第一章 總則
第二章 職責(zé)定位
第三章 發(fā)展目標(biāo)
第四章 組織體制
第五章 稽核重點
第六章 稽核方式
第七章 人員政策
第八章 工作管理
第九章 附則
各省、自治區(qū)、直轄市分行,深圳市分行:
為切實發(fā)揮稽核工作在全行內(nèi)部控制與風(fēng)險防范等方面的作用,總行制定了《中國銀行稽核工作指導(dǎo)原則》。該《原則》按照建立良好公司治理機制的要求,借鑒國內(nèi)外內(nèi)部審計經(jīng)驗,從實際出發(fā),明確了我行內(nèi)部稽核的職責(zé)定位和工作重點,指出了稽核工作的發(fā)展方向和管理要求,是指導(dǎo)全行高效高質(zhì)開展稽核工作的一個文件,現(xiàn)發(fā)送你行,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
中國銀行稽核工作指導(dǎo)原則
第一章 總則
?。ㄒ唬┲袊y行以發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢、科學(xué)配置資源、盡快建立良好的公司治理機制為發(fā)展戰(zhàn)略,確定清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,構(gòu)建科學(xué)的決策系統(tǒng),實施審慎的會計原則,建立有效的激勵約束機制,開發(fā)和培育人力資源,建立健康負(fù)責(zé)的董事會,努力實現(xiàn)創(chuàng)建國際一流大銀行的目標(biāo)。
?。ǘ└鶕?jù)全行整體發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)金融、審計法律法規(guī)以及國際內(nèi)部審計師協(xié)會發(fā)布的《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,并總結(jié)近年來全行稽核工作的成功經(jīng)驗和有效做法,堅持改革創(chuàng)新,特制定《中國銀行稽核工作指導(dǎo)原則》(以下簡稱《原則》)。
?。ㄈ┲贫ū尽对瓌t》的目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟金融環(huán)境的變化,按照建立良好的公司治理機制的要求,指出全行稽核工作的發(fā)展方向,明確稽核工作的重點,合理配置和充分利用稽核資源,提高稽核工作的質(zhì)量和效率,更好地發(fā)揮稽核工作在內(nèi)部控制與風(fēng)險防范中的作用。
第二章 職責(zé)定位
(四)稽核工作是中國銀行內(nèi)部控制的重要組成部分,以促進和改善全行經(jīng)營管理、提供增值服務(wù)為宗旨,通過獨立、規(guī)范的稽核檢查活動,鑒證和評價全行內(nèi)部控制的適當(dāng)性和有效性,為管理層提供公正、客觀的信息和建議,促進全行經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
?。ㄎ澹┗瞬块T在中國銀行總行決策層授權(quán)下對全行業(yè)務(wù)發(fā)展系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、支持保障系統(tǒng)的經(jīng)營管理活動進行稽核檢查,有權(quán)查閱稽核項目涉及到的資料和記錄,有權(quán)查詢稽核項目所涉及的行內(nèi)相關(guān)部門和相關(guān)人員,有權(quán)獲取與稽核工作相關(guān)的各種業(yè)務(wù)和管理信息,有權(quán)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為提出處理、處罰建議。
?。┆毩⑿允潜WC稽核工作客觀公正的前提條件?;瞬块T獨立行使檢查和評價職權(quán),其他部門和個人無權(quán)干涉稽核部門的正常工作。為保持稽核工作的獨立性,稽核部門不參與其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的具體經(jīng)營管理活動,稽核部門履行職責(zé)所需的經(jīng)費實行獨立核算,稽核人員在執(zhí)行稽核任務(wù)時如與被稽核對象存在利害關(guān)系應(yīng)該回避。
