各分局、三所：

　　現(xiàn)將《關于加強油料管理暫行規(guī)定和單船耗油考核獎懲試行辦法》發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。在實踐中認真總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)“規(guī)定和試行辦法”的不足之處，要及時報局，以便修訂，逐步使其完善。

　　節(jié)約石油是國民經(jīng)濟發(fā)展中帶有全局性的戰(zhàn)略問題，是一個長期的戰(zhàn)略方針，絕不是權宜之計，一定要深入持久地進行宣傳教育，提高群眾對節(jié)油重要意義的認識。對過去發(fā)生的問題必須抓緊處理。今后必須堅決杜絕油料管理工作中的不正之風。動員群眾從自己的工作崗位做起，從一點一滴的節(jié)約著手，把我局的油料管好用好，為實現(xiàn)我國本世紀末宏偉戰(zhàn)略目標而作出更大的努力！

　　關于加強油料管理暫行規(guī)定和單船耗油考核獎懲試行辦法

　　石油既是我國經(jīng)濟建設中的戰(zhàn)略物資，又是短線產(chǎn)品，石油問題已經(jīng)成為制約著國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素，被列為實現(xiàn)本世紀末工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值翻兩番這個宏偉目標的戰(zhàn)略重點之一，引起了舉國上下的深切關注。因而，節(jié)約石油不但具有重要的經(jīng)濟意義，而且具有重要的政治意義。幾年來，我局在油料管理和節(jié)約用油方面做了一些工作，成績是主要的，但管理松散，浪費油料的現(xiàn)象仍然存在，有的甚至用油料亂拉關系，以油易物。違犯了國家的油料政策和有關規(guī)定，這種情況和石油戰(zhàn)略地位是不相適應的。為了整頓油料管理，防止油料外流和“跑、冒、滴、漏”，降低單機消耗。力爭在額定的油料指標內(nèi)更好地完成海洋調(diào)查、監(jiān)測任務，為國家多做貢獻?，F(xiàn)將加強油料管理事項和單機消耗考核獎懲試行辦法規(guī)定如下：

　　一、關于加強油料管理的暫行規(guī)定

　　1、各單位要加強節(jié)約油料的宣傳工作，提高廣大群眾對節(jié)油戰(zhàn)略意義的認識，增強節(jié)油的緊迫感和責任感。領導干部要模范執(zhí)行國家的油料政策和上級的有關規(guī)定。對于油料管理中出現(xiàn)的不正之風要作為端正黨風，嚴肅黨紀的一項重要內(nèi)容來抓，不論涉及到任何人，都要認真追究，嚴肅處理。

　　2、油料要實行歸口管理，油料的計劃、供應、決算統(tǒng)計、考核、獎懲等工作，統(tǒng)一由各級供應部門專人負責，不得多頭管理，以免造成管理混亂，出現(xiàn)漏洞。

　　3、對于擬廠修而最后一次出海執(zhí)行任務的船舶要嚴格控制加油量，力爭把處理油料的數(shù)量減少到最低限度。

　　4、船舶進廠前需卸下處理的油料，一定要在本單位其他船舶中調(diào)整安排，確屬調(diào)整不完而需向外單位價撥處理的，必須經(jīng)分管油料工作的分局（所）領導審查批準，并報局備案；嚴禁對外價撥非廠修船舶油料，凡對外價撥非廠修船舶油料的，按每噸拾伍元罰金從批準人工資中扣除。

　　5、經(jīng)批準處理的油料，一律由油料主管部門按規(guī)定辦理，其價格應經(jīng)過化驗后按質論價，不準隨意提高或降低價格，如從中作弊，除賠償經(jīng)濟損失外，同時給予必要的紀律處分。

　　處理油料不準賣給個人，違者要追究責任，除批評教育和給予必要的黨、政紀處分外，按每噸拾元罰金從決定者工資中扣除。如提供給投機倒把分子進行違法犯罪活動的，從重處理，加倍罰款。從中受賄者，以同案犯論處，給予罰款，紀律處分，直至追究刑事責任。

　　嚴禁利用處理油料拉關系走后門，以油易物，謀取私利，違者必須責成當事人追回經(jīng)濟損失，沒收非法獲利，除按每噸拾伍元罰款外，并視情況給予必要的紀律處分。

　　6、禁止個人燒用公家油料。油料管理人員私自為他人提供油料或者個人私自偷用公家油料的，除按油料價格加倍罰款外，本人應在所在黨團組織或部門內(nèi)檢查，并視情況予以紀律處分。

　　7、船隊要指定專人管理油料，認真如實填報統(tǒng)計報表，弄虛作假一次者，扣除全船年度油料獎金二分之一。

　　8、對于積極維護油料正常管理，檢舉各種違犯油料規(guī)定，經(jīng)調(diào)查情況屬實者，各單位要給予積極支持和保護，任何人不得打擊報復，除視情況給予表揚，嘉獎、記功外，并從罰金中提取適當比例，予以獎金鼓勵。

　　二、關于單船耗油考核獎懲試行辦法

　　1、建立油料消耗統(tǒng)計考核制度。自一九八四年一月一日起，各單位單船對各種油料的領取、消耗、庫存情況，都要有詳細記載，并將每月領取、消耗、庫存油料情況于下月五日之前按表格要求報分局供應部門，分局對局實行季報。季報中既要有準確的統(tǒng)計，又要有扼要的分析說明，于下一季度第一個月的十五日之前報局（上述表格另發(fā)）。局和分局供應部門都要及時對油料統(tǒng)計進行分析匯總，認真總結經(jīng)驗教訓，幫助船隊提高油料管理使用水平。

　　考核標準暫以船舶出廠額定耗油標準為準。

　　2、節(jié)油獎勵辦法。一九八四年實行年度獎。具體獎勵辦法另定。

　　3、耗油超標準懲罰辦法。凡因管理不善，造成超標準的，要予以罰款，罰款比例按計獎比例計算，罰金從事業(yè)人員核定獎金總額中扣除，不足部份從工資中遞補。船隊對罰金的分攤，按獎金分配等級和辦法辦理。

　　4、為了保證油料消耗考核工作的正常進行，要配齊配好必要的設備器材，如測油工具、油水分離器等。

　　三、關于經(jīng)費處理問題

　　1、對于處理違犯油料管理規(guī)定中收回的損失和罰金，經(jīng)有關部門審定，由油料主管部門開據(jù)，列油料費收入。

　　2、油料消耗考核獎金由油料費中支出，罰金列油料費收入。不論獎金和罰金均由油料主管部門審核開據(jù)，經(jīng)分管油料工作的分局（所）領導批準后，交財務部門辦理。

　　3、購置測油器具的經(jīng)費從各單位事業(yè)費中開支，購置油水分離器所用經(jīng)費從各單位修船費中支出。