附：　　　　　　　交通銀行信貸計劃管理暫行辦法

　一、管理原則
　　信貸計劃管理的原則是：在資金使用上，保持全行良好的效益性、安全性、流動性，實行以分級授權(quán)為基礎(chǔ)，以風(fēng)險控制為核心，以比例管理為手段，以效益增長為目標(biāo)的計劃管理模式。即在計劃管理體制上，采取總行對管轄、直屬分行實施管理，管轄分行根據(jù)總行制定的管理原則和方法對轄屬行實施分級管理；全行從控制風(fēng)險總量出發(fā)，壓縮高風(fēng)險資產(chǎn)和不良貸款，建立正常的資本補充機制；實行資產(chǎn)負(fù)債比例管理，合理調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，保持資金期限合理對稱。在信貸計劃安排上，堅持向管理能力強、資產(chǎn)質(zhì)量好、投入產(chǎn)出高、地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的行傾斜，通過運用調(diào)整存貸比例、總分行聯(lián)動貸款及資金利率杠桿等綜合手段使全行效益保持持續(xù)增長。

　二、管理方法
　　信貸計劃管理的方法是“按季下達、按月考核、存貸掛鉤、適時調(diào)節(jié)”。即由總行對管轄、直屬分行，管轄分行對轄屬行分級下達年度本外幣資金來源和資金運用計劃，按季下達季度存款旬平均和季末月末余額考核計劃；按季下達存貸款余額比例計劃，各行在核定的計劃指標(biāo)內(nèi)，存貸掛鉤、多存多貸?？傂泻凸茌牱中袑Ω鞣种杏媱潏?zhí)行情況進行日常監(jiān)控并按月進行考核，采取暫停新增貸款、調(diào)整季度年度存貸比例計劃、臨時調(diào)整存貸款比例等各項調(diào)節(jié)措施，確保全行業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)發(fā)展。
　　各分支行根據(jù)信貸計劃管理原則和所在地的經(jīng)濟環(huán)境特點及自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按季按年編報資金來源和資金運用計劃，轄屬行在季末、年末當(dāng)月的１５日以前上報管轄分行；管轄、直屬分行在季末、年末當(dāng)月的２０日以前上報總行。
　　總行根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟、金融政策及全行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對各行上報的計劃進行綜合平衡后編制出全行年度資金計劃，報中國人民銀行。全行總體計劃確定后，對管轄、直屬分行分解下達年度季度信貸計劃管理指標(biāo)，同時抄送所在地中國人民銀行省市分行。管轄分行根據(jù)總行確定的原則，結(jié)合自身的實際情況，分解下達轄屬行年度、季度信貸計劃管理指標(biāo)，并將分解情況報總行備案和抄送轄屬行當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。各管轄、直屬分行按季將本部及全轄的本外幣信貸計劃執(zhí)行情況于季后１０日內(nèi)報總行。