?。ㄆ撸┳鳛閮?nèi)部審計機構(gòu),稽核部門在其他職能部門對內(nèi)部控制進行設(shè)計、建立、執(zhí)行、自我檢查及完善的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部控制進行再檢查和再評價,從改進管理、加強內(nèi)控的角度向其他職能部門提出建議,協(xié)助其有效履行職責(zé)?;俗饔玫陌l(fā)揮不僅取決于稽核部門自身的努力,還取決于各級管理層的重視及各職能部門的密切配合。
(八)對于稽核職責(zé)范圍之內(nèi)的工作,稽核部門有責(zé)任配合。協(xié)助國家審計機關(guān)、中國銀行監(jiān)事會和中國人民銀行等對中國銀行經(jīng)營管理活動的監(jiān)管、檢查工作。在配合過程中遇到重大問題,必須及時請示行領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示開展工作。
第三章 發(fā)展目標(biāo)
?。ň牛┙⒖傂薪y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的“垂直、獨立、科學(xué)、有效”的稽核體系是我行稽核工作的發(fā)展目標(biāo)。按照實現(xiàn)這一目標(biāo)的要求,稽核部門將逐步改革管理體制,拓展工作范圍,改進稽核方式,提高人員素質(zhì),不斷加強自身建設(shè),提高工作水平。
(十)繼續(xù)強化總行對稽核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和一級分行①(注:① 本《原則》把各省、自治區(qū)、直轄市分行以及深圳市分行統(tǒng)稱為一級分行,以下同。)對轄內(nèi)稽核工作的垂直管理,增強稽核工作的獨立性和權(quán)威性。在完善現(xiàn)行稽核管理體制的基礎(chǔ)上,探索深化國內(nèi)和海外稽核體制改革的途徑和具體實施步驟,研究總行對稽核工作進行垂直領(lǐng)導(dǎo)的具體方式,積極穩(wěn)妥地推進稽核體制改革,最終建立總行垂直領(lǐng)導(dǎo)的新體制。
(十一)順應(yīng)國際內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢,拓展稽核工作范圍,在加強對包括市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、信用風(fēng)險等在內(nèi)的風(fēng)險控制機制運作的有效性進行監(jiān)督和評價的基礎(chǔ)上,積極嘗試開展經(jīng)濟效益稽核,并根據(jù)全行經(jīng)營管理發(fā)展的需要把稽核工作拓展到更多領(lǐng)域,推進稽核工作由事后監(jiān)督型向事前、事中、事后全方位監(jiān)控型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)對經(jīng)營管理活動的全面監(jiān)督和全程監(jiān)控。
?。ㄊ┓e極探索稽核工作的新方式,把完善非現(xiàn)場稽核作為稽核工作提高質(zhì)量和效率的突破口,在以“集中統(tǒng)一”為特點的信息科技體制改革的基礎(chǔ)上,開發(fā)對全行經(jīng)營管理活動進行全面、及時、連續(xù)、動態(tài)監(jiān)控的非現(xiàn)場稽核系統(tǒng),建立非現(xiàn)場稽核預(yù)警機制,最終建立起以非現(xiàn)場稽核為先導(dǎo)、現(xiàn)場稽核為支持,兩者相互依托、相互補充的稽核模式。
?。ㄊ┩ㄟ^多種途徑提高稽核人員的綜合素質(zhì),在掌握稽核基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)的基礎(chǔ)上,進一步加強職業(yè)道德教育,開展各項具體業(yè)務(wù)稽核培訓(xùn),把現(xiàn)代稽核理念和先進的稽核方法灌輸給稽核人員,培養(yǎng)稽核人員的獨立工作精神,提高專業(yè)的熟練性和職業(yè)的審慎性,建立一支業(yè)務(wù)技能突出、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、思想作風(fēng)過硬的稽核隊伍。
?。ㄊ模┰诶^續(xù)執(zhí)行監(jiān)督職能的同時,進一步樹立為全行服務(wù)的觀念,加強與其他部門的交流和溝通,與其他職能部門建立良好的協(xié)作伙伴關(guān)系,向被稽核對象提供建設(shè)性的、可實際操作的建議,為管理層提供咨詢服務(wù),成為各級管理層多方位的“參謀”和強有力的“助手”。
