招標(biāo)的貸款項(xiàng)目,其主體工程施工、監(jiān)理和主要設(shè)備采購的招標(biāo)文件及有關(guān)合同須經(jīng)委托行或委托行委托有關(guān)代理行確認(rèn)。
第七條 代理行協(xié)助落實(shí)投資計(jì)劃。根據(jù)委托行的年度信貸計(jì)劃和有權(quán)部門下達(dá)的年度投資計(jì)劃,開展投資落實(shí)工作,重點(diǎn)技改項(xiàng)目每年進(jìn)行兩次。第一次在四月末進(jìn)行,重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃資金來源是否落實(shí),有無缺口,建設(shè)項(xiàng)目施工力量、物資供應(yīng),三大材、設(shè)備訂貨及交貨期等是否滿足建設(shè)項(xiàng)目的需要,預(yù)測全年投資完成情況;第二次在九月份,重點(diǎn)分析預(yù)測全年投資計(jì)劃完成情況,資金來源及使用情況,為調(diào)整全年投資計(jì)劃信貸計(jì)劃提供依據(jù)。并提出下年度計(jì)劃安排建議。對存在的問題和建議于次月十五日前向委托行專題報(bào)告。一般技改項(xiàng)目也要開展投資落實(shí)工作,對存在的重大問題和建議要及時(shí)向委托行專題報(bào)告反映。
第八條 代理行協(xié)助委托行管理自有資金。每年初,依據(jù)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,與借款單位共同落實(shí)制定自籌資金到位計(jì)劃,督促借款單位依此執(zhí)行。并將借款單位財(cái)務(wù)計(jì)劃和落實(shí)的自籌資金到位計(jì)劃抄報(bào)委托行。代理行要設(shè)項(xiàng)目自籌資金專戶,要求借款單位存入,加強(qiáng)管理,若借款單位自籌資金不能與貸款同比例到位時(shí),要向借款單位提出建議,資金限期到位。借款單位資金來源不落實(shí)的,代理行要向委托行反映并督促企業(yè)提出補(bǔ)充資金的建議和意見,按委托行意見執(zhí)行貸款資金是否同步到位的決定。
第九條 代理行負(fù)責(zé)搞好資金撥付工作。
1、設(shè)立
委托貸款基金帳戶。代理行按照開發(fā)銀行技術(shù)改造專項(xiàng)
貸款管理的要求,設(shè)立委托貸款基金帳戶。以便委托行的資金劃付,保證資金匯路暢通。
?。?、資金劃撥。收到委托行委托貸款基金后,代理行根據(jù)委托行與借款單位
簽訂的
借款合同和年度貸款計(jì)劃,按有關(guān)規(guī)定辦理全額轉(zhuǎn)存
手續(xù)并開始計(jì)息,并同時(shí)以資金到位通知單的形式(附式一)及時(shí)通知委托行。
?。?、項(xiàng)目代理行按照單項(xiàng)工程劃分,設(shè)立貸款臺帳,臺帳的主要內(nèi)容包括:概算投資、預(yù)結(jié)算審定價(jià)、撥款記錄、施工進(jìn)度、分年投資完成情況、貸款本息回收情況等。
4、資金撥付要堅(jiān)持按年度投資計(jì)劃和概算撥付借款單位開支的各項(xiàng)費(fèi)用;按概算確定的設(shè)備和訂貨合同撥付設(shè)備款;按照工程耗用材料和儲備情況撥付材料款。對不按計(jì)劃及合同約定使用貸款和挪用貸款的要予以制止,同時(shí)報(bào)委托行。
第十條 施工現(xiàn)場管理。代理行參加有關(guān)施工現(xiàn)場調(diào)度會議和現(xiàn)場辦公會等有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)管理會議。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場及時(shí)了解施工進(jìn)度,施工高峰時(shí)要實(shí)行現(xiàn)場辦公,及時(shí)了解情況,對存在的問題積極協(xié)助有關(guān)部門解決,重大問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及委托行匯報(bào)。
第十一條 項(xiàng)目建成后,代理行積極參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,督促借款單位及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)交付,清理
債權(quán)債務(wù)和結(jié)余物資,做好竣工決算審查,同時(shí)將有關(guān)問題報(bào)委托行。
第十二條 提供有關(guān)貸款服務(wù)。當(dāng)委托行貸款資金供應(yīng)與實(shí)際工程進(jìn)度出現(xiàn)時(shí)間差時(shí),代理行應(yīng)盡力給予臨時(shí)性貸款支持。同時(shí)對委托行貸款項(xiàng)目所需儲備貸款,代理行要在自身信貸計(jì)劃盤子內(nèi)綜合平衡、統(tǒng)籌考慮。
第三章 貸款后期管理
第十三條 按照借款合同約定的
貸款利率和還款時(shí)間,代理行及時(shí)幫助借款單位安排還款計(jì)劃,落實(shí)貸款本息還款來源。委托行在每筆貸款本金到期前三個(gè)月向借款單位發(fā)現(xiàn)催收單,并抄送代理行,代理行根據(jù)委托行下達(dá)的貸款回收計(jì)劃及借款合同協(xié)助回收。
第十四條 在還款期間,代理經(jīng)辦行應(yīng)及時(shí)了解借款單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況和資金狀況,協(xié)助搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理,促進(jìn)借款單位盡早實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益。若借款單位出現(xiàn)還款困難時(shí),代理行要及時(shí)分析原因并向委托行反映。
第十五條 代理行收到借款單位歸還的貸款本金和利息,應(yīng)于當(dāng)日(最遲不超過有效工作日的次日)上劃委托行在代理行總行的存款帳戶上。若借款單位有能力而拖延還款,代理行有權(quán)從借款單位資金帳戶中扣收。
