在線咨詢
律師在線
點擊咨詢
意見反饋
回到頂部
寧波
市政工程質(zhì)量風險識別的過程是什么
對于項目風險管理的過程，國內(nèi)外尚無統(tǒng)一的標準。三個最具代表性的國際項目管理組織（PMI、IPMA、APM）都建立了自己的標準。國外一些研究機構和學者也提出了自己的項目風險管理流程。有四個典型的項目風險管理過程：
（1）PMI將項目風險管理過程分為六個過程：風險管理計劃制定、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對計劃制定、風險監(jiān)控；（2）IPMA提出的ICB將項目風險管理分為五個過程：風險識別、風險分類、風險量化、風險應對和風險監(jiān)控；（3）APM將項目風險管理過程分為九個過程：定義、集中、識別、結構、所有權、估計、評價、計劃管理。（4）中國項目管理研究會提出的《中國項目管理知識體系》將項目風險管理分為六個過程：風險管理策劃-風險識別-風險評估-風險量化-風險應對計劃-風險監(jiān)控。在施工企業(yè)的風險管理中，風險識別是風險管理的基礎，通過風險識別可以識別出項目中可能存在的風險。風險識別是一個非常復雜的過程，從風險識別開始，到項目風險清單的建立結束。在識別過程中，如果發(fā)現(xiàn)了新的風險，則對其進行分解。識別過程包括風險識別、風險分解、新風險、新分解、風險因素識別和初始風險清單的建立。項目實施過程中常見的質(zhì)量風險（1）從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險類型有。自然風險
2。技術風險
3。管理風險
4。環(huán)境風險（2）從風險損失責任的角度，工程質(zhì)量風險可分為1類。業(yè)主風險。勘察設計風險。施工方的風險。監(jiān)理方的風險
市政工程的風險識別可以及時識別出工程中可能存在的一些風險，這不是一個簡單的過程，但這一步可以及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的風險問題，是工程質(zhì)量的保證。如果您有任何其他問題，請咨詢律師事務所的專業(yè)律師。他們會替你回答的。你知道嗎
該內(nèi)容對我有幫助 贊一個
我有類似問題？馬上聯(lián)系律師
律霸用戶端下載
及時查看律師回復
掃碼APP下載
掃碼關注微信公眾號
注銷企業(yè)還能恢復嗎
2021-03-21行政處罰聽證時間是否扣除
2021-02-26土地承包沒有交錢合同糾紛有效嗎
2020-12-03什么食品可以申請專利
2021-02-23后讓與擔保是否屬于抵押權
2021-03-26單位集體逃稅稅務局如何處罰
2021-01-08如何能打贏借條官司
2020-12-25以前的贍養(yǎng)費能主張嗎
2021-03-21父母如何起訴子女索要贍養(yǎng)費
2021-03-23贍養(yǎng)父母有標準嗎,具體標準是什么
2020-11-23船舶修理受傷由哪個法院管轄
2021-01-25車禍致小產(chǎn)肇事方賠多少錢
2021-03-15家庭暴力犯罪中應該怎樣認定虐待和故意傷害
2021-01-29對冤假錯案怎么處理
2021-01-09全國性商業(yè)銀行的注冊資本最低是多少
2021-03-02司機怎么與傷者簽免責條款呢
2021-03-16遭受家暴如何取證維權
2021-02-22房地產(chǎn)評估的原則
2020-11-30勞務用工法律須知
2020-12-31企業(yè)污水污染魚塘該賠償嗎
2021-03-12