第四章 組織體制
(十五)現(xiàn)階段,中國銀行實行“總行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一級分行轄內(nèi)垂直管理”的稽核體制??傂薪y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)有利于保證稽核工作圍繞和服務(wù)于全行整體發(fā)展戰(zhàn)略,向總行一級法人負(fù)責(zé);一級分行轄內(nèi)垂直管理有利于改變稽核機構(gòu)和稽核人員依附于所在單位及其領(lǐng)導(dǎo)的狀況,從體制上為稽核工作的獨立性提供保證。
(十六)中國銀行稽核委員會是全行稽核工作的最高審議、決策機構(gòu),委員會在總行黨委和行長辦公會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)稽核方針政策、稽核管理體制、稽核工作中長期發(fā)展規(guī)劃和全行稽核工作年度計劃、年度報告以及高級稽核人員的任職資格等稽核工作重大事項的審議,并作出有關(guān)決定。
?。ㄊ撸┛傂谢瞬渴侨谢斯ぷ鞯淖罡邎?zhí)行機構(gòu),在行長和稽核委員會領(lǐng)導(dǎo)下,制定全行統(tǒng)一的稽核工作規(guī)章制度、稽核發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,對全行稽核工作實施系統(tǒng)管理,統(tǒng)一調(diào)度指揮全行稽核力量,積極開展對一級分行及總行本部的稽核檢查,并根據(jù)需要對一級分行以下的機構(gòu)進行稽核檢查。
?。ㄊ耍┮患壏中性O(shè)立稽核處,并根據(jù)轄內(nèi)稽核工作的需要設(shè)置區(qū)域稽核中心?;颂庁?fù)責(zé)分行直管機構(gòu)、稽核中心駐在行及分行轄內(nèi)重大問題的稽核檢查,并對分行本部的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督。分行轄內(nèi)稽核中心作為一級分行派駐機構(gòu),根據(jù)實際需要合理設(shè)置,由一級分行稽核處垂直管理,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)各級機構(gòu)的稽核檢查。
?。ㄊ牛樵鰪娀斯ぷ鞯臋?quán)威性和獨立性,各一級分行及其轄內(nèi)稽核中心設(shè)置總稽核。一級分行總稽核由總行任命,向總行負(fù)責(zé),對所在分行轄內(nèi)稽核工作進行組織實施,直接向總行稽核部報告工作。轄內(nèi)稽核中心總稽核在一級分行總稽核領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)稽核中心的稽核工作,直接向一級分行總稽核報告工作。
?。ǘ┖M庑邪凑粘杀拘б嬖瓌t建立以區(qū)域性稽核中心為主體的稽核體系,海外稽核中心作為總行派駐機構(gòu),負(fù)責(zé)對本區(qū)域內(nèi)各海外機構(gòu)的稽核監(jiān)督。
第五章 稽核重點
(二十一)根據(jù)全行經(jīng)營管理的實際情況,今后一個時期,稽核部門要繼續(xù)加強對業(yè)務(wù)合規(guī)性、真實性的檢查,積極開展對內(nèi)部控制機制本身的檢查評價,大力開展對領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟責(zé)任稽核,積極開展對計算機等新技術(shù)應(yīng)用的稽核,努力探索對新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品的稽核。
(二十二)繼續(xù)加強業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查,是全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的要求。各級稽核部門要把對依法合規(guī)經(jīng)營情況的檢查作為稽核工作常抓不懈的任務(wù),檢查各級機構(gòu)對國家金融政策、行政法規(guī)的遵守情況及對中國銀行各項內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況,重點關(guān)注是否存在違反政策法規(guī)、超越權(quán)限及違反操作規(guī)程的行為,防止違法經(jīng)營、違規(guī)操作,預(yù)防各類案件和重大事故的發(fā)生。
