拖欠工程款糾紛主要有哪些類型？如何解決工程債務(wù)糾紛？在日常生活中，如何防止工程債務(wù)糾紛的發(fā)生？請(qǐng)閱讀以下文章了解！工程款支付糾紛的主要類型有：1。業(yè)主違約糾紛是指工程款可以確定，因此這類糾紛的法律規(guī)定相對(duì)簡(jiǎn)單。產(chǎn)生此類糾紛的主要原因是發(fā)包人無正當(dāng)理由違約，主要表現(xiàn)為發(fā)包人無力支付工程款；發(fā)包人有無正當(dāng)理由支付工程款的能力。

2。由總承包和分包引起的工程價(jià)款糾紛法律關(guān)系復(fù)雜。這類糾紛主要表現(xiàn)為承包人的分包存在程序上的瑕疵，發(fā)包人事后不承認(rèn)分包合同的合法性，從而引發(fā)糾紛。這類糾紛主要表現(xiàn)為：承包人制作結(jié)算文件提交發(fā)包人時(shí)，發(fā)包人不予答復(fù)，事后不承認(rèn)收到；承包人制作結(jié)算文件提交發(fā)包人時(shí)，發(fā)包人不予答復(fù)；承包人制作結(jié)算文件提交發(fā)包人時(shí)，發(fā)包人不予答復(fù)；承包人制作提交發(fā)包人的結(jié)算文件，發(fā)包人不予批準(zhǔn)而引起的工程款結(jié)算糾紛。這類履約糾紛主要表現(xiàn)在：建設(shè)工程招標(biāo)中對(duì)主要建筑材料的質(zhì)量有要求或承諾，但由于建筑材料市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，有時(shí)承包人會(huì)轉(zhuǎn)向合同外的其他建筑材料，引起爭(zhēng)端的解決。這類糾紛主要表現(xiàn)在建設(shè)工程竣工后的維修事項(xiàng)上，承包人在保修期內(nèi)履行了維修義務(wù)，但不能直接取證，發(fā)包人事后不承認(rèn)維修事實(shí)，以承包人不履行保修義務(wù)為由拒絕支付工程款的。

6。因合同缺陷引起的工程支付糾紛主要表現(xiàn)為：未取得施工企業(yè)資質(zhì)或資質(zhì)等級(jí)以上的承包人，無資質(zhì)的實(shí)際施工承包人以有資質(zhì)的施工企業(yè)名義借用施工合同，造成合同無效糾紛。

7。包括工期延誤在內(nèi)的工程支付糾紛更為復(fù)雜。爭(zhēng)議的主要原因是發(fā)包人未提供合格的施工準(zhǔn)入條件，擅自修改設(shè)計(jì)，未按工程進(jìn)度支付進(jìn)度款，未及時(shí)供應(yīng)施工材料，造成停工、窩工、惡劣天氣等原因。承包人要求延長(zhǎng)工期的請(qǐng)求未得到有效確認(rèn)。工程竣工后，發(fā)包人在結(jié)算方面要求承包人承擔(dān)工期延誤的責(zé)任，使情況更加復(fù)雜。一般來說，要從以下幾個(gè)方面入手，防止工程款糾紛。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，一些承包企業(yè)很難獲得項(xiàng)目，因此對(duì)項(xiàng)目的珍惜，容易形成一種野心心理。這種心態(tài)導(dǎo)致忽視對(duì)伴侶誠(chéng)信的檢查，往往導(dǎo)致下班后拿不到錢的結(jié)局。謹(jǐn)慎選擇合作伙伴是非常重要的。合伙人的信用能力對(duì)承包企業(yè)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。因此，必須了解合作方的情況，主要包括合作方股東的構(gòu)成、企業(yè)的聲譽(yù)、是否有違約記錄、對(duì)外負(fù)債情況、主要固定資產(chǎn)的狀況、項(xiàng)目資金的來源、地點(diǎn)和監(jiān)管情況等。2審查施工程序。部分建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)或者建設(shè)方的建設(shè)意圖超出批準(zhǔn)范圍的。如果承包人不急于詢問施工情況，工程很可能陷入困境，這將對(duì)今后工程資金的需求造成障礙。例如，規(guī)劃部門計(jì)劃建5層，但雇主希望建5層以上。這樣，如果承包人按照發(fā)包人的意圖施工，很可能在施工過程中被規(guī)劃部門責(zé)令停工，承包人勢(shì)必進(jìn)入僵局。另一個(gè)例子是，規(guī)劃署計(jì)劃興建一幢五層高的大樓。如果承包人按照發(fā)包人的意向?qū)⒔ㄖㄖ?層以上，事后城建規(guī)劃部門責(zé)令拆除，承包人將很難要求5層以上的工程款。