第十六條 借款單位還款資金不足時(shí),代理行監(jiān)督借款單位按借款合同約定的到期
固定資產(chǎn)貸款的比例同步回收貸款。
第十七條 借款單位不能按期償還全部貸款,需向委托行提出展期申請的,要將文件抄送代理行一份。代理經(jīng)辦行應(yīng)結(jié)合借款單位實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真審查分析,并將意見書面報(bào)告委托行。
第十八條 根據(jù)委托行的要求,在項(xiàng)目竣工投產(chǎn)一年后進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià),對項(xiàng)目的成功與否進(jìn)行分析、評價(jià)和總結(jié)。評估內(nèi)容有:項(xiàng)目概況;投資使用情況;項(xiàng)目建設(shè)管理情況;貸款管理及回收情況;項(xiàng)目效益情況;項(xiàng)目投資效果總評價(jià)等。并將評估報(bào)告于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一年后三個(gè)月內(nèi)報(bào)委托行。
第四章 管理職責(zé)
第十九條 委托行職責(zé):
1.對代理行的工作情況,委托行有權(quán)按照本辦法對代理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
?。玻皶r(shí)向代理經(jīng)辦行提供貸款項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、合同副本及有關(guān)附件資料。
?。常鶕?jù)年度投資計(jì)劃將貸款資金逐筆及時(shí)撥入代理經(jīng)辦行。
?。矗酱倨髽I(yè)將自籌資金按時(shí)足額存入代理行。
?。担皶r(shí)回復(fù)代理行請示和反映的各種問題。
?。叮皶r(shí)向代理經(jīng)辦行提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各種信息資料。
第二十條 代理行職責(zé):
?。保傂屑笆〖壏中胸?fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各級行的關(guān)系,解決投資管理中遇到的實(shí)際問題。協(xié)助代理經(jīng)辦行落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)過程中的儲備貸款、臨時(shí)性貸款以及項(xiàng)目投產(chǎn)后的生產(chǎn)
流動資金貸款等工作,督促經(jīng)辦行落實(shí)代理工作,保證代理業(yè)務(wù)的正常開展。
?。玻硇幸∪珒?nèi)部組織管理體系,配備必需的投資管理、工程評價(jià)及財(cái)會人員,使委托行代理業(yè)務(wù)落到實(shí)處。代理經(jīng)辦行要指定專人經(jīng)辦代理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與開發(fā)銀行技改局聯(lián)系。重點(diǎn)技改項(xiàng)目代理經(jīng)辦行要明確一位行領(lǐng)導(dǎo),專門負(fù)責(zé)代理業(yè)務(wù)。
?。常斫?jīng)辦行要建立健全項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,按照一戶一檔的原則,及時(shí)搜集整理與項(xiàng)目管理有關(guān)的各種資料數(shù)據(jù)。從項(xiàng)目立項(xiàng)開始到全部貸款還清為止,有關(guān)資料整理后,根據(jù)需要移交委托行。
?。矗斫?jīng)辦行要建立定期報(bào)告制度,按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)告報(bào)表。
?。ǎ保┰诮杩詈贤瑘?zhí)行過程中,借款單位因不可抗力或
意外事故喪失還款能力或?qū)嵭谐邪⒆赓U、轉(zhuǎn)讓、合并、分立等中途變更
法人,或出現(xiàn)其他可能危及委托行貸款安全的情況,代理經(jīng)辦行應(yīng)主動及時(shí)的掌握了解情況,并及時(shí)報(bào)告委托行。
(2)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)每月終了后十日內(nèi)報(bào)送代理開發(fā)銀行技改貸款項(xiàng)目月報(bào)表(附式二)。
(3)貸款期間每季結(jié)息日后三日(有效工作日)內(nèi)報(bào)送代理開發(fā)銀行技改貸款本息回收季報(bào)(附式三)。
?。ǎ矗┙⒔?jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告制度,重點(diǎn)技改項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析每年四次,分別于每季末次月20日內(nèi),以書面形式報(bào)委托行,主要內(nèi)容有:投資完成及概算執(zhí)行情況;工程建設(shè)形式進(jìn)度;資金來源及到位情況;儲備資金占用情況;結(jié)余資金占用情況;存在的問題及建議等。一般技改項(xiàng)目每年兩次,上半年7月20日以前,下半年于次年元月底以前上報(bào)。
第五章 附則
第二十一條 本辦法在執(zhí)行中如遇問題,可經(jīng)雙方協(xié)商一致后修改和補(bǔ)充。
第二十二條 具體項(xiàng)目在執(zhí)行本辦法基礎(chǔ)上,可根據(jù)具體情況另行制定補(bǔ)充規(guī)定。
第二十三條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
附式一:
資金到位通知單
國家開發(fā)銀行:
我行于 月 日收到你行匯撥的 單位技改貸款 萬元(累計(jì) 萬元),并于 月 日全額轉(zhuǎn)入該單位存款帳戶。
特此報(bào)告
經(jīng)辦行:
?。ㄉw章)
年 月 日
聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