?。ǘ├^續(xù)加強真實性檢查是人民銀行金融監(jiān)管的要求,也是我行加強透明度建設(shè)的需要。要繼續(xù)加強對財務(wù)數(shù)據(jù)和管理信息的真實性檢查,重點關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量、盈虧狀況等財務(wù)信息的真實性,使各級管理層在真實信息的基礎(chǔ)上決策,滿足人民銀行金融監(jiān)管的要求,積極推進我行的透明度建設(shè)。
?。ǘ模┽槍弦?guī)性檢查的缺陷與不足,要積極開展對內(nèi)部控制機制本身的檢查評價。對于稽核發(fā)現(xiàn)問題較多的機構(gòu)和部門,要重點考察其內(nèi)部控制系統(tǒng)總體設(shè)計的合理性;對于多次發(fā)生同類問題的業(yè)務(wù),要對與其相關(guān)的規(guī)章制度的健全性及合理性進行分析;要認(rèn)真查找內(nèi)部控制機制本身的缺陷和薄弱點,從治本的角度提出措施與建議,防范由于內(nèi)部控制機制本身的缺陷造成的風(fēng)險。
?。ǘ澹╅_展任期經(jīng)濟責(zé)任稽核,是健全激勵與約束機制、提高經(jīng)營管理水平的要求,也是稽核部門在建立良好的公司治理機制中發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié)。要配合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部交流工作,大力開展對領(lǐng)導(dǎo)人員的離任稽核,對離任者的經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行客觀公正的評價。針對離任稽核事后性的弱點,要大力開展屆中稽核,對領(lǐng)導(dǎo)人員整個任職期間的經(jīng)濟責(zé)任進行動態(tài)監(jiān)督,提出改進工作和加強管理的建議,為干部考核任用提供參考依據(jù)。
?。ǘ┯嬎銠C信息技術(shù)在金融領(lǐng)域的廣泛運用既有力地促進銀行經(jīng)營管理水平的提高,同時也給銀行經(jīng)營管理帶來了新的風(fēng)險。加強對計算機管理與運用的稽核勢在必行。在積極開展對系統(tǒng)開發(fā)、推廣、維護以及運行安全性、控制有效性檢查評價的同時,要努力開展對系統(tǒng)抗攻擊、防侵害程度以及在故障情況下系統(tǒng)不間斷運行和差錯事故責(zé)任的可追蹤能力的檢查,不斷提高電腦稽核的深入性。
?。ǘ撸┬聵I(yè)務(wù)和新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,是銀行發(fā)展的動力。要努力探索對新興銀行業(yè)務(wù)和新金融產(chǎn)品進行稽核的有效途徑,跟蹤新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品的推出,從內(nèi)部控制的角度對其風(fēng)險狀況進行考察,為業(yè)務(wù)部門建立健全對新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品的風(fēng)險防范機制提供建議,使各項新業(yè)務(wù)特別是科技含量高的新業(yè)務(wù)得以健康發(fā)展,積極促進金融服務(wù)產(chǎn)品化戰(zhàn)略的穩(wěn)步實現(xiàn)。
第六章 稽核方式
?。ǘ耍└鶕?jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展特點和稽核資源狀況,合理運用多種稽核方式,并跟蹤業(yè)務(wù)與管理的改革和發(fā)展,及時改進稽核方法和手段,是提高稽核質(zhì)量和效率、降低稽核成本的良好途徑。
?。ǘ牛┈F(xiàn)場稽核要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的要求制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程,明確各項業(yè)務(wù)的稽核要點和評價標(biāo)準(zhǔn),減少工作的主觀性和隨意性。在完善各項業(yè)務(wù)稽核要點和評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,開發(fā)或引進現(xiàn)場稽核計算機軟件程序,提高現(xiàn)場稽核的科技含量。要進一步提高現(xiàn)場稽核的深入性,加強現(xiàn)場稽核的綜合分析,特別注意不同部門、不同業(yè)務(wù)之間的相互聯(lián)系,透過表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)隱藏在背后的問題,揭露舞弊行為,防范金融風(fēng)險。