　三、管理細(xì)則
　?。ㄒ唬┯媱澲笜?biāo)：
　?。保?、外幣各項存款季度、年度新增額；
　?。玻嗣駧旁履?、季末、年末余額存貸比例；
　?。常嗣駧抛》繐?dān)保及開發(fā)貸款控制額度；
　?。矗嗣駧鸥黜棿婵罴酒骄囝~（以旬末為計算單位）；
　?。担尽⑼鈳拍昴﹥π畲婵钣囝~。
　?。ǘ┛己宿k法：
　?。保笜?biāo)考核以日報、月報、季報、年報表數(shù)據(jù)作為計算依據(jù)（如月末、季末適逢周末，以上一日報表作為計算依據(jù)）。
　?。玻婵钪笜?biāo)以不低于（含等于）為達標(biāo)；貸款指標(biāo)以不高于（含等于）為達標(biāo)，存貸比例指標(biāo)計算時保留小數(shù)點一位，凡超過一個百分點即為超標(biāo)，如超過一個百分點以內(nèi)則要求一周內(nèi)（七個工作日）壓回，否則視為超標(biāo)。
　?。ㄈ┱{(diào)節(jié)措施。根據(jù)信貸計劃執(zhí)行情況和管理原則，總行和管轄分行可采取以下調(diào)節(jié)措施：
　?。保畬Υ尜J比例超標(biāo)的行將暫停其新增貸款業(yè)務(wù)；
　　２．調(diào)整季度、年度存貸比例計劃；
　?。常R時調(diào)整存貸比例計劃。
　?。ㄋ模┎僮鞒绦?。
　?。保嗣駧判刨J計劃?？傂泻凸茌牱中袑Υ尜J比例超標(biāo)或指令性計劃指標(biāo)超過限額的行，即先以傳真件形式通知該行暫停新增貸款業(yè)務(wù)或指令性計劃貸款業(yè)務(wù)，從次日起貸款余額不得增加。被暫停新增貸款業(yè)務(wù)的分支行，在業(yè)務(wù)經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)且達到以下條件之一時，即可申請恢復(fù)新增貸款業(yè)務(wù)（分支行可以傳真件形式至上級行，總行和管轄分行在接到申請后三個工作日內(nèi)給予明確答復(fù)）。
　　（１）月末、季末余額存貸比已達到指標(biāo)要求且連續(xù)保持三天。
　?。ǎ玻┓窃履?、季末余額存貸比已達到指標(biāo)要求且連續(xù)保持五天或近十天平均存貸比已達到指標(biāo)要求。如一年內(nèi)三次以上被暫停，何時可恢復(fù)，各分支行無權(quán)申請，由上級行在監(jiān)控后作出決定。
　　對一年內(nèi)兩次（不含兩次）以上被暫停新增貸款且資產(chǎn)質(zhì)量較差（有問題貸款比例在全行平均水平以上）、存貸比偏高（在全行平均水平以上）的行，在安排季度、年度計劃時將被調(diào)減存貸比例。對一年內(nèi)沒有被暫停且存款計劃完成較好、資產(chǎn)質(zhì)量較高（有問題貸款比例在９．５％以下）、存貸比例在全行平均水平以下或雖然高于全行平均水平但仍低于７５％（剔除總分行聯(lián)動項目）的行，在安排年度新增存貸比計劃時將酌情調(diào)增。
　　對存貸比例超標(biāo)的內(nèi)部評級為Ａ、Ａ－和一等的行，其上報的總分行聯(lián)動貸款項目，經(jīng)總行批準(zhǔn)后仍可全額發(fā)放，在考核其存貸比例時，這部分貸款可在三個月內(nèi)予以剔除計算。這些行除總分行聯(lián)動貸款外，如果確有能帶來明顯綜合效益的貸款需求，在報經(jīng)總行審查同意后，允許在不超過二個月內(nèi)予以剔除考核。
　　總行在采取按季按年下達存貸比例計劃的同時，對那些存款計劃按時間進度完成較好，不良貸款控制在比例之內(nèi)，地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的行，可對其臨時調(diào)增存貸比例計劃，一般不超過三個月。
　　２．外幣信貸計劃。外匯貸款實行總量控制、分類指導(dǎo)的管理辦法。各行所有新增貸款需逐筆報總行審批，總行對各行貸款余額進行監(jiān)控，不得突破。各行要嚴(yán)格按照總行《關(guān)于進一步加強信貸管理工作的通知》（交銀發(fā)〔１９９８〕１０１號）執(zhí)行。

　四、其他事項
　?。ㄒ唬┨潛p行和內(nèi)部評級為四等的行，沒有貸款審批權(quán)。如確有能力發(fā)放貸款，包括收回再貸，需逐級報總行審批。
　　（二）對固定資產(chǎn)貸款、個人住房擔(dān)保及住房開發(fā)貸款等實行專項管理。固定資產(chǎn)貸款到期收回后由總行統(tǒng)一管理，被收行可在總行核定的存貸比計劃內(nèi)，相應(yīng)增加流動資金貸款。對經(jīng)總行審批同意的固定資產(chǎn)貸款，總行不再調(diào)整發(fā)放行存貸比計劃（屬總分行聯(lián)動的除外），發(fā)放行可在總行核定的存貸比計劃內(nèi)自行安排。

　五、本辦法由總行綜合計劃部負(fù)責(zé)解釋。

　六、本辦法自１９９８年５月１日起施行。