老板迷信屬相 員工全屬豬 涉嫌歧視并違反《勞動(dòng)法》
為什么同事都是屬豬的!屬豬的人最旺我! 新員工一進(jìn)公司發(fā)現(xiàn)同事全“屬豬” 一些公司迷信“屬相招聘”,其實(shí)沒(méi)道理,還涉嫌歧視并違反《勞動(dòng)法》 明明感覺(jué)面試的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都比自己強(qiáng),卻能意外勝出獲得老板青睞,被老總通知去上班。到公司后一個(gè)月發(fā)現(xiàn),同事全部都跟自己一樣屬豬...
員工招聘中的幾個(gè)法律問(wèn)題勞動(dòng)爭(zhēng)議
勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與處理,無(wú)論對(duì)于企業(yè),還是員工個(gè)人來(lái)說(shuō),都需要付出成本。更為重要的是,企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議,會(huì)對(duì)其他員工產(chǎn)生潛在的心理影響,會(huì)使員工對(duì)企業(yè)的用人觀念產(chǎn)生質(zhì)疑,與所發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議相類(lèi)似的情況也更易轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)爭(zhēng)議,諸多負(fù)面影響對(duì)企業(yè)正常的人力資源管理秩序極...
招聘選拔六步法管理模式勞動(dòng)爭(zhēng)議
結(jié)合本人多年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和人力資源咨詢(xún)過(guò)程中的體驗(yàn),本人認(rèn)為為了保證招聘工作的科學(xué)規(guī)范,提高招聘的效果,招聘活動(dòng)一般要按照下面六個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行。第一步招聘前的準(zhǔn)備:人力資源規(guī)劃和工作分析企業(yè)在招聘之前,需要做兩項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,那就是:人力資源規(guī)劃和工作...
公司辭退隱瞞孕情女工合法嗎
最近,唐小姐卻因此與單位發(fā)生了爭(zhēng)議。原因是她在應(yīng)聘申請(qǐng)表上填寫(xiě)的是無(wú)懷孕,而實(shí)際上她入職時(shí)已經(jīng)懷孕3月。單位以“提供虛假情況”辭退她后,仲裁裁決又認(rèn)為單位違法,要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。 【基本案情】 入職時(shí)已懷孕卻稱(chēng)未懷孕公司以造假為由辭退女工 2...
勞動(dòng)者應(yīng)聘欺詐法律風(fēng)險(xiǎn)用人單位如何防范
一、審查應(yīng)聘者身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實(shí) 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定,用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明?!芭c勞動(dòng)合同直接相關(guān)”的基本情況,包括勞動(dòng)者的健康狀況、文化水平、工作經(jīng)歷等信息,企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以審查。如果...
員工招聘虛擬管理的風(fēng)險(xiǎn)是什么
一、員工招聘虛擬管理的風(fēng)險(xiǎn)是什么 企業(yè)對(duì)員工招聘實(shí)施虛擬管理雖可簡(jiǎn)化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作,但如忽視其風(fēng)險(xiǎn)分析及防范,不僅無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的優(yōu)勢(shì)和效益,還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務(wù)單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法令法規(guī),對(duì)...
在招工時(shí)注意什么
在招工時(shí)注意什么 1、未履行告知義務(wù) 為了減少員工招聘階段用人單位和勞動(dòng)者雙方的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)了雙方當(dāng)事人的告知義務(wù),這是《勞動(dòng)法》中所沒(méi)有的新規(guī)定。勞動(dòng)合同法第八條規(guī)定:“用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工...
員工招聘虛擬管理有哪些風(fēng)險(xiǎn)呢
員工招聘虛擬管理有哪些風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)對(duì)員工招聘實(shí)施虛擬管理雖可簡(jiǎn)化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作,但如忽視其風(fēng)險(xiǎn)分析及防范,不僅無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的優(yōu)勢(shì)和效益,還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務(wù)單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法令法規(guī),對(duì)勞動(dòng)關(guān)...
員工招聘虛擬管理的種類(lèi)及風(fēng)險(xiǎn)
一、員工招聘虛擬管理的種類(lèi)是什么 實(shí)施員工招聘的虛擬管理,可采用的具體方式主要有以下幾種: 1.企業(yè)員工招聘業(yè)務(wù)外包。 企業(yè)把員工招聘工作委托給專(zhuān)門(mén)從事招聘工作的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),由第三方在人力資源相關(guān)法律法規(guī)的約束范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)所需人員的條件進(jìn)行廣泛、有效的篩選后...
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