(三十)非現(xiàn)場稽核在繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策信息的同時,要充分發(fā)揮非現(xiàn)場稽核為現(xiàn)場稽核提供風(fēng)險線索與預(yù)警信號的作用。隨著全行信息處理中心的建立,非現(xiàn)場稽核要逐步實現(xiàn)直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息處理中心獲取數(shù)據(jù)。要加強非現(xiàn)場稽核的綜合分析,在比率分析的基礎(chǔ)上,努力引入新的分析方法,不斷完善風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)體系,開發(fā)新的非現(xiàn)場稽核系統(tǒng)。
(三十一)在發(fā)揮現(xiàn)場稽核與非現(xiàn)場稽核各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,要進一步加強現(xiàn)場稽核與非現(xiàn)場稽核的結(jié)合。非現(xiàn)場稽核通過對數(shù)據(jù)和相關(guān)資料的加工、整理和分析,為現(xiàn)場稽核提供方向和依據(jù),提高現(xiàn)場稽核的針對性和時效性;現(xiàn)場稽核要將檢查結(jié)果及時反饋給非現(xiàn)場稽核系統(tǒng),以便對非現(xiàn)場稽核系統(tǒng)進行完善和修正。
?。ㄈ┏R?guī)稽核要在稽核資源允許的情況下,根據(jù)成本效益原則適當(dāng)加大稽核頻率,縮短周期,擴大稽核覆蓋面。在滿足覆蓋性要求的基礎(chǔ)上,要進一步發(fā)揮常規(guī)稽核檢查全面的優(yōu)點,把對領(lǐng)導(dǎo)人員相關(guān)責(zé)任的認(rèn)定及經(jīng)營管理責(zé)任的綜合評價作為常規(guī)稽核的重要內(nèi)容,努力把常規(guī)稽核與經(jīng)濟責(zé)任稽核結(jié)合起來,切實發(fā)揮常規(guī)稽核的作用。
?。ㄈm椈司哂辛α考小⑨槍π詮姷葍?yōu)點。隨著我行業(yè)務(wù)規(guī)模的日漸擴大,要適時適地、有針對性地大力開展專項稽核。要注意開展對授權(quán)與轉(zhuǎn)授權(quán)管理、新增不良資產(chǎn)、轄內(nèi)聯(lián)行業(yè)務(wù)、國際結(jié)算、保函及承兌匯票等高風(fēng)險業(yè)務(wù)和傾向性問題的專項稽核,要大力開展對新業(yè)務(wù)的專項稽核,并根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,對專項稽核的重點稽核內(nèi)容及時進行調(diào)整。
?。ㄈ模┥鐣徲嬇畈l(fā)展是一大趨勢。適當(dāng)借助社會審計進行檢查,可以彌補我行稽核能力的不足,有利于我行稽核水平的提高。在充分論證的基礎(chǔ)上,經(jīng)中國銀行稽核委員會批準(zhǔn),可以聘用社會審計。在聘用社會審計時,要注意保守我行的商業(yè)秘密,并努力學(xué)習(xí)社會審計先進的審計方法。
第七章 人員政策
(三十五)加強稽核隊伍建設(shè),提高稽核人員素質(zhì),是我行稽核工作進一步發(fā)展的基礎(chǔ),是提高稽核工作質(zhì)量的根本保證。
?。ㄈ┙⒖茖W(xué)的用人機制,按照擇優(yōu)選用的原則,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、堅持原則、樂于奉獻(xiàn)、具有較強的綜合分析能力的人才選拔到稽核部門?;巳藛T主要應(yīng)從業(yè)務(wù)部門引進,重點引進本稽核機構(gòu)欠缺的專業(yè)人才,盡可能引進掌握多項業(yè)務(wù)或多種技能的復(fù)合型人才,使本稽核機構(gòu)的人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。在人員引進方式上,可由人事部門按條件、按程序調(diào)配,經(jīng)人事部門同意,也可以采取在行內(nèi)行外公開招聘的方式及其他合適的方式。
