1。工程量爭(zhēng)議。
有關(guān)土建工程量的爭(zhēng)議主要集中在合同生效后增加的工程量和隱蔽工程的詳細(xì)資料上,沒(méi)有三方(發(fā)包人、承包人、監(jiān)理公司)的簽字。結(jié)算僅依據(jù)承包人的施工日記,發(fā)包人提出異議。安裝工程量的爭(zhēng)議主要集中在管道暗埋敷設(shè)的記錄和確認(rèn)上。
2。
爭(zhēng)議的主要原因是承包人資質(zhì)變更,或施工隊(duì)伍屬于所屬單位,或承包人由不同資質(zhì)單位組成。資格之爭(zhēng)表現(xiàn)在和解領(lǐng)域,即收費(fèi)系數(shù)之爭(zhēng)。
3。
許多建筑工程需要承包商租賃大型機(jī)械設(shè)備,如臺(tái)灣移動(dòng)等,根據(jù)建筑業(yè)的慣例,這些大型機(jī)械的租金應(yīng)與工程款分開(kāi)收取,特別是在高峰期。一般由承包人在租賃時(shí)說(shuō)明,發(fā)包人不否認(rèn)是高峰期。但是,在工程結(jié)算過(guò)程中,發(fā)包人總是覺(jué)得除了合同款外,還不值得支付設(shè)備租金,認(rèn)為承包人對(duì)承包人使用的機(jī)械負(fù)有責(zé)任,總是找理由拒付。4關(guān)于決算時(shí)間的爭(zhēng)論。在簽訂施工合同之前,承包商將提交一份預(yù)算報(bào)告。工程竣工后,承包人將提出決算報(bào)告,經(jīng)協(xié)商一致后提交發(fā)包人審核支付。承包人提交決算報(bào)告的前提是工程“竣工”?!翱⒐ぁ笔墙ㄖこ填I(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的技術(shù)概念,即合同項(xiàng)下的工程量已經(jīng)完成。但筆者發(fā)現(xiàn),不少承建商過(guò)于謹(jǐn)慎或出于其他難以言喻的目的,在商品房銷售領(lǐng)域引入“竣工”概念,增加了“工程驗(yàn)收”或“綜合驗(yàn)收”的內(nèi)涵。眾所周知,商品房買賣合同中的房地產(chǎn)“竣工”是一個(gè)法律概念,它比建設(shè)工程合同中的“竣工”要復(fù)雜得多。比如,土建的內(nèi)容只包括外圍框架工程,但在商品房買賣合同中,即使最低要求“竣工”,除了外圍框架結(jié)構(gòu)外,還必須包括室內(nèi)裝修,即到戶的水電和設(shè)計(jì)間隔,等等,如果采用綜合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),會(huì)比較復(fù)雜。除上述要求外,還包括小區(qū)配置和消防驗(yàn)收。承包人為了承包業(yè)務(wù),往往不防范發(fā)包人在合同中設(shè)置的“竣工”概念陷阱。一旦中標(biāo),即使完成了合同規(guī)定的工程量,發(fā)包人也將以整個(gè)工程未“竣工”為由拒絕承包人的決算報(bào)告。因?yàn)椤皼Q算不成熟”,我們當(dāng)然可以拒絕支付工程款。
5。違約糾紛。無(wú)論是承包人逾期竣工,還是發(fā)包人未提供施工現(xiàn)場(chǎng)條件(如水、電、便道等),中期擅自變更設(shè)計(jì),未按形象進(jìn)度支付進(jìn)度款,施工材料不能及時(shí)供應(yīng),造成停工、窩工等,最終將以違約金的形式反饋給工程款結(jié)算。違約糾紛是建設(shè)工程糾紛解決中的常見(jiàn)問(wèn)題。
6。
建筑工程投標(biāo)中對(duì)主要建筑材料的質(zhì)量是有要求或承諾的,但由于建筑材料市場(chǎng)供求關(guān)系的影響,有時(shí)承包人會(huì)轉(zhuǎn)用合同外的其他建筑材料,因此不可避免地引起解決糾紛。2003年上半年,由于國(guó)際市場(chǎng)的劇烈變化,鋼材等建材價(jià)格大幅上漲,有的甚至高達(dá)40%。承包商在投標(biāo)建筑工程時(shí),一般只考慮5%的漲價(jià)幅度,最多不超過(guò)10%。面對(duì)40%的漲幅,如果發(fā)包人和承包人不能達(dá)成共識(shí)(或增加工程款或拖延工程,直至建材市場(chǎng)價(jià)格回落),承包人只能尋找低質(zhì)量的替代品。最后,由于建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題,引發(fā)了工程結(jié)算糾紛。
7。
由于現(xiàn)代社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),事實(shí)上,一個(gè)大型的建設(shè)項(xiàng)目很難由一個(gè)總承包商來(lái)完成,有些勞務(wù)作業(yè)需要大量的人力,不能由總承包商公司獨(dú)立完成。因此,總承包單位承攬建設(shè)工程后,經(jīng)建設(shè)單位同意,一般將專業(yè)工程和勞務(wù)分包給相應(yīng)的分包單位。如果發(fā)包人全額結(jié)算工程款,解決糾紛的可能性很小。如果發(fā)包人只結(jié)算部分工程款,很容易導(dǎo)致總承包人與分包人之間的糾紛。除工程款結(jié)算外,總承包方與分包方之間還存在管理費(fèi)糾紛。如果施工單位參與指定或暗示分包商,工程款結(jié)算糾紛將更加復(fù)雜。這種糾紛在建筑工程領(lǐng)域相當(dāng)普遍。2004年2月3日,建設(shè)部專門頒布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分包管理辦法》。
8,糾紛余額的5%。
建設(shè)工程竣工移交后,承包人應(yīng)按合同要求在一年內(nèi)辦理保修。為保證承包人履行保修義務(wù),發(fā)包人在合同中普遍約定支付工程款的95%,剩余5%的工程款在一年保修期滿后支付。在某些合同中,工程款應(yīng)提前支付,承包商應(yīng)出具工程款5%的銀行保函。5%余款爭(zhēng)議的原因在于承包人在保修期內(nèi)是否正確履行了保修義務(wù)。希望我能幫助你解決相關(guān)問(wèn)題。如果你有任何問(wèn)題,請(qǐng)咨詢我們的律師。你知道嗎
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