孫先生是上海某設(shè)備制造有限公司的市場(chǎng)主管，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。雙方于2009年3月8日簽訂了為期三年的書(shū)面勞動(dòng)合同。試用期為兩個(gè)月，孫某的工資為9000元/月。在工作過(guò)程中，孫先生經(jīng)常犯一些小錯(cuò)誤，他的生意也很差。2010年9月15日，公司人事經(jīng)理與孫某協(xié)商解除雙方勞動(dòng)關(guān)系，并愿意依法支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。孫先生拒絕了公司人事經(jīng)理的提議。公司明知此時(shí)違規(guī)解除，故于2010年9月20日書(shū)面通知孫某負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)，處理未變。孫某完全無(wú)視公司的安排，還是坐在原來(lái)的位置上，不愿去新的崗位。2010年9月28日，根據(jù)《員工手冊(cè)》，公司以孫某不稱(chēng)職，不服從公司合理安排為由，終止了雙方的勞動(dòng)關(guān)系。孫某不服，將勞動(dòng)仲裁提請(qǐng)公司所在地勞動(dòng)仲裁委員會(huì)，要求賠償3.6萬(wàn)元。目前，該案已經(jīng)結(jié)案，孫某的請(qǐng)求終于得到支持。

[律師點(diǎn)評(píng)]

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，用人單位往往會(huì)因經(jīng)營(yíng)狀況的變化、人事變動(dòng)以及自身原因，對(duì)個(gè)別員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。而且通常，員工不愿意去自己不喜歡、不擅長(zhǎng)、不熟悉的領(lǐng)域開(kāi)始和適應(yīng)新的工作。因此，雇主通常通過(guò)不服從安排來(lái)解除雇員的責(zé)任。誰(shuí)知道，這么輕易地解除合同是完全違法的。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三條第二款、第二十九條的規(guī)定，依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位和勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。同時(shí)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同內(nèi)容。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。

勞動(dòng)合同的期限、位置、地點(diǎn)和報(bào)酬無(wú)疑是勞動(dòng)合同中最核心的要素。任何一方如欲更改其中一項(xiàng)或多項(xiàng)，應(yīng)與另一方達(dá)成協(xié)議。在本案中，孫某顯然不同意該案，公司仍堅(jiān)持解除，明顯違法。第二，當(dāng)客觀情況發(fā)生重大變化，合同難以履行時(shí)，用人單位可以單方面對(duì)勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容作出合理、必要的變更。

在履行合同的過(guò)程中，發(fā)生了一些重大變化，需要調(diào)整一些內(nèi)部規(guī)定，如整體搬遷、部門(mén)合并、國(guó)際金融危機(jī)等。當(dāng)然，變更后，是否繼續(xù)履行還是征求勞動(dòng)者意見(jiàn)，仍需與勞動(dòng)者協(xié)商。勞動(dòng)者同意，雙方按變更后的合同履行。否則，公司可以解除雙方的勞動(dòng)合同。第三，無(wú)能與不服從是矛盾的，不能同時(shí)作為救濟(jì)的理由。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第二款的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的。用人單位在書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資后，可以提前三十日解除勞動(dòng)合同。在這種情況下，如果公司認(rèn)為孫某不稱(chēng)職，首先要有證據(jù)證明他不稱(chēng)職；其次要進(jìn)行培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗；最后要有能力證明他轉(zhuǎn)崗后仍然不稱(chēng)職，然后才能予以解聘。雖然孫某工作不好，但公司沒(méi)有證據(jù)證明孫某不稱(chēng)職，因此調(diào)職后將失去其合理的合法性，立即撤職顯然是違法的。

不服從公司的合理安排是嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》規(guī)定的紀(jì)律。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定，公司可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而解除合同?？磥?lái)孫某的行為不服從安排，但這種安排是不合理的，剝奪了她談判的權(quán)利。因此，撤銷(xiāo)的理由也站不住腳。選擇權(quán)在于工人。用人單位解除違法行為的，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系或者給予補(bǔ)償。

很多用人單位都知道這種取消是違法的，但他們還是被迫取消，當(dāng)不得不取消不利于公司整體發(fā)展的員工時(shí)，他們準(zhǔn)備支付賠償金，不管付出什么代價(jià)。但事實(shí)上，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十八條規(guī)定，用人單位違反勞動(dòng)合同法規(guī)定或者解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不需要繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條的規(guī)定給予補(bǔ)償。

綜上所述，遇到類(lèi)似情況，最好的辦法還是協(xié)商、強(qiáng)行終止，這無(wú)疑是違法的，可能會(huì)增加比較大的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。最有效的辦法還是規(guī)范管理，以便妥善解決類(lèi)似糾紛。你知道嗎