?。ㄈ撸┙⒖茖W(xué)的稽核人員約束與激勵機制。根據(jù)稽核工作的特點,研究落實稽核人員崗位責(zé)任制,設(shè)定合理的崗位責(zé)任目標(biāo)。在實行稽核人員崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,按照公正合理的原則,探索對稽核人員進行績效考核的科學(xué)辦法,對稽核人員的工作績效進行嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果與稽核人員的使用及收入分配結(jié)合起來,實行獎優(yōu)罰劣。
(三十八)加強對稽核人員的后續(xù)教育和培訓(xùn)。要充分利用我行現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,根據(jù)對不同層面稽核人員的要求,制定分層次的培訓(xùn)計劃,舉辦不同層次、多種形式的稽核人員培訓(xùn)班。要加大對新業(yè)務(wù)、高科技業(yè)務(wù)及職業(yè)道德的培訓(xùn)力度。要積極利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),推行遠(yuǎn)程在線培訓(xùn),擴大培訓(xùn)覆蓋面。
?。ㄈ牛┲С趾凸膭罨巳藛T通過多種途徑提高自身素質(zhì)。創(chuàng)造條件并支持稽核人員參加行外和部門外舉辦的各種提高稽核專業(yè)技能的學(xué)習(xí)活動。鼓勵稽核人員進行稽核基礎(chǔ)理論研究以及進行銀行業(yè)務(wù)知識的全面學(xué)習(xí)。鼓勵稽核人員參加中國注冊會計師協(xié)會主辦的注冊會計師資格考試和國際內(nèi)部審計師協(xié)會主辦的內(nèi)部審計師資格考試,對于取得內(nèi)部審計師資格的稽核人員給予適當(dāng)獎勵。
?。ㄋ氖┰诒WC稽核常規(guī)力量的基礎(chǔ)上,有計劃、有步驟地實施人員流動,形成合理的稽核人員流動機制。根據(jù)各級稽核機構(gòu)的實際情況,在稽核部門內(nèi)部實行稽核人員定期或不定期輪崗制度,使稽核人員的知識和技能更加全面。同時,把優(yōu)秀稽核人員推薦到其他部門從事不同崗位的經(jīng)營管理工作,以利于全行風(fēng)險控制意識的增強和管理水平的提高。
第八章 工作管理
(四十一)在對全行經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督的同時,強化稽核工作自身的管理,是防范和控制稽核風(fēng)險的要求,是正確履行稽核職責(zé)、有效發(fā)揮稽核作用的措施保障。
?。ㄋ氖┙⒔∪⒄J(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度是規(guī)范和約束稽核工作的主要手段??傂胸?fù)責(zé)制訂稽核工作的總體方針以及適用于全行范圍的管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,各級稽核機構(gòu)負(fù)責(zé)制訂適用于本機構(gòu)的內(nèi)部管理規(guī)定。對總行頒布的稽核規(guī)章制度,各級稽核機構(gòu)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;總行要求制訂實施細(xì)則的,分行稽核部門應(yīng)結(jié)合實際情況制訂相應(yīng)的實施細(xì)則,報備總行后執(zhí)行??傂兄贫炔荒芨采w的情況,分行稽核部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的補充規(guī)定和辦法,但要保持與總行規(guī)章制度的一致性。
?。ㄋ氖┲贫ú嵤┲苊艿墓ぷ饔媱澥侵笇?dǎo)和控制稽核工作的基本形式?;斯ぷ髦虚L期發(fā)展規(guī)劃由總行稽核部根據(jù)全行整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂?;四甓裙ぷ饔媱潓嵭蟹旨壷朴啠傂谢瞬扛鶕?jù)全行年度工作部署,結(jié)合稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和外部監(jiān)管的要求編制全行稽核年度工作計劃;分行稽核部門根據(jù)全行工作計劃的要求,結(jié)合分行的實際情況制訂分行稽核年度工作計劃,報總行批準(zhǔn)后執(zhí)行,經(jīng)批準(zhǔn)后的年度工作計劃不得隨意變動。具體稽核項目的稽核方案、計劃,由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目特點制訂,在執(zhí)行過程中可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
