一、建所標(biāo)準(zhǔn)化
　　電務(wù)段、通信段必須設(shè)置相當(dāng)于領(lǐng)工區(qū)（車間）一級的通信檢修所、信號檢修所、信號修配所（含駝峰機(jī)械修配所）、機(jī)車信號檢修所、無線通信檢修所、信號試驗(yàn)室、通信中修隊(duì)、信號中修隊(duì)。所、室、隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)主任、工程師、專職質(zhì)量驗(yàn)收員，并根據(jù)器材輪修、集中修和測試工作的需要，設(shè)立相應(yīng)的工區(qū)、班組。各基地應(yīng)按要求配齊人員、房屋、機(jī)具設(shè)備、檢測儀器、儀表、微機(jī)和交通工具。
　　創(chuàng)造優(yōu)美的基地工作環(huán)境，室內(nèi)外要充分體現(xiàn)文明生產(chǎn)的要求，繼電器、電子設(shè)備檢修房屋應(yīng)安裝空調(diào)，電氣、機(jī)械設(shè)備配置數(shù)量和精度應(yīng)滿足檢修器材的需要。

　二、作業(yè)規(guī)范化
　　各基地應(yīng)按各種器材輪修和集中修工作的需要，配置相應(yīng)的拆裝工具、專用模具、卡具、測試工具、施工機(jī)械和專用儀器、儀表，制訂完善的檢修工藝流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止檢修作業(yè)過程中的漏檢漏修。檢修工藝、作業(yè)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要講究科學(xué)性和實(shí)用性，建立嚴(yán)格的考核制度，努力提高器材輪修質(zhì)量。
　　積極開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)演練活動，要逐步培養(yǎng)和造就一批技術(shù)能手和業(yè)務(wù)尖子，各所、室、隊(duì)都要有１－２名能工巧匠，努力提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。

　三、檢測手段現(xiàn)代化
　　同一產(chǎn)品的檢測工具、測試儀表、檢測方法、檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一，應(yīng)積極采用智能化、數(shù)字化儀表，對機(jī)械零部件的檢測，做到量塊化。要在檢修基地廣泛開展群眾性的技術(shù)革新，研究檢修、測試方法和手段，推廣和應(yīng)用成熟的新材料、新工藝、新的檢測工具和加工用胎模具，不斷提高器材檢修質(zhì)量。

　四、管理工作科學(xué)化
　　管理工作科學(xué)化要從各種器材輪修、集中修的計(jì)劃管理、定額管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理入手，并以質(zhì)量管理為中心，全面納入微機(jī)管理。
　　計(jì)劃管理：應(yīng)按照《維規(guī)》和各局電務(wù)設(shè)備運(yùn)用情況，制定合理的輪修周期，加強(qiáng)器材的定置定位管理，認(rèn)真制定器材輪修計(jì)劃、年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃，各種器材的輪修周期應(yīng)盡可能與中修同步，要做到器材不漏檢、漏修。
　　設(shè)備管理：建立動力設(shè)備、工裝、卡具、檢測儀器儀表維修、保養(yǎng)制度和量值傳遞，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證器材檢修質(zhì)量。
　　成本管理：檢修器材應(yīng)有材料消耗、工時(shí)與工作量分析，制定成本消耗定額，力求定額科學(xué)合理。
　　質(zhì)量管理：入所檢修的器材均應(yīng)認(rèn)真做好檢修前測試和檢修后測試記錄的統(tǒng)計(jì)、分析工作，用以考核檢修工藝、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。檢修器材應(yīng)執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制（自驗(yàn)、互驗(yàn)、專職質(zhì)量檢驗(yàn)），并定期收集器材運(yùn)用質(zhì)量，分析出所質(zhì)量與實(shí)際質(zhì)量的差距。
　　安全管理：基地應(yīng)有設(shè)備、人身安全管理制度和專（兼）職安全員。應(yīng)制定器材更換安全措施，使用中的器材在規(guī)定的使用周期內(nèi)，因檢修質(zhì)量造成的故障由檢修“基地”負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場的備用器材應(yīng)按使用器材管理，并明確保存要求和責(zé)任。
　　在電務(wù)器材的輪修和集中修的各項(xiàng)管理工作中，應(yīng)全面采用微機(jī)管理，并實(shí)行單項(xiàng)器材全壽命到位管理，加強(qiáng)對器材檢修質(zhì)量和運(yùn)用質(zhì)量的動態(tài)分析，不斷提高管理工作水平，提高器材檢修質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。