一、分部工程質(zhì)量驗收由誰組織?

分部工程的驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責(zé)人)組織施工單位負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人、勘查、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人進行工程驗收。

分項工程驗收，施工單位報監(jiān)理部，專業(yè)工程師根據(jù)所含檢驗批驗收單核定。單位工程竣工驗收，甲方召集施工、監(jiān)理、甲方、設(shè)計、勘察五方代表組成驗收小組。在監(jiān)督站監(jiān)督下，由甲方主持。施工宣讀竣工總結(jié)報告，監(jiān)理宣讀評估報告，各方根據(jù)現(xiàn)場查看和資料情況代表本方表態(tài)及提出需整改的意見，會后要提交書面認可書。

二、主要分類

按施工過程控制分為：

1.施工準備控制

指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素進行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

2.施工過程控制

指在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果所進行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

3.竣工驗收控制

它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品〔單位工程或整個工程項目〕及有關(guān)方面(例如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進行控制。

按施工層次控制：

通常任何一個大中型工程建設(shè)項目可以劃分為若干層次。例如，對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次;而對于諸如水利水電、港交通等工程項目則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個層次。各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然，施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了有關(guān)檢驗批的質(zhì)量;而檢驗批的質(zhì)量又決定了分項工程的質(zhì)量;分項工程質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量;分部工程質(zhì)量決定了單位工程質(zhì)量;單位工程質(zhì)量決定了整個項目的質(zhì)量。

近幾年中會有越來越多的工程建設(shè)工程，為了保證工程的質(zhì)量，國家也是規(guī)定了所有的工程質(zhì)量都要按照規(guī)定去執(zhí)行，如果在建造的過程中，施工單位或者建造方?jīng)]有按照標準去執(zhí)行和建造，同時造成了嚴重的安全事故后，工程的負責(zé)人也是需要承擔(dān)一定的刑事責(zé)任。

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