?。ㄋ氖模┐_定內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵行是實現(xiàn)稽核工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的內(nèi)在要求,包括一般準(zhǔn)則、作業(yè)準(zhǔn)則、報告準(zhǔn)則和管理準(zhǔn)則?;藱C構(gòu)的設(shè)立及其職權(quán)、稽核人員應(yīng)當(dāng)具備的資格條件和職業(yè)要求應(yīng)該遵循一般準(zhǔn)則;稽核機構(gòu)和稽核人員在稽核計劃、稽核準(zhǔn)備和稽核實施階段應(yīng)該遵循作業(yè)準(zhǔn)則;稽核人員反映審計結(jié)果、出具稽核報告,以及稽核負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和報送稽核報告應(yīng)該遵循報告準(zhǔn)則;稽核機構(gòu)負(fù)責(zé)人管理稽核工作、利用稽核資源、履行稽核職責(zé)、實現(xiàn)稽核目標(biāo)應(yīng)該遵循管理準(zhǔn)則。
?。ㄋ氖澹┬畔⒐芾硎潜WC稽核工作順暢有序的重要環(huán)節(jié)?;诵畔⒌墓芾硪獫M足總行及時、全面掌握全行經(jīng)營管理狀況的要求,保證總行與分行、分行與分行之間的信息共享,并符合有關(guān)保密規(guī)定。分行稽核部門應(yīng)該按照總行下發(fā)的稽核信息管理辦法的要求及時地向總行報送或反映有關(guān)稽核信息。總行稽核部要加強對稽核信息的綜合整理和匯總分析,及時向行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映稽核信息,并將全行稽核工作動態(tài)及時通報給分行稽核部門,以利于加強交流,相互借鑒。
?。ㄋ氖┵|(zhì)量控制是稽核管理的核心內(nèi)容,它貫穿于稽核工作的始終。加強責(zé)任歸屬管理是實施質(zhì)量控制的有效措施。各級稽核機構(gòu)的負(fù)責(zé)人對本機構(gòu)的稽核工作全面負(fù)責(zé),稽核項目的負(fù)責(zé)人對所稽核的項目負(fù)全面責(zé)任,一般稽核人員根據(jù)職責(zé)分工對其職責(zé)范圍內(nèi)的稽核工作負(fù)責(zé)。在加強責(zé)任歸屬管理的基礎(chǔ)上,要積極探索對稽核工作質(zhì)量進行監(jiān)督和評價的有效方式,制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制辦法,逐步實施全面的質(zhì)量控制。
第九章 附則
(四十七)本《原則》是我行稽核工作的總體指導(dǎo)思想,《原則》對稽核工作的開展和相關(guān)規(guī)章制度的制定起指導(dǎo)作用。
?。ㄋ氖耍┍尽对瓌t》具有較強的穩(wěn)定性,適用于今后相當(dāng)時期;同時,總行也將視形勢任務(wù)的變化,適時對《原則》進行適當(dāng)修訂。
?。ㄋ氖牛┍尽对瓌t》的制定、修改和最終解釋權(quán)在中國銀行稽核委員會,由總行稽核部負(fù)責(zé)具體實施。
?。ㄎ迨┍尽对瓌t》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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1979-09-13中華人民共和國環(huán)境保護法(試行)
1979-09-13中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法
1988-04-13全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表選舉時間的決定
1992-07-01中華人民共和國安全生產(chǎn)法
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