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工程質(zhì)量標準及處罰標準的內(nèi)容是什么?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-09 · 1273人看過

建筑事故的頻繁發(fā)生需要引起極大的重視,施工安全重于泰山,不能因為貪小便宜而導致事故的發(fā)生。建筑工程質(zhì)量條例可以有效防止建筑事故的發(fā)生,保證施工的質(zhì)量和安全性。那么,工程質(zhì)量標準及處罰標準的內(nèi)容是什么?為此,小編在下文中整理了該問題的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

一、關(guān)于施工驗收程序

1、施工單位必須遵守工程質(zhì)量內(nèi)部“三檢制”原則:施工班組和專項工長自檢、專職質(zhì)檢員檢查、項目經(jīng)理或責任工長及技術(shù)負責人組織檢查。

2、凡是需要請質(zhì)監(jiān)站和設計單位檢查驗收的工程部位,必須按照第一條的檢查程序經(jīng)建設監(jiān)理單位同意后再請相關(guān)單位檢查驗收。

3、檢查驗收單元的劃分,應該按照建筑單元或流水施工段劃分,由施工單位根據(jù)具體情況劃分后書面報建設監(jiān)理單位作為驗收的基本單元;非特殊情況凡是沒有劃分單元請檢查驗收的,建設監(jiān)理單位不予檢查驗收。

4、凡是涉及工程重要部位進行隱蔽的,必須履行隱蔽確認手續(xù)后方能進行(如混凝土澆灌令、工程報驗單等)。

5、凡是請建設監(jiān)理單位檢查驗收的,原則上應該一次驗收合格,凡是請質(zhì)監(jiān)站和設計單位檢查驗收的必須一次驗收合格。

二、關(guān)于處罰規(guī)定

(一) 管理流程處罰:

1、 凡是未經(jīng)建設監(jiān)理單位檢查確認而擅自進入下一道工序施工的隱蔽工程,除按照相關(guān)規(guī)定返工整改外,處罰施工單位500元/次。

2、 監(jiān)理單位發(fā)出整改通知后,施工單位拒不整改而繼續(xù)施工的,監(jiān)理單位將發(fā)出局部工程《工程施工暫停令》,且對施工單位處罰2000元/次。

3、 違反驗收程序處罰:

(1)違反第一款第1條的處罰100元/次;

(2)違反第一款第2條的處罰500元/次;

(3)違反第一款第3條的處罰500元/次;

(4)違反第一款第4條的建設監(jiān)理單位拒絕驗收。

(5)違反第一款第5條第一項、二次驗收不合格的處罰500元/次、違反第二項的處罰1000元/次。

(二) 管理體系處罰:

1、未按照施工管理要求建立質(zhì)量管理體系或體系不健全,處罰500元;管理崗位每缺少1人處罰100元;質(zhì)檢員每缺少1人處罰200元。

2、分部、分項工程施工時,無書面技術(shù)交底,無專項施工方案,罰交底責任人50元/次。

3、交底錯誤,未造成后果,罰交底人及技術(shù)負責人100元/次;造成嚴重后果罰交底人及項技術(shù)負責人500-2000元/次。

4、不按交底要求施工,罰施工班組500元/次;造成較大返工修補的,處罰班組1000元/次,專項工長200元/次,情節(jié)嚴重的加倍處罰。

5、工程材料未按規(guī)定進行抽檢,罰送檢員100元/次;鋼材、水泥、防水材料等重要材料未做試驗,即指揮現(xiàn)場使用的,指揮使用的人員200元/次。質(zhì)檢員、送檢員各100元/次;檢驗不合格,有關(guān)人員通知該材料暫不能使用,強行使用人員罰500-1000元/次。

6、工程資料與施工不同步或不真實,資料未及時收集,罰資料員50元/次;有關(guān)人員不及時上交資料,罰20元/次;資料與現(xiàn)場材料不符,罰責任人100元/次;送檢人員因疏忽,造成試塊、材料試驗報告欠缺或數(shù)量不足,罰送檢人員300元/次。

7、資料員收到上級或建設監(jiān)理單位來文、質(zhì)保書或送檢資料,未及時交相關(guān)負責人簽署閱批意見,造成嚴重后果的,罰資料員100~500元/次。

8、質(zhì)檢員工作不負責任,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,或?qū)`章行為不制止,又未下達整改通知單、不上報,罰質(zhì)檢員500元/次。

9、對存在的問題(保證項目不合格)未發(fā)現(xiàn)或未整改的,隱蔽驗收時被業(yè)主或監(jiān)理提出要求整改的罰相關(guān)人員500元/次。

10、現(xiàn)澆砼構(gòu)件重要部位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)拆模通知書而擅自拆模的,處罰工長50元/次,質(zhì)檢員100元/次,情節(jié)嚴重的,加倍予以處罰;處罰施工單位1000元/次。

11、鋼筋工程已進行隱蔽驗收,且已下達砼澆筑計劃和砼筑令而技術(shù)資料尚未齊全的,罰責任人100元/次。

(三) 質(zhì)量問題處罰:

1、 采購的原材料、成品、半成品不符合質(zhì)量要求,無產(chǎn)品質(zhì)量合格證,以次充好,處罰施工單位1000元/次。

2、 砼澆筑時出現(xiàn)一次模板崩開事故,罰木工工長50元/次,質(zhì)檢員50元/次;處罰班組200元/次。

3、 現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、孔洞、夾渣、露筋超過規(guī)范要求,處罰操作班組50元/處;超過規(guī)范要求兩倍以上者,罰操作人員100元/處。

4、 屋面、外墻、窗周、廚衛(wèi)間、地下室等處出現(xiàn)嚴重的滲漏,每處罰質(zhì)檢員50元/處,項目具體責任人100元/處。

5、 頁巖磚或有濕潤要求的砌塊,砌筑前未提前澆水濕潤而上墻,處罰操作班組50元/次。

6、 墻體拉接筋、停歇時間、頂楔、釘鋼絲網(wǎng)等不符合要求,處罰操作班組100元/處。

7、 砼養(yǎng)護不足,造成強度降低,處罰操作班組500元/次。

8、 結(jié)構(gòu)砼大面積脹模、跑?;蚵{,處罰操作班組500元/次。

9、 防側(cè)雷擊、防雷、接地系統(tǒng)未按設計及相關(guān)規(guī)范連接的,處罰操作班組50元/處。

10、 擅自違反操作規(guī)程,在橋架、預埋線管內(nèi)搭接電纜、電線的,處罰操作班組100元/處。

11、 預埋管出現(xiàn)堵塞,擅自在砼內(nèi)直接敷設電線的,處罰操作班組100元/處。

對上述處罰,建設監(jiān)理單位并不針對施工班組和施工項目部具體管理人員,而只是針對各施工單位項目部進行違規(guī)處罰。

條例中出現(xiàn)的關(guān)于對班組和管理人員的具體處罰數(shù)額有兩層含義:

(1)施工項目部可以參照此規(guī)定將責任落實到具體人員和班組;

(2)違規(guī)處罰數(shù)額是按照違規(guī)人員和班組應處罰的數(shù)額累加后發(fā)出的處罰總額。

我們知道,在工程建設過程中,保證工程質(zhì)量和工程進度的協(xié)同合格是一項重要工作。這不僅是因為工程質(zhì)量是工程的生命,還因為質(zhì)量問題一旦凸顯,該工程后續(xù)的維護成本等都會猛增。所以需要對工程質(zhì)量進行有效管理。


最新建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定全文

工程質(zhì)量標準等級劃分,工程事故等級劃分

工程質(zhì)量問題能否成為發(fā)包人拒付工程款的理由?

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