開發(fā)生產(chǎn)期：以資本預(yù)算為核心的企業(yè)在開發(fā)生產(chǎn)期面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險，主要來自兩個方面：一方面，大量現(xiàn)金流出，凈現(xiàn)金流量絕對為負(fù)，而本期現(xiàn)金投資包括研發(fā)費用、市場研究費用和固定資產(chǎn)投資，在此期間進(jìn)行市場投資研究，可以為產(chǎn)品開發(fā)成功后的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，減少市場成長性和成熟度的不確定性。企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)成功并決定投產(chǎn)后，面臨著大量的固定資產(chǎn)投資。另一方面，新產(chǎn)品開發(fā)的成敗和未來現(xiàn)金流的規(guī)模具有較大的不確定性、較大的投資性和較大的風(fēng)險性。因此，由于開發(fā)生產(chǎn)期的不確定性，企業(yè)需要從資本預(yù)算入手介入管理的全過程，以資本投資為中心的資本預(yù)算成為現(xiàn)階段主要的預(yù)算管理模式。

市場增長期：以銷售為起點

隨著產(chǎn)品逐漸被市場接受，市場總需求直線上升。此時，產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)入市場增長期。雖然企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度相對確定，但這一時期企業(yè)仍面臨著較高的經(jīng)營風(fēng)險。這主要是由于本期營銷費用需要大量投入，而市場成熟期現(xiàn)金流入仍不確定，凈現(xiàn)金流量為負(fù)或處于較低水平。

在這一時期，管理的重點是通過營銷開發(fā)市場潛力，增加市場份額。

這一時期的營銷費用投資仍然屬于整個生命周期的長期投資，從其作用來看，它包括兩部分：有利于整體市場快速擴(kuò)張的市場投資和有利于提高企業(yè)市場份額的競爭投資。

前者通常由行業(yè)或產(chǎn)品的先驅(qū)主導(dǎo)。例如，在我國新興的果汁飲料市場，營銷活動包括兩個方面：一方面是關(guān)于果汁飲料本身的優(yōu)勢，使公眾對這種新型飲料產(chǎn)生興趣和認(rèn)同；另一方面是關(guān)于特定品牌的推廣，使市場的產(chǎn)品銷售更上一層樓企業(yè)能在市場上快速成長。盡管新產(chǎn)品開發(fā)項目的效益主要取決于成熟期的凈現(xiàn)金流，但在成熟期產(chǎn)生效益的競爭優(yōu)勢往往形成于成長期。因此，這一時期戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是形成自身持續(xù)的競爭優(yōu)勢，在進(jìn)入成熟期之前獲得更高的市場份額。因此，在市場成長期，從銷售的角度制定銷售預(yù)算，以銷售定生產(chǎn)，制定生產(chǎn)和費用預(yù)算，進(jìn)而制定財務(wù)預(yù)算，是幫助企業(yè)提高市場適應(yīng)性和競爭優(yōu)勢的主要策略之一。

市場成熟度：以成本控制為出發(fā)點

在這一階段，市場增速放緩，由于銷售份額更高、更穩(wěn)定，凈現(xiàn)金流也正、更穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險相對較低。

企業(yè)面臨兩大市場風(fēng)險：一是到期日變化帶來的風(fēng)險；二是降低成本的風(fēng)險。前者是不可控風(fēng)險，后者是可控風(fēng)險。也就是說，在產(chǎn)品價格固定的前提下，企業(yè)的收益完全取決于相對可控的成本因素。成本降低風(fēng)險是指當(dāng)其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自于總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，成本對企業(yè)收益的威脅。因此，成本控制非常重要。以成本為控制點、以成本為預(yù)算起點的成本管理模式應(yīng)運而生。其內(nèi)在邏輯是：成本預(yù)期現(xiàn)實售價預(yù)期利潤。

對于成熟產(chǎn)品，預(yù)期利潤水平和實現(xiàn)程度根本不取決于定價策略，相反，它取決于成本管理策略。韓鋼的經(jīng)驗正是基于這樣的邏輯?？梢?，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)成本預(yù)算為出發(fā)點的預(yù)算管理模式，對大多數(shù)產(chǎn)品處于成熟狀態(tài)的企業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。

衰退期：從現(xiàn)金流出發(fā)，衰退期的生產(chǎn)經(jīng)營特點是原有產(chǎn)品被市場拋棄，或被其他替代產(chǎn)品替代，市場趨于衰退。本期主要財務(wù)特征為收回大量應(yīng)收賬款，而潛在投資項目尚未確定，故有大量現(xiàn)金流（正值）。如何監(jiān)控現(xiàn)金的有效回收和回收現(xiàn)金的有效使用，應(yīng)成為管理者關(guān)注的焦點。

現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營特點決定了以現(xiàn)金流量為出發(fā)點，以現(xiàn)金流入流出控制為核心的預(yù)算管理是必然的。以上是關(guān)于這方面的法律知識，希望能對您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務(wù)，我們也支持在指定區(qū)域網(wǎng)上選擇律師，他們都有相關(guān)律師的詳細(xì)信息。你知道嗎