附式二:
代理開發(fā)銀行技改貸款項(xiàng)目月報(bào)表
借款單位: 年 月 單位:萬元
┌─────────────────────────┬────────┐
│ 項(xiàng) 目 │ 金額 │
├─────────────────────────┼────────┤
│一、月初開行技改貸款余額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│二、項(xiàng)目總投資 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│1、開行技改貸款 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│2、外資 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│3、自籌及其他 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│三、年度投資計(jì)劃 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│1、開行技改貸款 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│2、外資 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│3、自籌及其他 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│四、累計(jì)資金到位 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│1、開行技改貸款 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│2、外資 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│3、自籌及其他 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│五、累計(jì)資金支出 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│1、開行技改貸款 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│2、外資 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│3、自籌及其他 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│六、累計(jì)完成投資 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│七、月末開行技改貸款余額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│八、預(yù)計(jì)下月需支用資金 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│其中:開行技改貸款 │ │
└─────────────────────────┴────────┘
制表人: 電話: 制表時(shí)間:
編報(bào)單位(蓋章):
附式三:
代理開發(fā)銀行技改貸款本息回收季報(bào)
借款單位: 年 季 金額:萬元
┌─────────────────────────┬────────┐
│一、年初貸款余額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│二、報(bào)告期止累計(jì)
發(fā)放貸款 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│其中:本季發(fā)放貸款 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│三、報(bào)告期止貸款本金 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│1、應(yīng)收金額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│應(yīng)收時(shí)間(月/日) │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│2、實(shí)收金額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│實(shí)收時(shí)間(月/日) │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│3、上劃金額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│上劃時(shí)間(月/日) │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│四、報(bào)告期止
貸款利息 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│1、應(yīng)收金額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│2、實(shí)收金額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│實(shí)收時(shí)間(月/日) │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│3、上劃金額 │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│上劃時(shí)間(月/日) │ │
├─────────────────────────┼────────┤
│五、報(bào)告期止貸款余額 │ │
└─────────────────────────┴────────┘
制表人: 電話: 制表時(shí)間:
編報(bào)單位(蓋章):