3。請(qǐng)專業(yè)人員檢查合同。合同是承包人實(shí)現(xiàn)權(quán)利的最重要的證據(jù)。合同是否規(guī)范、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)，對(duì)承包商來說非常重要。有人常認(rèn)為施工合同是格式文本，什么都玩不了。其實(shí)，這種理解是不正確的。建設(shè)部推薦的格式文本是為了方便、規(guī)范雙方簽訂合同，但格式合同中有許多可選項(xiàng)條款，有的是空白條款，由雙方根據(jù)自己的具體情況填寫。在簽訂合同時(shí)，我們必須特別注意付款方式、付款期限和違約責(zé)任。

4。完善施工程序。由于程序的不完善，相當(dāng)一部分承包人無法取得證據(jù)，這給了對(duì)方可乘之機(jī)。在這種情況下，處理糾紛是非常被動(dòng)的。因此，在施工過程中，手續(xù)一定要齊全。如工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、材料選用變更、施工項(xiàng)目增加等，必須由對(duì)方施工代表和監(jiān)理簽字。

以上是如何從預(yù)防的角度預(yù)防糾紛。接下來，我們來談?wù)勅绾谓鉀Q工程款糾紛。一般來說，在解決方式上，雙方應(yīng)先協(xié)商，協(xié)商不成的，可以通過訴訟和仲裁解決。解決工程款糾紛，應(yīng)采取對(duì)癥下藥的方法，即針對(duì)不同類型的糾紛采取不同的解決方法。下面筆者以不同類型的工程款支付糾紛為例來談糾紛的解決。

1。業(yè)主拖欠工程款糾紛的處理。對(duì)于這類業(yè)主來說，如果找不到其他財(cái)產(chǎn)，那就要從工程入手：第一種方法是將工程轉(zhuǎn)為工程款，協(xié)商改為承包人名稱。作者曾經(jīng)處理過一個(gè)這樣的案件。合同約定承包商應(yīng)支付進(jìn)度款至五樓。在工程施工過程中，承包人將工程施工至5樓，因其他糾紛造成經(jīng)濟(jì)困難，發(fā)包人無法支付進(jìn)度款。經(jīng)過調(diào)查，用人單位今后確實(shí)很難解決。最后，通過雙方協(xié)商，承包人以7000萬的價(jià)格購(gòu)買了已竣工的5樓及其他相關(guān)房產(chǎn)包括土地使用權(quán)，并繼續(xù)建設(shè)該項(xiàng)目，方成了開發(fā)商。這的確是無奈之舉。第二種方式是采用優(yōu)先權(quán)規(guī)則拍賣項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)償。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的批復(fù)》[FS[2002]16號(hào)文，人民法院審理房地產(chǎn)糾紛案件和處理執(zhí)行案件時(shí)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第二百八十六條的規(guī)定，確定建設(shè)工程承包人的賠償優(yōu)先于抵押權(quán)和其他權(quán)利。工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算和建設(shè)工程竣工匯總。建筑工程領(lǐng)域普遍采用格式施工合同。這些格式合同一般包括對(duì)決算提出異議的期限，即發(fā)包人必須在收到承包人決算報(bào)告后10日內(nèi)提出意見，逾期未答復(fù)的，視為同意。但實(shí)際情況往往使雇主無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)。有時(shí)雇主的資金沒有調(diào)動(dòng)到位。為了拖延決算，拖延付款時(shí)間，經(jīng)常被未經(jīng)授權(quán)的工作人員收受。最后，接受者承認(rèn)沒有將其轉(zhuǎn)交給授權(quán)人員，因此自然無法回應(yīng)。承包商認(rèn)為