施工安全總結(jié)報告;嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序地開展安全工作,使項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定?,F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:。深入學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想,弘揚企業(yè)安全文化;
項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,實施安全生產(chǎn)戰(zhàn)略公司“20XX年安全重點工作”要求,項目部多次召開學(xué)習(xí)會,研究探討如何把科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神貫徹到安全管理工作中去,以及如何結(jié)合項目部的實際情況,有效落實“年度安全工作重點”。
在施工生產(chǎn)過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,以“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”為契機,開展了懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全知識掛圖等一系列文化宣傳活動,設(shè)立企業(yè)文化展板、安全文化咨詢?nèi)铡⒑炗喐黝愔黝}橫幅等,堅持每周召開一次工程安全例會,將安全文化引入項目部、協(xié)作組和各施工隊,真正提升了公司的核心價值觀和理念體系。項目部一直堅持不培訓(xùn)新員工,不準新員工上崗。目前,我國建筑業(yè)的建筑工人大多是農(nóng)民工。如果不進行三級安全教育,就會造成作業(yè)人員盲目野蠻施工,后果不堪設(shè)想。對進場人員進行及時的安全教育和培訓(xùn),可以提高他們對安全工作的認識,有效遏制人們的不安全行為。在安全教育方面,項目部向進場人員講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)文化,重點講解項目部制定的勞動防護用品、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度等,施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急措施、事故案例分析等,并開展特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等,包括有針對性的教育培訓(xùn);在項目的不懈堅持下安全培訓(xùn)教育部全年培訓(xùn)637人次,培訓(xùn)覆蓋率100%。施工現(xiàn)場是安全管理的第一線。只有了解施工動態(tài),才能掌握安全管理的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,落實和解決問題,才能達到項目部預(yù)期的安全管理目標。因此,安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找各種隱患,落實安全管理安全防護到位,監(jiān)督安全技術(shù)交底工作,努力營造安全管理新氛圍,促進安全工作有效運行;全年,向各施工隊下發(fā)隱患整改通知書45份,其中隱患整改項目136項,其中文明施工29項,臨時用電19項,高空作業(yè)20項,施工機械18項,腳手架9項,模板支撐11項,吊裝9項,材料吊裝8項,基坑保護13項。項目部按“三定”措施實施隱患整改。在未來的能源項目部,大家可以一起管理安全工作。凡看到或發(fā)現(xiàn)施工人員安全帽未戴好或安全帶未系好的,都可以隨時提醒施工人員注意安全。這也讓很多人認識到,安全管理不是安全員的全部工作,而是整個項目部每個人的工作。每個人都有安全責(zé)任感和責(zé)任感,真正做到群防群治。項目部從開工至今共投入109萬元、1萬元。其中,環(huán)境保護10萬元、91萬元;文明施工21萬元、82萬元;臨時設(shè)施32萬元、73萬元;安全施工34萬元、65萬元;宣傳,教育培訓(xùn)費545萬元,其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用35萬元、535萬元。保證了安全成本的充分投入,合理有效地利用了安全成本。安全防護到位,為一線施工人員提供安全施工環(huán)境,確保安全,促進進度。五是開展系列安全活動,落實“安康杯”、“安全月”主題,20XX年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”主題為“弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”、“夯實安全基礎(chǔ),促進安全發(fā)展”。為認真貫徹主題,項目部成立了“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組提前做好準備,精心策劃,周密部署。除了員工的積極參與外,還開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動,取得了巨大的成功。在“安康杯”活動中,先后開展“十個一”活動,推廣“一法三卡”的實際應(yīng)用,普及衛(wèi)生防疫安全衛(wèi)生知識。在“安全生產(chǎn)月”活動中,5月31日現(xiàn)場先后掛起6面安全橫幅、80面彩旗、10幅知識掛圖、4塊展板(安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例分析);6月1日召開全體施工人員大會,全體員工簽字;6月4日至6月8日,連續(xù)播放施工人員安全警示教育視頻;6月17日,開展腳手架倒塌事故應(yīng)急救援演練;6月25日,開展安全知識競賽;6月28日,開展現(xiàn)場隱患排查治理和文明施工檢查?!鞍部当焙汀鞍踩a(chǎn)月”活動結(jié)束后,對項目部分進行了總結(jié)和評價,共對9支安全模范隊伍和10名安全先進個人進行了評價。第十一屆全國化工建設(shè)公司開展的安全生產(chǎn)月活動在業(yè)主舉辦的全廠27家施工單位參加的“安全月”競賽中也獲得第三名,并獲得1萬元獎勵。經(jīng)過一系列的安全活動,員工參與其中,深刻感受到安全生產(chǎn)對自己、家人和項目的重要性。六是落實保障措施,實現(xiàn)年度安全目標。
項目組織人員認真識別、評價和控制施工現(xiàn)場的危害和環(huán)境因素。安全部和技術(shù)部共同制定應(yīng)對危險的控制措施。在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施能夠得到有效的實施。重大危險源(如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、超高作業(yè)等)實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查落實措施。全員努力實現(xiàn)年度安全目標;
1)全員年度安全生產(chǎn)教育覆蓋率100%;
2)生產(chǎn)性人身傷亡事故發(fā)生率為零;
3)各類重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零;
4)重大機械設(shè)備事故發(fā)生率為零;
5)事故發(fā)生頻率小于或等于1例/100萬工作小時。
項目部20XX年的安全工作雖然取得了很大成績,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,但仍存在一些不足,如對安全違法行為處罰較少、特種作業(yè)人員勞動保護裝備不完善等。我項目部將認真查找和彌補年安全工作中存在的不足,加強領(lǐng)導(dǎo),細化任務(wù),強化措施,深化工作,使安全工作在年的基礎(chǔ)上再上新臺階。并將繼續(xù)努力打造和諧安全的項目部。
以上是肖主任解釋的“施工安全總結(jié)報告”
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