年終考核不合格是否可以作為解除勞動(dòng)合同的理由，用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)有合法、充分的理由?！澳杲K考核不合格”本身不能作為解除勞動(dòng)合同的理由。未能通過年終考核只能證明該工人最多不稱職。所謂“不稱職”，通常是指勞動(dòng)者不能完成勞動(dòng)合同約定的工作任務(wù)，或者不能按要求完成同工種、同崗位人員的工作量。即使工人被證明不稱職，雇主也不能立即終止與他的勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)不能勝任勞動(dòng)合同約定工作的勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位。如果勞動(dòng)者經(jīng)過一定時(shí)間的培訓(xùn)仍不能勝任原約定的工作，或者重新分配工作崗位后仍不能勝任，則表示勞動(dòng)者缺乏履行勞動(dòng)合同的能力。此時(shí)，雇主可以以“不稱職”為由終止與工人的勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)提前30天書面通知工人或向工人支付額外的一個(gè)月工資，并根據(jù)勞動(dòng)者的工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)采取“無能”的具體對(duì)策。如果他們因?yàn)椴环Q職而想終止與工人的勞動(dòng)關(guān)系，他們需要做以下工作首先，應(yīng)該有明確的工作描述和合理的工作目標(biāo)或工作配額，告知員工他們應(yīng)該做什么，他們的工作目標(biāo)是什么，并要求員工在其工作職責(zé)上簽字確認(rèn)第二，保留員工的不稱職需要有效證據(jù)第三，對(duì)于不能完成自己工作的員工，用人單位應(yīng)為其提供再培訓(xùn)，或重新調(diào)整崗位并做好相關(guān)記錄第四，用人單位應(yīng)當(dāng)保留經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不稱職的證據(jù)。

最后，用人單位應(yīng)當(dāng)提前30天書面通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系，并在書面通知中注明因勞動(dòng)者“不稱職”終止勞動(dòng)合同，并根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條的規(guī)定，按勞動(dòng)者的工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：“有下列情形之一的，用人單位提前30天書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資后，可以解除勞動(dòng)合同：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任工作的